342222198410100414
摘要:房建工程的施工内容广泛、复杂、数量众多,施工质量的优劣直接关系到人民的生命财产安全。而且,伴随着国家现代化进程的不断加快,人们对生活水平的要求也越来越高,他们对房屋的需求已经不再局限于安全性,而是趋向于舒适性、实用性、美观性等高质量的需求。所以,在房屋建筑项目的施工管理方面,需要跟上时代步伐,运用先进、科学的管理方式和施工技术,来提升施工质量。在新的形势下,房建工程建设中,建设单位如何综合运用多种因素,有效地提升房建工程建设的质量,已成为众多学者和工程建设企业所关心的问题,并进行了深入地探讨。
关键词:房建工程;施工管理;质量管理
引言
房屋建设项目的总体质量与具体的施工管理工作密不可分。就我国当前的情况来看,许多建设项目因为管理不力,导致了质量出现问题,甚至出现了烂尾现象。因此,在建设项目实施过程中,如何提高建设项目的质量,提高建设项目的质量,是一个亟待解决的问题。在实践中,应加强项目管理,提高项目管理人员的业务素质。同时,要与特定的项目情况相结合,对施工工艺进行创新,对项目的费用进行严格的控制,确保对施工现场的安全管理,从而从根本上提高了房屋建筑工程的施工管理水平。
一、房屋建筑工程质量管理的特征与重要性
1.房屋建筑工程管理工作的质量控制特征
在房建项目的施工阶段,牵扯到了很多的单位,人员也很复杂,各类人员的技术、管理水平参差不齐,各个部门的职责、人员也各不相同,质量意识的高低也各不相同。因此,施工企业可以在内部制定标准和制度,通过管理,尽量减少这种差别。但是,各合作单位的管理、技术水平高低不一,质量管理制度、标准也不尽相同,这就造成了质量不可控的风险。另外,住房建设工程的施工程序烦琐,所涉及的步骤多且烦琐,施工过程具有很强的隐蔽性。
2.加强房屋建筑工程质量控制的重要性
近几年,伴随着房地产业的快速发展,以往因“野蛮式”开发而导致的质量问题也逐渐暴露出来,房屋建筑工程的建设质量已经成为关系到民生的大事,直接关系到人们的生命、财产以及生活品质的重大问题。除此之外,由于质量问题所造成的经济损失以及后期给物业维保带来返工修复成本的增加,造成了大量的人力、物力、财力的浪费,严重影响着我国经济的快速健康发展。所以,施工企业通过对房建项目施工质量管控的研究,提高企业产品质量,提高自我管控能力和竞争力,夯实基础,满足人民住房需求,维护社会稳定,促进国家经济增长。
二、影响房建工程施工管理和质量的几个主要因素
1.人员
人是社会生产力的主体。房地产开发和建设是一个劳动密集型行业,它涉及了建设、设计、地质勘查、监理、施工总承包和政府质量监督站等各个部门,其中有很多参与建设的人员,他们既有项目质量定位的决策者,也有管理、监督者,也有实施者。员工的能力和素质的差异,将直接影响到产品的质量。在工程质量管理中,决策人对工程质量管理有较强的认识,对工程质量管理有较强的指导作用。管理者、监督者起到了承上启下、过程监督管理的作用,他们的传达、管控能力、品质、质量意识的高低,都会对产品目标的实现起到决定性作用。管理水平、操作人员的理论和技术水平、质量意识、纪律和违规行为等都会影响到最终的质量目标。所以,人是影响工程质量的首要因素。
2.材料
材料是组成工程实体的基本物质条件,如果材料质量达不到要求,施工质量也不能达到要求。材料费用在整个工程成本中所占比例超过60%,并将极大地影响到建筑施工的质量。设备是材料的一种,是组成工程实体不可或缺的工艺设备,包括风、水、电、暖等各种设备设施,装备的质量好坏,对以后的工程运行有很大的影响。所以,在工程建设中,必须加强对材料品质的控制,才能保证工程的顺利进行。材料质量的影响因素主要有:材料的规格型号、成分、物理、化学性能及加工质量等,这些都可以通过检查、验收和检验来实现控制。
3.机械设备
机械设备主要用于施工阶段,它并不构成工程实体,只是辅助形成工程实体不可或缺的工具。在施工阶段,一定要与施工现场、工艺等各类指标相结合,对机械类型及参数进行合理的选择,对机械设备进行合理的使用,确保工程质量。例如,主体结构施工中所使用的混凝土振捣器,一定要与建筑面积、构件类型、规格大小相结合进行选择,板类构件采用平板式振捣器,墙柱、梁构件采用垂直式振捣棒,振捣器不同功率对应不同的振捣半径,振捣器选用的合理与否,将会对工程实体质量造成很大影响。
三、房建工程施工管理和质量控制的对策
1.改善管理系统
房屋建设项目是一项涉及多专业多工种的行业,只有利用科学的机制和方法来对项目进行管理,才能保障项目建设的全过程,并最终达到项目的质量目标。为了更好地对施工单位内部施工阶段的质量管理进行规范,全面推动质量稳步提升,真正做到制度管人、流程管事、标准管项目,有效地提高运行效率。针对公司管理制度存在的不足,以全面质量管理的思想为基础,从工程、设计、成本专业重新梳理出质量管理逻辑,以逻辑和脉络为依据,对相关制度流程进行修改和完善。一方面,针对现行的制度标准,以内容的合理性、完整性以及与目前的质量管理逻辑的适应性为依据,对其进行相应的修改、补充和完善,将不合理的部分舍弃掉,将其保留下来。二是对缺乏系统规范的管理逻辑进行补充。
2.对工作人员进行优化配置
“人”是五大质量控制因素中最为关键的一个,它直接影响着建筑工程的质量,而人的质量观念、责任观念和专业水平又是决定工程质量的关键因素。对于施工单位来说,它通过班组、分包等方式间接地对产品质量产生影响,所以它的主要作用是通过人力管理输出来实现的。所以,要对人力资源进行合理地使用,选择优秀的人才,提升全体员工的专业素养和技术、管理水平,这一点非常重要。
3.加强对施工人员的质量教育
施工过程中,“人”对质量的认识程度是影响施工质量的重要因素,施工过程中产生的许多质量问题,其根源就是工程管理人员和施工人员的质量认识程度较低。为此,可以采取定期的、循环往复的方式,增强员工的质量意识。此外,还可以通过对管理人员的教育和训练,提高工人的管理和技术水平,以及工人的施工操作水平。
4.建立一个良好的企业文化
三流企业管理靠“人才”,二流企业管理靠“制度”,一流企业管理靠“文化”。无论企业的标准制度多么全面,多么细致,多么严密,都不可能避免全部的管理漏洞。因此,加强质量文化的构建,对于一个企业能否生存与发展具有十分重要的意义。一个好的品质文化氛围能够加强企业内部的凝聚力,让员工对企业有向心力,认同感,归属感,荣誉感以及使命感。让每一位员工能够将公司的利益和个人的利益结合起来;让每一位员工在工作中始终保持着高昂的斗志,保持着良好的精神状态。
结束语
房建施工的根本管理目的是保证工程质量。建设单位要想提高工程质量,就要对“人”这个因素在建设过程中的每一个环节都要强化监管,同时要健全相关的控制手段,只有把管理做好,才能使工程质量得到真正的提高。
参考文献
[1]吴坚坚.房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析[J].绿色环保建材,2021,11:108-109.
[2]杨永.浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].中华建设,2021,9:38-39.
[3]王坤.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].砖瓦,2021,5:141+143.