建筑工程监理体系建设对施工质量的影响

建筑工程监理体系建设对施工质量的影响

李冲

身份证号码：13062619890524167X

摘要：我国建筑工程监理制度已实施了三十多年，对促进建筑业朝着有序、稳定的方向发展起到了积极的作用。在建筑工程施工中，工程监理的主要功能在于精准控制各个施工工序，并对施工细节与施工内容进行有针对性的指导，若发现有影响施工质量之处，则要在第一时间内提出相应的整改意见。完善的建筑工程监理体系，可以在很大程度上提高施工质量，本文就建筑工程监理体系建设对施工质量的影响进行探讨。

关键词：建筑工程；监理体系；影响

1建筑工程监理体系的作用

1.1施工质量控制

（1）监理组织体系管理作用

在整个建筑工程项目中，监理组织体系管理贯穿于全生命周期，从最开始的项目调研、项目咨询、项目报批报建，再到后期的项目运营管理等，均是全过程介入。

（2）监理信息化管理作用

BIM模型就是其中的典型代表，BIM模型有机综合了“信息资源”与“三维建筑模型”的特点。基于BIM的进度控制，实质上是构建于BIM 3D模型，与工程进度、施工周期等多个参数关联在一起，集成了多种信息资源，并且依据BIM软件开展施工过程模拟，将施工过程模拟结果与实际施工进度予以对比，依托对比结果来开展进度控制。笔者认为，在不久的将来，BIM技术会得到更加广泛的应用，可助力建设工程监理工作的开展。当然，BIM技术的应用成本较高，务必要综合考虑建设过程项目的体量与应用价值，切实做到有的放矢，唯有如此，方可促使建设工程监理工作朝着稳定、有序的趋势发展。

1.2工程质量保证

（1）方案审查

众所周知，实现事先控制与预防控制是工程监理单位的首要职责，以此来减少或者避免出现的错误风险，工程监理单位通过详细审查各种实施方案，可最大限度地确保施工作业是严格遵循验收规范、设计图纸、施工合同来开展的，这样一来，可避免出现不必要的质量隐患，进而提高施工质量。

（2） 各工序的验收组织

建筑工程项目能够得以竣工的基本前提就在于验收合格，符合行业、国家所颁布的相关验收规范标准。当然，任何一个建筑工程项目都是由无数个工序所组成，只有每一个工序都逐一验收合格之后，才能够实现整体建筑工程项目的验收合格。待建筑工程项目进入到竣工验收阶段，监理工程师需要秉承“公正”“客观”的态度来做好质量验收工作，一定要做到严格要求、一丝不苟、不徇私情，一切都要以国家规范标准、设计图纸为准则，严禁出现不合格建筑产品。通常而言，建筑施工现场或多或少都会有一些隐蔽工程，而隐蔽工程一直以来都是建筑施工质量管理的“痛点”。鉴于此，工程监理人员务必要高度重视隐蔽工程施工质量，待上一阶段验收合格之后，才可以开展后续隐蔽工程的施工作业。工程监理人员要反复对比施工情况与设计图纸，一旦发现问题要及时上报，以便能够动态优化现场施工内容与现场施工流程。待隐蔽工程施工结束之后，工程监理人员一定要专门针对其质量问题来开展详细而全面的记录说明。

2建筑工程监理中的精细化管理应用

2.1 工程人员评价精细化

要想达到理想的工程项目精细化管理目标，就必须对监理人员的思想素质、业务素质以及职业素养等提出更高的标准，不仅要拥有建筑工程技术知识、造价管理知识，也要具备经济合约知识，同时，也需要领悟会计、金融、招标等方面的理论和知识，能够从多个角度、多个方面来开展项目的综合分析与综合判断。对于此工程项目来说，可以选择层次分析法来围绕此建筑工程项目的负责人以及基层人员等实施全方位的考核，其中涉及层次分析模型、逆矩阵模型，具体可以采用业务考试、面积类似的方式来重点审核施工人员的专业水平、技术素养，工程完成率等，以及工程项目经理的责任意识、工作态度等，可以采用判断矩阵最大特征值赋分的方式来加以评估，从而明确能够参加到监理任务的成员名单。

