房建工程施工安全隐患预防机制分析

房建工程施工安全隐患预防机制分析

赵敏

身份证号：372901198712091826

摘要：当今，随着我国经济的加快发展，在社会经济融合发展的新时代，建设项目规模逐步扩大，施工技术应用水平也逐步提高。建筑企业为提高竞争力，就须追求质量和效率，将施工安全作为施工过程中的一个关键要素，确保施工安全，为项目的顺利实施奠定良好的基础。目前，许多施工单位仍只追求经济效益，而忽视了施工过程中的各种安全风险，导致施工安全事故频发。在此基础上，施工单位应进一步加强施工现场的安全管理，从保障施工人员安全的角度提高施工现场的管理水平，促进施工顺利进行。

关键词：房建工程；施工安全隐患；预防机制

引言

建筑行业的发展推进了经济建设与经济增长，在带动社会居民提高自身生活水平方面也有着举足轻重的作用。建筑工程的施工现场安全管理，能够在一定程度上解决当前存在的许多隐患问题，应对其展开对应的优化与完善工作。

1建筑工程施工现场安全管理工作的特点

1.1复杂性

我国建筑工程涵盖的领域较多，包括工业建筑工程、民用建筑工程、构筑物工程等，同时不同的建筑工程又可以细分为诸多不同的施工项目，如建筑物基础施工、水电施工、地基施工等。因此施工现场的安全管理工作涉及多个领域，具有较高的复杂性，要求安全管理人员能够了解各领域的施工内容、施工流程及工艺规范，做好安全管理工作。

1.2独特性

不同施工项目的地理位置、周边环境、地质水文条件、施工周期、施工团队水平及周边建筑设施等均有所不同，因此不同工程项目的安全管理方案并不能通用。这种独特性导致在不同的工程项目施工过程中，现场安全管理人员只有结合工程概况及施工进程，制订有针对性的安全管理方案，才能真正维护现场安全。

2建筑工程施工安全隐患

施工安全风险一般分为外部工程安全风险和内部工程安全风险。任何建设工程项目都会受项目本身以外的安全突发事件的影响。建设工程项目的外部安全风险主要分为以下三类：一是地震、暴雨、泥石流、台风、海啸等自然灾害。二是与公共卫生事件相关的潜在危险，包括流行病。三是社会安全隐患，包括恐怖袭击、战争和群体性突发事件。外部工程安全风险是受不可抗拒自然因素影响。建筑行业的工人了解和认识建筑项目的外部安全风险是至关重要的，他们须积极了解和学习应对方法。与外部安全风险相比，建设项目内部安全风险更多。内部安全风险主要包括人员和物体高空坠落、施工基坑坍塌、施工围挡坍塌、设施撞击、机械伤害、特种设备事故、火灾、施工人员溺水、大规模中毒、窒息等隐患。内部安全风险虽多种多样，但在一定程度上是可控的。

3房屋建筑工程施工隐患预防措施

3.1加强现场安全监督

一方面，施工单位要加强对安全管理人员的监督，持续检查现场安全管理工作的开展情况，确保安全管理人员各尽其责，同时保证现场安全管理工作内容覆盖施工项目的各个环节。除此之外，施工单位还要辅助安全管理人员识别现场可能存在的安全隐患，将安全监督工作与安全管理工作有机结合，进一步提高施工现场的安全性。另一方面，施工单位必须加强对施工人员的监督，确保施工人员掌握相关技术，并且严格按照建筑工程施工标准执行操作。针对工程中容易存在安全隐患的位置，施工单位应安排固定人员值守或定点排查。

3.2化施工安全培训教育

针对目前建筑工程施工人员的特点进行分析，传统的培训模式已经不能满足当前建筑工程安全管理的实际需要。如何调动受培训施工人员的积极性，是当前施工安全培训教育工作中亟待解决的问题。针对施工安全培训的实际需要和工程实际，可以采取集中式的培训方式，明确培训对象，制订培训方案，运用多媒体和具体的实例，强化对施工安全培训教育效果。其次还可以采用实地参观、参加安全体验教育等方式，提升受培训施工人员的安全意识。最后可以通过对重大安全事故的案例进行重点分析，让员工了解到安全事故给个人、企业和社会带来的危险，并将其与开展安全管理工作情况比较好的案例进行对比，受培训人员在主观上意识到不同的施工安全管理的不同。此外强化施工安全培训教育，还要重视加强培训内容的针对性。针对不同受培训人员的特点，采取不同的培训方法和培训内容。对与管理人员来说，应当把重点放在安全生产施工的相关政策和法规上，同时对近年来出现的重大施工安全事故进行了总结和宣讲，以提高安全管理人员对施工安全的认识和理解。对于施工安全监管人员，除了国家安全政策和法规的培训之外，还要着重强调施工安全作业技术规程和风险隐患辨识方面的培训。确保其在日常的施工安全监管中，能够在第一时间找出问题所在，并提出解决问题的方法。最后是对于现场施工人员的培训，主要是要从施工安全知识、技术操作规程和施工现场案例等方面进行培训。通过有针对性的培训内容，有效提高施工安全培训教育的效果。

3.3加强建筑工程施工材料管理

施工材料的质量会直接影响到整个建筑工程的质量，所以要想切实提高建筑工程施工的质量和安全，管理人员就必须根据施工现场的状况做好对施工材料的有效管控。建筑企业应当设立完善的材料管理机制，并提高施工材料的检测技术，在购置施工材料的时候要进行严格的验收管理，可以借助抽样检查等方式来确保所购材料质量合格，对于购置材料的使用寿命和保存期限也要重点关注，以尽可能通过科学有效的材料管理工作降低因材料质量问题影响建筑工程质量安全的情况发生。此外，管理人员还要做好施工材料的存放和保管工作，并且在工程建设过程中对施工材料的领用情况做好详细的记录，这样方便掌握工程项目的施工进展，在工程出现问题时能够及时进行分析和处理，从根本上保证工程施工的质量。现场施工人员要通过已有施工经验，对施工材料提出科学建议，将以前施工中出现的问题做好整理，防止二次发生。在安装施工中，现场工人要根据图纸科学选择材料展开规范化操作，材料堆放要保证井然有序，按照划分地区展开堆放，备料还有材料使用安排要有计划性。在配件管理中，对于之前工程项目中所存在的配件问题，新一轮施工的时候一定要进行优化，检查好其材质工艺，从而保证符合工程施工具体需要，另外，对于计划中的损耗还有备用配件来说，要根据存放要求放置在材料仓库，等需要时统一分配，防止材料浪费，加大施工成本。

结语

随着我国经济的不断发展，建筑业作为一个关键行业，前景广阔。然而，综合安全管理无法跟上这一进展，这对我国建筑业的竞争力产生了重大影响。就安全生产管理而言，它是建筑业不可或缺的重要组成部分，不容忽视。只有管理达到更高、更全面的水平，才能保证建筑业的繁荣发展。

参考文献

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