新媒体时代下政治思想教育的政工安全策略研究

新媒体时代下政治思想教育的政工安全策略研究

王滨

中铁上海工程局集团第三工程有限公司

摘要：随着国有企业的改革，而在此背景之下，其经营管理正面临全新的考验，唯有积极迎接挑战，适应时代的要求，才能够使国企获得持续、稳定和长久的发展。在这一过程中政工队伍的素质不可忽视，对于国企政工队伍建设以及国企发展都有不可代替的作用。政工队伍是承担政工工作任务的队伍，想要真正履行好自己的责任，需要靠每个政工人员素质的提高来实现，若是存在着政工人员素质不符合要求的情况，则会影响整个队伍素质水平。但是在政工队伍建设过程中还存在一定的问题，使政工工作无法发挥其应有价值。所以，政工人员素质的提高对于政工队伍建设来说有着关键性的意义。

关键词：新媒体时代；政治思想教育；政工安全策略

引言

经济的增长要想获得更加良性的发展，就要保证政治环境健康完整，国企政工队伍是国企思想政治工作中不可缺少的一环，只有加强对政工队伍的全面控制，才能从根本上推动国企的发展。从新时代背景入手，先简述了政工人员素质包含的内容，再论述了国企为何要进行政工队伍建设。在此基础上，探讨政工人员的素质培养对国企政工队伍建设的重要意义，以及如何加强国企政工队伍的建设，以期对国企发展提出有益的建议。

1当前企业政工工作面临的新情况

1.1政工工作与管理工作存在脱节

当下企业政工与管理共同发展的主要障碍就在于两者之间出现了脱节问题。首先，管理工作很多时候离开了政工工作的帮助与引导，政工工作就很难跟上企业的发展节奏，进而影响企业的未来发展。其次，则是管理人员政治觉悟较为匮乏，而政治觉悟不足很多时候是影响企业发展的主要原因。在未来市场经济环境的影响下，很多企业管理人员都开始不断关注利益，促进产出，片面强调效益，但是却忽视了对于制度的强化工作。在这种高压管理状态下，很多时候都会导致企业员工出现反抗情绪，使政工工作与管理工作出现脱节，此时就需要通过政工工作来开展疏导，进而实现企业内部达到和谐状态。

1.2工作中缺乏创新思维

现阶段，我国的经济体制已经相对完善，国有企业的政工工作也面临着更高的新要求。要想充分发挥政工工作的优势，国有企业必须积极创新政工工作，确保政工干部具备较高的素质。但是，国有企业的实际工作仍旧存在一系列问题，其中不仅包括工作环境问题，同时也包括政工干部群体内部存在的问题。在时代不断发展、形势不断变化的过程中，出现了多种类型的企业管理方式及不同类型的管理经验，国有企业应当在生产运营、不断发展的过程中，创新自身的经营管理方式，不断改善工作环境，为政工工作创设质量更高的工作环境。然而，部分政工干部缺乏应有的创新思维，难以适应国有企业在改善工作环境方面开展的创新活动，加之部分国有企业忽视对于政工干部的素质培养，因此国有企业的整体发展被落后的政工工作所制约。

