抽水蓄能电站建设现场高效管理研究

抽水蓄能电站建设现场高效管理研究

白泽宇,王润

国网新源控股有限公司华北开发建设分公司 天津市300000

摘要：抽水蓄能电站是一项重大的基础设施，其通常由上水库、下水库、输水系统、地下厂房、洞室群、开关站、现场办公楼等部分构成，它所占据的面积很大，结构也很分散，因此，必须要采取一些必要的措施，来加强对电站的现场管理能力，以保证电站设施的安全运转，来保证员工的生命和财产的安全。

关键词：抽水蓄能电站；建设现场；高效管理

引言：

为了确保蓄能电站项目的顺利实施，确保项目的顺利实施和项目的质量，需要在项目的实施过程中做好各种工作。在工程建设的过程中，对工程建设的技术和质量进行了严格的控制。这就对施工人员和管理人员提出了更高的要求，他们需要在技术和施工管理上，采用更加科学、更加高效的方法，来应对施工过程中遇到的困难，从而使蓄能水电站的建设能够达到预期的发展目标。

一、抽水蓄能水电站的概述

抽水蓄能电站是利用在电力负荷低谷时所产生的电能，把水抽到水库中，并且在电力负荷高峰时期，它会向水库中放水发电，所以也被称为蓄能式水电站。它可以在负载情况下释放过剩电量，转换成更高的功率，可以用于调频、调相、稳压等周波，在故障情况下也可以起到后备作用。同时，也能使火力发电站和核电站的工作效率得到有效的提升。

我国蓄能水电站发展历史不长，但起步高，发展迅速，所以抽水蓄能电站建设技术在世界上也居于前列。蓄能电站是一种能够很好地解决电网调峰问题的发电方式。考虑到电力系统的调峰需求，在夏天的高温天气下，采取了两台一台的运行模式。同时，它也可以起到调节电压和相位的作用，保证电网的稳定性和安全性。针对蓄能站的高电压问题，在两个小时内，通过两个小时的调速，可以有效地抑制当地的高电压问题。此外，它还可以作为紧急情况下的后备，确保了整个电力系统的稳定运转，一旦出现意外情况，可以快速停机，并且可以无限次起动，提高了电网的安全性。同时，由于抽水蓄能电站具有多种功能，如系统专用负载等，因此，它的大规模普及，为国内的发展和建设提供了有利的条件[1]。

二、建立抽水蓄能电站的必要性

抽水蓄能电站具有启动快、爬坡卸荷快、运行灵活、可靠等优点，可以实现对电力系统中各种负载的有效调节，改善了火电站和核电的运行状况，提升了电网的经济效益；还可以作为调频、调相和紧急事故的备用电源，增强了供电的可靠性。将各个电网和能源资源的特性相结合，建立具有一定规模的抽水蓄能电站，在满足对电力增长需求的同时，还可以对电源结构进行优化，从而缓解系统的调峰矛盾，增加风力和光伏发电的消纳能力，从而提升电力系统的安全性、稳定性和运行经济性。与风能、太阳能发电站协调，可以增强电力输送的稳定性，增大新能源的输送容量。

三、建设现场的高效管理措施

（一）清楚地说明经营目的

在抽水蓄能电站的前期工作中，要通过制订科学的施工方案，不断改进和完善，创造出一批高品质的项目。在初步设计完成后，要重点研究上水库的坝型、防渗支护，确定下库的进水口，并将其作为设计的依据和先决条件。在进行设计时，设计者必须坚持先进合理、安全可靠、节约投资的原则，对抽水蓄能电站的建造进行持续的改善和完善。

（二）建立质量保证体系及措施

在施工单位进入施工现场后，必须制定一套完整的质量保证制度。同时，对施工企业也提出了相应的要求，对施工企业进行了单独的组织机构和施工技术，对施工材料和制度进行了全面的检查，对材料采购、选择、检查和应用等多道工序进行了规范，以避免在施工的过程中发生一些违反规定的行为。要想有效地提升项目的建设质量，还可以安排具有较高的综合素质、具有丰富的实际工作经验的管理者，他们对技术管理和质量管理的效果有很大的影响，相关部门要做好人员的配置，例如，土建与机电技术的质量管理工程师等，并对参与单位的施工情况进行定期的考核，从而有效地提升施工管理的整体水平[2]。

