论企业安全文化建设的重要性及其实践意义

论企业安全文化建设的重要性及其实践意义

俞洋波

中国葛洲坝集团易普力股份有限公司彭州分公司 四川 成都 611945

摘要：现代企业文化培训在企业发展中具有重要的作用和意义。企业文化培训可以增强企业管理者和员工的文化意识和文化认同，提高企业文化的传承和传播效果，促进企业的长远发展和转型升级。基于此，本文通过企业在创建安全生产标准化过程中出现的各种状况，深入分析、探讨解决的方法，以期安全生产标准化运行进程中持续提升企业的安全生产管理能力，进而使得企业的安全生产工作不断地向规范化、实质化、程序化的方向发展。

关键词：企业安全；文化建设；重要性

引言

企业人员安全知识、安全态度和可知觉到的控制感的缺失，是企业安全生产事故的根本原因。人的有关安全思想和行为，则受到企业安全文化的深刻影响。党的二十大报告指出：“以新安全格局保障新发展格局”。加强企业安全文化建设，是构建共建共治共享安全格局的重要途径，是企业安全生产的治本之策，是更好统筹发展和安全的时代要求。

1现代企业文化的理论分析

1.1分析现代企业文化的概念和特征

现代企业文化是指在市场经济条件下，基于质量管理、持续改进和全员参与的理念，以提高企业适应环境变化和市场竞争力为核心，倡导以人为本、激发人才、弘扬企业精神和价值观念的一种内在文化现象。倡导以员工为中心，以提高企业知识管理水平和核心竞争力为核心，强调企业制度和企业文化的整合，以增强企业美誉度及员工的凝聚力为目标。

1.2研究现代企业文化的主要内涵和价值体系

现代企业文化的主要内涵包括企业文化的精神、管理文化、价值文化、责任文化、形象文化等内容。现代企业文化的主要价值体系包括员工价值体系、企业效益价值体系、社会价值体系、文化价值体系等内容，它们是企业文化建设的核心目标。现代企业文化的重要特征和内涵，为现代企业文化培训提供了基础和蓝本。企业文化培训需要充分挖掘企业文化内涵和价值，根据企业实际情况进行有针对性和有效性的培训设计。在现代企业文化培训中，需要注重培训的针对性、实效性和系统性，以及培训过程的多元化和创新性。

2企业安全文化建设的重要性及其实践意义

2.1企业对安全生产重视程度不够

安全生产标准化建设是一个涉及多个领域的复杂系统工程，其审查标准要求涵盖了所有与安全生产有关的方面，包括企业全员、全过程、全方位，所以，企业必须对其进行充分的关注，并在人力、财力、物力等方面进行投资，以确保公司的经营业绩目标的实现。目前部分单位存在的难题之一就是对此项工作重要性认识不足，没有上升到企业的发展战略层面，依然存在安全部门唱独角戏现象，动力不足，支持不够，部门之间协调难度大，存在惰性心理，最终导致流于形式，未有效推进企业现行安全管理模式的改进和提升。再加上企业发展经济的核心目标使得部分企业主不能在安全生产与经济效益之间找到平衡点，甚至在某种程度上，弱化安全生产，逃避监管，追求利益的最大化，导致安全成产只是发挥其作为企业一条“免责条款”的作用。

2.2企业对持续推进安全生产标准化认识不足

企业对安全生产标准化认识不足，被动地进行安全生产标准化建设。个别企业出于降低成本的考虑，对安全投入不足，重效益、轻安全的问题没有得到较好解决。一些单位对法律法规和安全知识宣传不够到位，只重视安全硬件建设，而轻视对从业人员的安全教育培训，从业人员安全意识比较淡薄。当安全生产标准化不期而至时，就意味着这些企业需要改进管理方式，因而思想上有抵触、行动上有抗拒，拉低了安全生产标准的科学效应，也阻碍了安全生产标准化推进的速度。

3企业安全文化建设优化

3.1强化责任，明确目标，提高企业安全生产的重视程度

推行安全生产标准化持续稳定运行是一项需要长期的持续改进的系统工程。加强领导组织建设，实现一岗双责，目的在于为标准化的推进提供坚强的组织保障和领导保障。无论是监管者还是生产者，领导的决策决定着工作的方向。作为生产部门，领导是企业的灵魂。领导的高度负责可以成为持续推进安全生产标准化的催化剂，领导的懈怠、漠视又可以成为推进的冷却剂。企业的重生产轻安全的认识根本转变，取决于领导生产意识的根本转变，也取决于领导责任意识的改变。只有领导干部真正领会推进安全生产对于创建一流企业，规避事故风险，促进企业良性运行的积极意义，强化责任意识，才会主动调整经营战略，实行安全生产与企业效益并重的经营策略。各级管理人员真正领会推进安全生产标准化的意义及作用，强化责任意识，才能把安全生产标准化的持续推进作为今后工作的方向。

3.2加强企业安全文化建设，是提高企业安全管理水平，树好企业形象的关键因素

对于企业管理来说，三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化感染人。安全管理由经验型、事后型的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变，是安全管理发展的必然趋势。在这一转变过程中，没有先进的安全文化做指导，现代化的安全管理模式不可能真正建立起来。安全文化区别于传统安全管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来，树立员工新风尚，树好企业新形象。

3.3加强企业安全文化建设，是凝聚员工安全意识，规范员工安全行为的重要途径

文化是一种无形的力量，是一只看不见的巨手，决定着人们的价值观，左右着人们的言行规范。企业安全文化是凝聚员工的中间要素，直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工的前途、家庭利益紧密地结合起来，营造浓厚的安全生产氛围。企业浓厚的安全文化氛围体现在全体人员对安全的学习、参与、共享和自我管理上，实现从“知道”到“赞成”再到“执行”。企业安全理念和措施，员工知道了，但并不认同，那只是空口号；知道认同了，但没全部执行，那只是纸面上的制度；知道认同执行了，才是真实的企业安全文化。

3.4深化班组安全文化建设和教育培训

一是加强安全文化建设。将安全文化建设贯穿班组管理的全过程、各环节，广泛开展切合实际、形式多样、体现班组特色的安全文化活动，建立由理念文化、自律文化、责任文化、行为文化等构成的安全诚信文化体系，使员工从内心深处敬畏生命、敬畏职责。培育先进的安全理念，增强职工按章作业意识，使安全理念外化为职工的工作自觉、习惯自觉、行动自觉，坚决做到不安全不生产、生产必须安全。二是加强教育培训。制定员工培训计划，积极组织开展各项安全规程培训、岗位工种培训等，坚持理论与实践并重的原则，开展每日一题、每周一案、每月一考等活动，提高班组员工的整体素质。广泛开展班组竞赛，鼓励职工立足岗位进行技术创新，努力营造学技术、练本领、保安全的浓厚氛围，激发班组建设的动力和活力。

结束语

现代企业文化培训是企业管理中不可或缺的重要环节，需要注重实践和创新，紧跟发展趋势，提供更加优质的培训服务，以实现企业和员工的共同发展。同时，对企业文化培训相关领域的研究需要持续加强，为企业发展和人才成长提供更多有益的参考和指导。

参考文献

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