2职能定位下的模式创新路径

2.1开展对政工工作的重新定位

在这一过程中，首先必须自我认可，每一位政工人员都有着属于自身的职业特点及其工作任务，而政工管理中也会涵盖到思想政治宣传、管理干部等诸多岗位，而各个岗位也都有着属于自身的独特价值。而良好的职位设定与管理体系也属于国企政工管理人员稳定进行管理工作的重要基石，但在当前企业的政工管理当中，职位管理不够规范，有些单位甚至未做出详细的职位分类，同时也并未通过标准的职业说明展示，来确定不同职位的具体工作职能及其资格要求。而企业领导与政工管理人员所关心与注重的，仍然是当下的行政级别和岗位，而关于职务的定义也相对来说较含糊，有些员工甚至把职务和职务管理混为一谈。政工管理制度并未建立在职位价值基础之上，在将这些工作人员列出职务级别过程中，应着重考量的仍是工作年限、岗位高低、人事因素等，而不是这些人员实际担负的岗位职责与实际工作难度，从而使得在政工岗位的人生价值无法得以实现。也就是要求他人理解，企业员工思想政治教育工作，在企业未来发展的过程中必须满足日益多变的社会形势要求，必须表现出以人为本的工作原则，着重进行人文关怀工作。同时，围绕着企业的职责特点及其所处环境，根据政工管理人员实际状况，逐步形成完善的任职标准、职业操守，还需坚持有针对性的工作，面向政工管理人员进行职业道德教育和社会形势任务的教育。且在此过程中，还必须通过不断地根据企业变革、发展等状况，进行经常性的危机意识、生存意识、忧患意识培育，使政工人员切实地具有与企业共同发展的荣誉感、责任心、使命感，并以此增强员工工作责任感和上进心，促其立足本职，并有所作为。俗话说，成器即有位，只有有为，才可以获得广大员工和社会各界的广泛认同与重视。则是企业必须开展认可工作，对企业政工管理人员而言，得到党组织的认可无疑是企业政工工作顺利开展的基本保障和有力支撑。国企党委会根据需求，对政工工作中存在的工作形势以及面临的新问题做出了细致的分析和调研，并针对其在改革过程中所出现的新问题以及全新状况，适时组建了相应的人员机构以及在有关行政业务部门中开展工作，而这种对于机构层次的认同，就相当于对政工人员工作的鼓励与保障。

2.2坚持全面创新型的建设思维

对国企内部政工团队建设工作而言，国企领导者必须借助市场中新奇的想法与科学的意识来改变陈旧的建设观念，在国企政治工作队伍建设中，要坚持创新、与时俱进。这就需要国企领导深入国企政工工作内部，了解其发展状况，掌握其政治工作队伍建设，逐步引进先进思想，不断创新现有的团队建设方案，拓宽发展渠道，从而促使国企政工工作逐渐适应实际市场的要求。此外，领导也要经常组织新思想、新文化、新知识、新教育活动，同时建立与健全有效的政工引导机制，提高职工集团荣誉感与向心力，使职工体会到当家作主的感觉。领导干部要加强政工队伍的建设，要把国企发展工作放在核心位置，与当前的市场形势紧密联系，把国企文化建设上新台阶，让政工人员深刻体会到回家的归属感与责任感。

2.3强化政工干部作风建设工作

国有企业必须关注政工干部的工作作风，强化建设良好的工作作风，在国有企业内部构建良好的政工工作环境。在新形势下，国有企业应当积极主动地探索和创新，在政工工作落实的过程中，积极面对和解决一切困难及挑战。国有企业必须促进政工干部转变工作思维及工作方式，利用上文提到的培训等策略，不断提高政工干部的素质及工作创新能力。不仅如此，在建设工作作风的过程中，所有工作内容都必须实施到位，工作思想应当与工作实践有机结合，在创新过程中推动国有企业进步。政工干部应当主动深入基层、亲近基层，在开展政工工作时用“一视同仁”的平等态度，明确自身的岗位性质，合理引导国有企业员工的思想，打消员工对政工干部的疑虑。

结语

国企的政工干部要认清自己的责任，在各项政工文化建设、训练、教育等活动中，逐渐增强综合素质、业务能力、政治文化涵养，并根据企业的实际发展情况，及时掌握新的思维和知识。从长期来看，搞好政工队伍建设，解决国企内部员工的思想问题，推动政工队伍的发展，必须从改革和经济发展的综合控制途径着手，建立健全完备而又动态的发展方针来促进政工人员综合素质与实际工作能力的发展，构建完备的发展框架，确保政工人员在面对矛盾与冲突时具备基本处理能力，这样，才能提升员工的工作积极性和团队荣誉感，有利于企业的可持续发展。

参考文献

[1]黄玲钰.探析国企政工人员素质对政工队伍建设的重要措施[J].教育研究,2021,4(5):97-98.

[2]吴琼.浅析新形势下国企政工队伍建设[J].时代人物,2021(23):1.