建筑工程管理中对现代工程技术的应用研究

建筑工程管理中对现代工程技术的应用研究

娄龙龙

山东新鹏都建工集团有限公司  山东省聊城市

252000

摘要：现代工程技术的应用为建筑行业的稳步发展提供了技术保障。经济建设的不断发展，建筑行业发展进程随之加快，但与此同时也面临一定的市场竞争。对于建筑企业来说，建筑的安全性和舒适性就是生存的关键。为了实现可持续发展，需要不断提高现代工程技术水平和管理水平。尤其是对建筑工程施工建设期间，需要注重施工现场管理，强化物料及机械设备管理、注重建筑工程安全管理、优化技术管理制度，严格执行各项监督措施，保证每一项工程都符合质量标准。

关键词：建筑工程；现代工程技术；应用

引言

现代工程技术是施工过程的关键，没有专业的施工技术，就无法支撑建筑的质量，也无法保证居住体验，另外，现代工程技术的提升能够有效降低施工过程中可能出现的安全隐患。根据我国建筑工程近几年的发展情况来看，虽然施工技术和建筑质量的发展速度比较快，但是许多施工技术在具体的施工过程中还存在许多问题，需要进一步的创新和完善。

1现代工程技术管理基本概述

现代工程技术管理模式是在建筑工程实施过程中，对技术要素进行组织、调配和管理的一种方式。现代工程技术模式包括了技术规划、技术组织、技术控制和技术评价等方面，这些环节相互关联、相互作用，共同确保建筑工程的顺利进行。科学性是技术管理模式的基本原则之一，即在技术管理过程中，需要运用科学的理论和方法，根据具体工程的特点和需求，进行合理的规划和组织。同时，规范性也是重要的原则，现代工程技术管理需要符合相关的标准和规范，确保技术工作按照规定的要求进行，从而保证工程的质量和安全。现代工程技术管理模式的基本概述体现了科学、规范、系统、协调和可持续发展的特点，为建筑工程的成功实施提供了基础和指导。在实际工程中，现代工程技术管理模式的运用和创新对于提高工程效率、保证工程质量具有重要意义。

2重要作用

现代工程技术管理的重要作用如下：第一，确保建筑项目的设计、施工和验收工作顺利开展，从而提高项目的质量；第二，优化资源配置，减少资源浪费，提高施工效率，降低项目成本，从而提高项目的经济效益；第三，提高项目的安全系数，保证人们的生命财产安全；第四，帮助建筑企业树立良好的形象，增强客户和业主的满意度，提高建筑企业的整体竞争力，促进建筑行业的可持续发展。

3建筑工程管理中对现代工程技术的应用

3.1电气施工技术

把控好电气施工技术也很关键，先要保证用电的安全性。第一，要做好配电系统的安装和调试，为施工营造安全、稳定的环境。一旦配电系统出现了问题，将会由于电力不稳而引发故障和事故。因此，掌握好电气工程施工技术尤为关键，除了能够科学有效的规划整个配电系统外，还能够确保施工区域用电的稳定性。第二，要把控好暖通施工技术的关键性内容。在建筑内部会应用各种电器设备，尤其是空调的安装。安装空调有一定的复杂性，且施工量也比较大。使用暖通施工技术优势显著，不仅能够做好前期的工作，而且还能够加强对后期设备的调试和保养，以便于能够发挥出空调最大的作用。第三，把控好操作的各个环节。安装前要先进行实地考察，了解建筑物的结构和楼层高度，在了解完这些基本信息后，尽快整理关键的信息技术，在此基础上科学设计暖通空调工程。在设计时不仅要考虑各种排水管，还要考虑电线的接线方式，提前删除重复作业，确保电气施工顺利进行。

