建筑工程施工质量管理中的新应用

建筑工程施工质量管理中的新应用

王崇华

身份证号：371122198906156314

摘要：现如今，随着社会建设的不断发展，建筑工程质量管理成为建筑企业为保障建筑质量和使用性能而开展的质量管理活动。随着我国经济的发展，城市化进程快速推进，为了满足城市建设需要，建筑企业需要大力研究新型建筑技术，并做好工程质量管理工作。当前建筑工程质量管理中还存在诸多问题，影响着建筑行业的顺利发展。本文主要介绍了建筑工程质量管理相关内容，分析了加强建筑工程质量管理的重要作用，总结了建筑工程质量管理中存在的问题，并研究了加强建筑工程质量管理的策略，以期为相关人员提供有益参考。

关键词：建筑工程施工质量管理中的新应用

引言

建筑施工过程中，建筑施工管理是确保建筑工程质量的重要环节。优化建筑施工管理可以提高施工效率、降低成本、改善施工环境和保障工程质量。然而，当前建筑施工管理面临着许多挑战，如施工现场安全隐患、项目管理不规范、施工质量不稳定等问题。为此，本文旨在探讨优化建筑施工管理对建筑工程质量提高的影响，并提出优化建筑施工管理的基本原则和具体措施。通过本文的研究，可以为建筑施工管理的实践提供一定的参考和借鉴。

1建筑工程质量管理概述

建筑工程质量管理是指建筑企业对建设项目进行全过程、全方位和多层次的控制，从而保障建筑工程施工质量达到设计要求。具体来说，就是建筑企业按照相关法律法规的规定，依靠一定的技术手段与科学方法，把握工程建设实际状况，采取有效措施，严格执行质量管理标准，确保工程质量符合设计要求并达到预期的效果。其贯穿于建筑工程的决策、施工、竣工验收以及交付使用等各个阶段。施工准备阶段（勘察、设计阶段）的工程质量管理要点主要包括：审核设计文件及其深度是否满足规定要求，审核初步设计概算是否超估算，审核招标图纸设计是否齐全、表述是否清楚明白等。施工阶段的工程质量管理要点主要包括：审核施工组织设计或施工方案是否符合工程特点和满足现场条件，审核施工单位编写的开工报告或申请书是否符合规范要求，监督施工人员是否按照规范要求操作，检查各个环节的施工质量是否达到了规定标准。竣工验收阶段工程质量管理要点主要包括：审核竣工结算是否存在高套定额子目、乱列费用、虚假签证等问题，审核竣工图是否由原设计单位出图，审核已办理竣工验收备案手续的工程是否存在未经验收擅自投入使用等违反规定的行为，审核工程档案是否归档完整，等等。此外，在建筑交付使用后，建筑单位还要检查建筑质量，对有质量问题的部位进行维修，并做好检查与维修记录。

2加强建筑工程质量管理的作用

加强建筑工程质量管理，对于保证工程项目按期竣工投产具有十分重要的意义。建筑企业通过对工程实施全方位的动态质量控制，可以及时发现施工过程中存在的问题并采取相应解决措施，同时还能够促使各参建单位严格执行国家规范标准，认真履行合同约定的责任和义务，从而达到降低成本、缩短工期、安全生产、优化资源配置、提高建筑质量等多个目的。近年来，随着城镇化步伐的加快，建筑行业发展迅猛，但建筑工程质量问题仍然较多，不但影响着建筑企业的社会效益和经济效益，还威胁着人民群众的生命财产安全。因此，建筑企业必须采取措施，切实解决当前建筑施工中存在的突出质量问题，从源头上遏制违法违规行为，全面保障工程质量，维护广大人民群众的利益。具体来说，加强建筑工程质量管理有以下作用。建筑工程质量管理是保障建筑工程质量的重要措施。建筑企业通过加强对工程质量的监督和控制，可以确保工程符合设计标准、规范和技术要求，并且能够有效预防和处理安全事故。此外，建筑企业通过定期检查工程进度、材料使用情况等，还可以及时发现施工过程中的质量问题，避免不必要的损失。加强建筑工程质量管理有助于提高建筑企业的信誉和声望。随着社会经济的快速发展，人们越来越关注建筑工程质量，这给建筑企业带来更多挑战的同时，也为其创造了新的发展机会。良好的工程质量是一个建筑企业实力的体现，能够加强民众对建筑企业的信任，为建筑企业增加市场份额。因此，加强建筑工程质量管理有助于帮助建筑企业树立良好形象，扩大建筑企业市场影响力，促进建筑企业的长远发展。

3加强建筑工程质量管理的策略

3.1加强信息技术的应用

（1）建筑企业应充分利用现代信息技术手段，建立起完善的数据库，借助计算机软件处理功能，结合实际情况编写详细的施工操作流程，确保施工人员严格按照施工流程操作，尽可能降低施工操作错误率，避免违章操作带来的质量隐患。（2）建筑企业应加大对信息化设备和网络平台建设的投入力度，推动智慧工地建设。除了传统的检测仪器，建筑企业还应购置电子显示屏、视频监控摄像头、物联网感应装置等智能化设备，并搭建覆盖全场景的信息化管理平台，便于管理人员开展日常的巡查、抽查、预警、追溯等工作。（3）建筑企业还可以借助信息化技术，推动建筑工程质量管理模式的创新。信息技术的快速发展，极大地拓宽了合作各方的沟通渠道，各合作方的沟通交流不再受时间、地点的限制。因此，建筑企业可以借助信息技术，搭建便捷高效的信息交互平台，以便于项目承包方、监理方、总包方等各类参建主体顺畅无阻地获取各类数据信息，从而达到提高施工效率、保障施工质量的目的。

3.2加强对建筑施工材料的质量管理

对于建筑工程来说，材料管理是质量管理、成本管理、进度管理以及安全管理的基础。针对当前存在的材料质量问题，首先，需要从采购入手来为质量提供保障。采购部门和采购人员需要根据工程设计图纸的要求和合同的规定来对市场的施工材料进行筛选，并做好相应的质量管控;其次，在材料进场之前，施工单位要安排专门的人员做好验收和检验的工作。对于那些规模比较大的建筑工程来说，为了提高材料质量管理的效果还可以在现场搭建临时的材料实验室，按照标准化流程对那些重要的施工材料进行验收和检验。如果在这个过程中发现不符合工程需要的材料要予以剔除，或者与材料供应商联系要求更换材料;再者，还要做好施工材料的运输管理和现场存储管理。一方面，要根据材料的特点选用合适的运输方式，对于易碎易受潮的材料，在运输的过程中做好必要的保护措施;最后，对于那些需要暂时存储在现场的材料来说，要基于温度条件、湿度条件、光照条件等做好规划。在使用材料的时候，还要做好登记。在这个环节，施工企业可以运用限额领取制度来防止材料浪费，确保材料使用质量，如果出现问题的话也能根据领取记录来进行追责。

结语

综上所述，随着我国经济的不断发展和城市化进程的加快，建筑行业也取得了显著进步。建筑工程质量不但关系着建筑企业的社会效益和经济效益，更关系着广大人民群众的生命财产安全，建筑企业应重点关注并加强建筑工程质量管理。当前我国建筑工程质量管理中还存在诸多问题，如管理制度不健全、技术手段落后、管理人员综合素质较低等。建筑企业必须采取相应的解决措施，不断提高建筑工程质量管理水平，以促进企业自身和整个建筑行业的长远发展。

参考文献

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[3]王波.建筑管理中加强工程质量监管的措施探究[J].建材与装饰,2022(32):178-179