工民建施工技术管理存在的问题及质量优化对策分析

工民建施工技术管理存在的问题及质量优化对策分析

李茂林

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摘要：工民建工程的建设是与社会经济紧密相连的，其质量的好坏直接影响到全社会的利益，所以，要做好工民建工程的质量和技术的优化工作，解决工民建施工中出现的问题，从而推动我国经济的发展和进步。我国已经制定了一系列的政策来扶持工民建工程项目，如果我们在具体的施工过程中能够做到对工民建工程项目进行规范化、科学化的管理，并且在施工的各个环节都要进行质量管理，一定能够提高工民建工程项目的管理水平，从而使建筑企业的利益最大化。

关键词：工民建施工技术；管理问题；质量优化

一、工民建施工技术管理存在的问题

（一）对现场施工人员管控不足

工作人员是施工的执行者，若不能对其进行严格的管理，势必会造成施工不到位或者偷工减料的现象，这些现象一旦产生，势必会对整体工程的质量和进度产生不利的影响，造成这些现象的原因并不难分析，主要就是由于对施工人员的控制力度不够，使得工作人员不能严格按照规定来进行施工，有些人为了省事而忽略了许多施工环节，从而造成了大量的施工漏洞，严重的话，势必会造成安全事故。甚至有一些工人，为了巨大的利益，拿着劣质的材料以次充好，这就造成了后期的安全问题的发生。

（二）技术管理的执行力无法全面落实

技术管理是保证工民建质量的前提和基础，应当在工程中严格落实技术管理工作，但很明显，目前工民建工程技术管理的执行力较低，不能完全实现工民建工程的执行力。从事实施工作的工作人员，其执行力参差不齐，文化程度参差不齐，而且在上岗之前，没有接受过专业的培训，使得工作人员的执行力度参差不齐，技术的管理和监督工作不能得到有效地实施。甚至于对技术监督工作的开展置之不理，在进行技术施工时，必须按照参考书进行有关技术的施工，导致工民建工程施工存在违规操作，严重影响了整个工民建的质量。

二、工民建施工技术管理存在问题的质量优化措施

（一）健全工程施工技术管理机制

施工单位在具体实施施工技术管理时，必须从具体的工作机制这一层面入手，对其进行改进和更新，为后续的管理实践提供重要的制度支持和行动依据。在此过程中，施工单位需要对国家的政策进行全面地理解，明确未来的建筑行业发展情况和管理工作目标。其次，要深入到工民建工程环境中，结合所负责的工程项目，对其所呈现的工程规格、施工标准、质量要求等各要素进行详细地分析。以确保接下来所制定的管理工作目标更准确，也能在所掌握的工程项目情况基础上，持续地对管理机制进行改进，从而使管理的可行性得到全面提升。同时，在企业的管理过程中，要建立完善的激励机制。要督促技术人员积极参加技术革新的实践，结合自身的专业理念和对工民建工程的认识，开发出更多的新技术和新工艺。持续优化工民建施工的工作流程，提高工程项目的整体施工质量。在各种先进技术载体的支持下，可以明显地提升工程的管理效率，保证工程的质量与整个行业的发展需要相一致。同时，在建立与健全管理机制时，也要坚持动态调整的原则。要根据工程项目的整体情况和施工环境的变化，对其进行动态地调整和改进，这样才能确保所建立的管理机制与真实的施工管理环境有较强的契合度。

（二）强化专业人才建设

技术管理工作要求有很高的专业素质。因此，加强施工队伍建设，是工民建工程技术管理改进的重要方面。在加强人才建设方面，按照“引进来、走出去”的原则，提高现有人员的专业水平，引进更高专业水平的人才，提高现有人员的专业素质，可通过培训工作来达成。施工单位应该鼓励现有管理人员主动学习先进管理知识，提高他们在管理方法和管理理念等方面的专业管理素质。与此同时，管理者也要不断地学习现代化的施工技术，才能使自己跟上时代的步伐。紧跟时代的节奏，有效推进技术管理。在人才的引进上，施工单位要对新进的人才进行很好的考核，特别是他们的能力素养。新人才要有发展的意识，从而更好地适应时代发展，完成自我塑造。通过引进来，走出去，使目前的管理队伍能够得到进一步的发展。无论是专业水平，还是实战能力，都会有很大的提高。以此来确保加强人才建设的力度。要充分发挥管理人员的作用，认真执行技术管理工作中的各项措施，确保施工质量和施工效率，为施工单位争取更大的利益。

（三）优化施工监督管理

监督管理是工民建工程技术管理中的一项重要措施。在工程的施工过程中，施工单位往往因为没有足够的监理人员而忽视了自身的监督和管理工作。为确保监理工作的高质量开展，施工单位需对监理工作进行重新构造，并有效地完成监督管理工作。在这项工作中，可根据某些必需的监督工具来替代人工，实现对施工现场各方位进行有效监督。与此同时，相关的监督人员也要到施工现场去巡视，这样才能更好地发现施工技术中存在的问题，从而有针对性地提高施工技术质量。当出现了较大的技术问题时，监督人员要及时停止，并要求施工人员重新进行施工，以确保施工技术质量。同时，在监督的同时，也要做好企业的绩效考核工作。把监督工作纳入监督人员的绩效考核，使监督工作与其自身的利益紧密相连，从而确保监督工作的实效性。为了完成这一工作，施工单位还可以动员施工人员对监督人员进行监督，挖掘监督人员不作为的现象，从而确保监督人员的工作质量。通过这种监督机制，促进技术管理监督工作的有效开展，对施工技术进行全面监督，确保其技术水平，为工民建工程高质量完成提供保障。

（四）制定技术应用流程的标准体系

在对施工技术进行最优化的过程中，企业需要建立健全的技术应用流程标准体系，对各种技术应用流程的标准进行详细说明。比如，一个项目的建设企业在对混凝土技术进行最优的管理的时候，就建立了一个技术应用流程的标准体系，对混凝土材料配制技术、材料搅拌技术、材料振捣技术、现场浇筑技术、现场压实技术等方面进行了详细地说明，将施工技术的最优应用作为一个目的，从而提高了混凝土施工技术的使用效率和完整性，提高了混凝土施工的品质和水平。在制订技术应用标准体系时，还需要关注的是，根据工民建工程的现场施工工艺环节以及各种技术需求，在BIM系统中对现场真实场景进行模拟，构建对应的三维模型，对各种施工技术的应用效果和存在的问题进行客观的分析，根据三维模型所比较的数据，有目的地进行施工技术的选取和流程的优化，并在此基础上，给出现场施工技术应用的标准体系和流程机制，从而提高有关技术应用的标准性和规范化，保证可以符合现行的施工技术应用要求和标准，促进技术管理工作的不断优化和变革。

结语

如上所述，在今后的建设中，相关单位需要对施工技术管理所表现出来的实际意义和未来的发展价值进行充分的认识，以进一步提高工民建工程的整体施工技术管理。并在对工民建工程项目的实际情况有一个全面的了解的前提下，从实际的角度出发，展开对其进行分析，对目前的施工技术管理现状有一个清晰的认识，从而确定下一步的改进方向。并贯彻精细化全过程的管理理念，健全管理机制，完善管理制度，着重加强施工技术人员的素质培训，做好整个施工技术应用现场的环境监管。从而确保最终所构建的工民建工程体系变得更加地规范和安全，在驱动工民建工程项目的顺利开展的同时，也可以支撑整个行业的稳定发展。

参考文献

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[3]张玉宏.建筑施工技术管理水平有效提升策略[J].居业，2022，6：155-157.