3.2地基工程施工技术

地基工程在建筑工程施工中是非常重要的组成部分，需要保证地基工程施工质量，进而促进后续建筑工程的有序展开。地基工程施工期间，需要从地质条件出发展开施工，其中以软土地基处理最为关键。通常情况下，软土地基土质疏松，再加上土质强度相对较低，若施工期间未妥善处理，则会增加地基沉降风险，增加建筑物倾斜、倒塌风险，严重的甚至造成人员损伤。所以施工期间，一旦遇到软土地基，则需要对其进行及时加固，强化其承载力。当前在加固处理软土地基的过程中，可以对真空预压技术加以应用，将塑料排水盘、沙井铺设到软土地基上，之后铺设砂层，并对管道进行预留，以便抽气及排气，进而提高软土地基强度。不仅如此，还可以凭借换填垫层的形式处理软土地基，在强化其承载力以及强度的同时使建筑工程施工建设质量以及水平获得保障。

3.3应用先进的信息技术

在建筑工程技术管理工作中应用信息技术，可以提高管理效率，降低管理风险，有利于促进管理模式创新，实现项目管理目标。第一，建筑企业需要应用BIM技术对建筑工程技术信息进行数字化管理；利用VR和AR技术进行工程建设的模拟和演示，提前发现和解决潜在的技术问题，提高施工效率和安全系数；应用数据分析和人工智能技术来优化资源调配流程和风险管理模式。第二，建筑企业需要综合应用智能设备与传感器，实现对温度、湿度、照明度等建筑工程技术参数的实时监测和自动控制，从而在提高施工质量的同时降低能耗。第三，建筑企业要建设协同与移动通信平台。一方面，建筑企业要搭建项目协同平台，实现建筑工程技术信息共享，避免出现信息孤岛；另一方面，建筑企业要搭建移动通信平台，建立实时通信渠道，实现远程办公，提高建筑工程的技术管理效率。

4现代工程技术应用优化措施

4.1优化技术管理制度

为了能够将现代工程技术管理制度落到实处，建筑公司需要及时调整并优化建筑施工管理制度，减少施工问题产生。因此建筑施工期间，为了能够对各种问题以及不足进行避免，需要从本质层面探索问题解决方法，确保管理制度的完善性。通过创建现代工程技术管理制度并注重建筑施工技术管理，可以切实在建筑施工技术中对各种问题进行避免，使现代工程技术更具准确性以及安全性。在对现代工程技术管理制度所进行的优化中，需要及时创建施工规划方案，凭借这一方案的应用为后续施工夯实基础。并且还需要严格监管这一方案，为现代工程技术的应用做好准备。施工技术管理中，施工团队资源的科学配置有着重要作用，要求技术人员从建筑项目生产现实情况出发科学配置工作。并对国家建设标准要求等进行充分思考。技术操作管控过程中，需要依照现代工程技术管理体系有关要求展开技术管理，将责任落实到个人，并且技术人员要在不同时期展开规划工作。

4.2加强对施工技术的管控

只有不断优化技术管理工作，才能保证各项施工技术都能达标，满足工程建设的实际要求。在落实施工技术的管控时要把控好以下几点：①做好技术交底管理工作。在交底时要深入进行沟通和交流，了解施工中会涉及到的施工技术，确保材料和设备的选择能满足相关规范要求。②成立施工技术质量管控小组，小组的主要任务是仔细检查各项施工工艺，确保施工的规范，尽早排查施工中的安全隐患，尽量降低安全事故产生的概率。

结束语

综上所述，在我国建筑行业快速发展的背景下，人们越来越重视建筑工程质量。因此，在现代工程技术管理工作中，建筑企业需要把握施工准备阶段、项目实施阶段及项目竣工验收阶段的技术管理要点，并且从完善现代工程技术管理制度、加强信息技术的应用、创新现代工程技术管理理念及加强建筑工程技术检测等方面实现现代工程技术管理的优化与升级。只有这样，建筑企业才能全面提高建筑工程施工质量与效率，顺应时代发展潮流，推动我国建筑行业的可持续发展。

参考文献

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[2]沈午卫.现代工程技术及施工现场管理问题[J].城市建设,2020(19):17.

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