2.2 技术管理的精细化

城区基建工程的不断拓展，促进了建筑工程监理的标准不断提升，应当进一步确保精细化管理模式具有前瞻性，可以根据施工质量管控主要项目，确立工程监理项目，然后再将这些项目全面予以执行，如此一来，便会保证精细化管理能够切合于施工质量管控发展的要求。不仅如此，在精细化管理的具体环节，监理部门还应当对关联单位的一些成功监理案例进行充分了解，总结和知晓精细化管理的内在含义。与此同时，还应结合部门本身发展态势，总结本身管理内容、管理水平和人员结构等方面与关联单位的距离，建立进一步切合本身发展态势和要求的管理方式，比如，进一步考虑管理要点的精细化发展，把质量监管、标准化作业等体现于建筑施工环节，比方说在加工混凝土预制板的环节，就应指派专职人员对该环节作业质量予以精细监管，防止质量不达标板材被运至工程实地区域；进一步完善施工科研组结构，以将施工环节的水暖等项目予以精细研讨和质量管控，进一步了解各个监理项目与目标，同时，根据工作人员岗位技能布置监理项目，以确保各施工环节存在的影响因素都被实时防控。

2.3 工程监理质量管理的精细化

首先，完善施工质量监管制度，监理人员要深入到工程施工现场，在执行检查的过程中要仔细，按照相关要求以及操作标准来进行质量检查和安全检查，及时发现工程中出现的问题并进行排除，以此来实现对施工质量的有效管控。其次，完善质量评估体系，在建筑工程施工管理的过程中，必须建立行之有效的质量评估体系，并不断提升监理人员的质量管控意识，对工程项目的各个施工环节的质量进行检查与核实，从而强化对施工质量的管控。并且监理人员需要对施工质量的审核结果进行报告，为管理层提供可靠的质量信息，避免建筑工程存在质量问题。最后，物料质量精细化管控。在建筑工程建设的过程中，对于施工材料的精细化管理，既可以保证施工材料的质量，还能够实现施工材料的最大化利用，实现资源的节约，以此来有效控制施工成本。因此，在施工材料质量的监理过程中，监理人员需要对施工材料供应商进行严格的考察与审核，并对施工材料的质量进行抽查，确保所有施工材料的质量符合施工需求。同时监管机构需要对施工现场的建筑材料进行严格的管控，确保施工材料的存放与使用符合规范，避免存在施工材料浪费的现象。

2.4 加强监理技术手段的应用

监理技术手段的应用是提高监理质量的关键，现代化技术手段能够大大提高监理工作的效率和准确性。监理机构应该加强信息化建设，引入先进的技术手段，如无人机、激光测量仪等，提高监理工作的准确性和效率。同时，应该探索新的监理技术手段，如虚拟现实技术、人工智能等，为监理工作提供更加先进的技术支持。例如，中国建筑工程监理协会推出了“全国建筑工程监理数字化转型工程”，通过建立数字化监理平台，提高了监理工作的效率和准确性。

2.5 加强监督和管理

加强监督和管理是提高监理质量的关键。监督和管理应该从不同层面和不同方面加强，包括监理机构内部的自我监管、监理机构之间的协作监管、监理机构和施工单位之间的监管、监理机构和业主之间的监管等。同时，应该建立健全的监管机制和法规体系，加强对监理工作的监管和评估，发现和纠正问题，提高监理质量。例如，北京市住建委加强对建筑工程监理机构的监管和评估，规范监理工作，保障工程建设的质量和安全。

结论

提高建筑工程监理的质量需要加强监理机构建设和管理，加强监理人员培训和管理，规范监理合同签订，加强监理技术手段的应用，加强监督和管理。只有通过这些对策，才能提高监理质量，保障工程质量、安全和经济，维护公共利益，促进行业发展，保障施工方和业主的合法权益，以及适应市场需求。

参考文献：

[1]刘冬. 探讨加强建筑工程监理体系建设对施工质量的影响[J]. 建材与装饰,2019,(09):144-145.

[2]赵志丽. 浅谈加强建筑监理体系建设对施工质量的影响[J]. 门窗,2017,(12):180.

[3]孔彩霞. 加强建筑监理体系建设对建筑工程质量的影响[J]. 建材与装饰,2017,(50):176-177.