（三）运用灵活的建设管理方法

1、向其他国家学习先进的经验和做法

施工管理人员应该主动学习并借鉴先进的管理经验和方法，施工及管理部门需要通过各种方式，向同类施工技术管理进行学习，比如技术及质量标准等，并将所学到的知识在工程建设中进行科学的运用。这样，在具体的抽水蓄能电站的施工过程中，就能够运用所获得的经验来促进现场的文明施工，从而有效地提升了工程的施工质量。

2、提高管理人员的专业素质

在业务开发过程中，运用向外的学习与内部的员工培训，以达到常规工作的目的。建设单位应积极组织建筑工程技术人员参加职业技术教育。在内部培训中，主要包括了对施工质量检查和工程评价等方面的界定和要求。要积极地推动施工人员和管理人员参加专业培训，可以提高他们的管理能力，提高他们的专业素养。

3、确定施工方案及措施

审查单位需要制定专项的文件，对技术方案和施工措施进行标准化，然后将比较重要的施工项目方案及时下达到下属部门，并组织相关人员对其进行详细的讨论，以确定最优的施工方案，其它的施工项目也需按照规范的要求提交审批，经研究和技术人员同意后才能实施。

4、建立专业质量管理团队

在项目建设过程中，由于涉及到了施工工艺和管理方面的一些问题，可以根据项目的具体情况，建立一个质量控制小组，并在项目建设过程中进行组织工作。该团队具有高效、灵活、高效的特点，能够有效地解决项目建设过程中各技术、管理方面的难题。

5、开展样板工程活动

为了增强检测技术措施的合理性，提升项目建设的质量，项目经理必须在项目建设过程中，积极开展示范工程。这一活动能够有效地提高施工技术措施的科学性和合理性，而且它对过程的管理和质量的控制有着非常严格的要求。在活动过程中，还可以积极地组织各个部门进行技术互检及评比，这样可以对施工人员的积极性进行充分的激发，同时也确保了施工技术与施工管理的质量[3]。

6、定期进行安全质量大检查

在进行检查的过程中，可以采取问题分析的方式、专项检查的方式，以及全面普查汇总的方式，并与施工阶段和项目的特征相结合，采取差异化的检查方式，这样才能对施工技术与施工管理的质量进行有效提升，并将施工技术与施工管理中出现的问题都解决掉。同时，也要注意到工程建设中存在的一些问题，并提出相应的对策和建议。另外，管理者还可以在施工计划、技术方法等方面，给出更加科学、合理的意见。例如，控制配合比降低水泥用量、施工支洞走线的数量和水库拦渣坝的数量，这种方法既提高了工程质量管理的效果，又解决了工程施工中出现的问题。

7、大力开展技能比赛

在项目建设过程中，要广泛地组织管理人员的专业技能比赛，从而使项目施工技术和质量管理的灵活性得到了极大的提高。这些活动在加强项目施工质量管理的同时，也明显的提高了技术和管理人员的整体素质。因此，领导者应当在合适的时间积极组织各种技能比，除了能够有效提高工作人员的业务能力之外还能在一定程度上增强抽水蓄能水电站的建设安全及质量。

四、结束语

总之，在进行项目的前期需要明确项目的主要目的，并对项目的体系进行持续的改进，建立相应的配套设施，并在项目实施过程中，对项目的质量进行全方位的提升，达到项目的预期目的，促进国家的经济发展。抽水蓄能水电站的建设难度大、工期长，对管理人员的业务能力提出了极高的要求，因此，我们要积极学习国内外的先进经验并进行内化，不断提高自身的业务能力，确保工程的建设质量。

参考文献：

[1] 刘志华吴竞雄. 抽水蓄能电站建设单位安全管理研究[J]. 轻松学电脑, 2021, 000(005):P.1-1.

[2] 王艳, 马琳. 抽水蓄能电站项目档案一体化管理探索[J]. 中国档案, 2022(7):54-55.

[3] 严继松, 黄学铭, 朱金华,等. 抽水蓄能电站工程建设安全风险管理实践与探索[J]. 水电站机电技术, 2022, 45(11):171-174.