建筑工程管理现存问题及优化策略研究

建筑工程管理现存问题及优化策略研究

刘英  ,徐静静  ,梁尔崇

身份证号：372925199010071914

身份证号：370124199010267042

身份证号：372928198810235811

摘要：如今，我国经济发展十分迅速，建筑工程质量与人民群众的生命财产安全息息相关，建筑企业的管理人员在项目施工过程中，应严格按照相关规定和标准开展质量管理工作，认真检查、核实每一环节的施工质量，确保工程质量符合设计要求。此外，建筑企业还可以采取其他有效措施，如与专业机构合作寻求人力、技术支持等方式，全面提升工程质量管理水平。总之，建筑企业只有坚定信念做好工程质量管理工作，才能打造出优质的房屋建筑，不断满足人民日益增长的物质文化需要，为社会发展贡献力量。

关键词：建筑工程;管理;现存问题;优化策略

引言

在社会经济建设的过程中，建筑工程是关键的组成部分，有着十分重要的现实意义。在当前的时代背景下，社会和人们也对建筑工程提出了更多的要求，对于建筑物使用的材料也越来越环保，不仅要求建筑物的结构新颖多样，而且造型也应当美观大方。这种对建筑物的高要求高标准给建筑行业带来了巨大的机遇与挑战。该研究首先阐述建筑工程质量管理概念及重要性，然后分析影响建筑工程质量管理的相关因素，并提出强化建筑工程质量管理的几点思考，以期为我国的建筑工程质量管理提供参考。

1建筑工程质量管理概述

建筑工程质量管理是指建筑企业对建设项目进行全过程、全方位和多层次的控制，从而保障建筑工程施工质量达到设计要求。具体来说，就是建筑企业按照相关法律法规的规定，依靠一定的技术手段与科学方法，把握工程建设实际状况，采取有效措施，严格执行质量管理标准，确保工程质量符合设计要求并达到预期的效果。其贯穿于建筑工程的决策、施工、竣工验收以及交付使用等各个阶段。施工准备阶段（勘察、设计阶段）的工程质量管理要点主要包括：审核设计文件及其深度是否满足规定要求，审核初步设计概算是否超估算，审核招标图纸设计是否齐全、表述是否清楚明白等。施工阶段的工程质量管理要点主要包括：审核施工组织设计或施工方案是否符合工程特点和满足现场条件，审核施工单位编写的开工报告或申请书是否符合规范要求，监督施工人员是否按照规范要求操作，检查各个环节的施工质量是否达到了规定标准。竣工验收阶段工程质量管理要点主要包括：审核竣工结算是否存在高套定额子目、乱列费用、虚假签证等问题，审核竣工图是否由原设计单位出图，审核已办理竣工验收备案手续的工程是否存在未经验收擅自投入使用等违反规定的行为，审核工程档案是否归档完整，等等。此外，在建筑交付使用后，建筑单位还要检查建筑质量，对有质量问题的部位进行维修，并做好检查与维修记录。

2建筑工程管理现存问题

2.1施工人员素质不高

施工所用的设备要求人员具有相应的专业技术，如果设备的操作比较困难，操作者必须有相应的资质；同时，只有具备驾驶资质的机械师，才能将这些机械的功能发挥到极致。除了驾驶者以外的其他工程设备，一般都没有相应的操作和使用许可证，比如搅拌机、打桩机等，这些都是在多年的施工实践中完成的，施工方并没有对这些人员进行专业的训练，从而会引起工程机械的损坏，缩短了机械的使用寿命。

2.2相关政府部门监督管理力量薄弱

为了进一步规范建筑行业市场，提升建筑工程项目质量，很多施工单位成立了专门的工程质量监督管理单位。但是结合大量的监管案例可知，很多区域的管理部门人员数量有限，经常存在一个质量监督管理人员，监管多个建筑工地的现象，难以保证监督管理工作的成效。此外，参与监督管理的工作人员多数是年龄层较大的人员，工作动力和创新精神不足，难以确保质量监管工作效果。如果建筑工程项目质量长期缺乏有效的监督和管理，难以保证施工单位的工作质量和效率。因此，政府相关部门需要进一步强化对建筑工程质量的管理，对原有的建筑管理体系进行优化和创新，则会显著提升建筑工程项目质量管理水平，由此可见，构建完善健全的政府机关监督管理模式，应用强制性手段和制度进行管理非常关键。

3建筑工程管理优化策略

3.1控制施工现场的外部环境

在建筑施工的全过程中，工程项目经理部还应严把建筑材料检测中的有毒有害物质浓度测定关，以及搞好对建筑施工过程中，所形成的尘土等施工废弃物开展科学化处置管理工作，做好降低噪声污染的有效举措。拒绝使用有毒有害物质浓度超标的建材和构配件，禁止在午休后和午夜十二点至早晨八点这两个时间段开展可能产生扰民噪声的建筑施工作业，主要包括打夯、振动碾压地面、浇筑混凝土等，才是环境治理与监控最佳的方法。施工中所使用的细微粒径建筑材料，如土方、材料、石灰等，都必须采取相应措施以防止产生扬尘，从而造成了对工程人员和环境的严重污染，及其对人身健康的损害；而在建设项目竣工验收时，也应当严格按有关的检验标准要求测定室内污染物含量，检测不合格不准交付使用。

3.2建立健全质量管理制度

建筑工程质量管理是一项复杂、系统的工作，建筑企业需要从最根本的管理制度层面入手才能够保障其顺利开展。首先，建筑企业要做好全面规划，明确责任分工，将具体任务落实到个人身上，同时还要合理设置岗位职责，并且严格执行每日考核检查制度。其次，建筑企业各部门还要注意协调配合，尤其是技术性较强的领域，更要共同研究讨论，制定统一的施工标准规范，推动整体管理水平的提高。再次，建筑企业应完善奖惩制度，通过树立典范，惩戒不规范操作人员，起到警示作用。最后，建筑企业要建立健全内部审批机制，避免管理权滥用或者管理职责缺失，同时完善监管机制，加强对管理工作开展情况以及工程现场施工操作行为的监督，形成长效约束机制。

3.3加强监管体系建设

在房屋建筑工程项目的施工和过程中，要建立健全的施工质量监督体系，从而保证施工中的一切工作都能按照规定进行。房屋建筑工程的施工管理由总承包方承担，并由其上级主管部门进行协调和管理。建筑工程质量监督管理制度的建立与健全要做好以下工作：①各级政府要加强对房屋建设质量的监管，在施工现场的建设中，各个相关方要承担起各自的职责且互相配合，建立一个公正、有效的现场管理制度，并加强各施工单位之间的监督，从而提高房屋建筑的整体施工质量；②健全和完善建筑工程建设项目的施工许可、招标、现场管理等质量管理机制，通过实施相关的责任制度，对建筑工地工人的工作进行有效的规范。

结语

综上所述，建筑工程施工管理是建筑企业的重要组成部分,它对整个工程项目起着承上启下的作用。施工管理水平和质量影响建筑工程项目能否顺利完工、工程质量好坏以及成本费用是否能控制等方面。通过制定出完善并且行之有效的工程项目管理体系以及相应的操作规范及规章制度并对其严格执行，加强管理人员素质和专业技能培训工作,提高工程质量水平及市场竞争力，促进建筑企业更好地完成项目目标,为社会带来更多经济效益与社会价值。

参考文献

［1］司伟．影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究［Ｊ］．建筑与装饰，２０２１（６）：２．

［2］王波．建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析［Ｊ］．建筑技术开发，２０２１，４８（１８）：３．

［3］柯翼之．谈建筑工程管理及施工质量控制的有效方法［Ｊ］．中国建筑金属结构，２０２１（９）：５４－５５．