市政工程施工技术通病分析与对策研究

市政工程施工技术通病分析与对策研究

宋栋

咸阳润宇建筑安装工程有限公司

摘要：强化市政道路工程建设可有效推动城市社会经济的发展，随着我国对城市基础设施的投入不断加大，市政道路工程项目越来越多。在市政道路施工中，需应用各种施工工艺，施工工艺技术水平会对工程建设质量和后期应用效果起到关键性的影响。对此，在管道施工中，现场作业人员和相关企业需按照规定要求有序开展项目建设，并对施工经验进行总结，创新出多种施工工艺，同时还需引进相关先进的施工技术，提升工程施工质量，为人们的日常生活提供保障。

关键词：市政工程；施工技术；对策

引言

城市自身发展与市政工程发展存在着相互依存的关系，市政工程对于城市发展具备极强的推动作用。为实现对该类工程施工质量的有效保障，就需要对施工技术不断进行完善。纵观国内市政工程施工实际情况可以发现，国内多数市政工程施工技术依旧存在着相同的问题。倘若该部分问题未得到及时有效解决，将对城市发展以及居民生活造成负面影响。为此，在今后发展中必须对该方面问题加以重视。

1软土地基的特点及处理原则

我国的软土地基分布范围相对较广，如果施工管理人员没有对相关建筑结构进行有效处理，往往会导致路桥结构坍塌。据有关资料显示，淤泥、壤土、散沙等是软土地基的重要组成部分，其中含有的水分较多，且压缩性较强，同时具备承载力较差、稳固效果不佳等诸多特点，加上整体抗剪强度相对较差，在施工中，仅能够满足各类小型路桥的地基建设标准。故此，建筑企业管理人员应对软土地基加强管理，采用多元加固方式提升建筑施工质量。首先，在施工过程中，应严格遵守国家规定的施工方法，采用相应的堆载预压等方式，提升建筑结构的安全性和稳定性；其次，应做到具体问题具体分析，建筑企业管理人员应通过实践进一步获取施工现场的地质条件、自然气候及其他地理因素，在与施工技术人员进行充分的交流后，制订科学完整的管理方案；最后，施工技术人员应不断学习国内外先进软土地基处理方法，提升整体素养，在科学合理地约束施工行为的基础上，提升施工效率，确保施工质量能达到预期的效果。

2市政工程技术通病

在工程实施过程中,施工质量是保证市政工程建设完成的重要指标,所以我们理应将提高施工质量作为施工过程的重中之重。但是通过观察,施工单位普遍没有将质量意识放在第一位,而是过度的追求时间上的快速。并且由于施工技术的落后而形成施工效率的低下,有个别企业为了提高效益，就放弃了质量，导致在各项工程中都存在偷工减料等行为,以此谋取利益。盲目的追求进度而非质量,企图通过质量上的亏欠而非技术上的进步牟利,是普遍工程实施上的通病,导致目前市政工程存在各种隐患，是值得重视和需要攻克的难点。当前我国很多重大的市政工程建设正如火如荼地在进行,市政项目领域的关键技术研发方面也实现了突破,在部分细分领域甚至已经达到了世界的领先水平,但离城市建设强国标准还存在不小差距。不少公司因为项目要及时交付实施,而忽略了施工中的技术管理工作,以压缩工期作为市政建设的主要导向,从而导致了施工技术管理非常粗暴。同时也有部分建筑公司在不能对工程设计图纸全部吃透的前提下就进行实施,导致在实施中不断地更改方案,限制了市政工程建设项目的进展,对技术管理工作也产生了负面影响。

3针对施工技术通病有效处理对策

3.1强化技术监理

随着时代的发展，我国的科技水平取得了极大的提升。现阶段，越来越多先进的技术应用到施工建设项目中，并且取得的效果都是非常显著的。在市政工程项目施工过程中，相关管理人员需要保证科学的采用施工技术以确保技术的最佳应用。以混凝土施工作业来说，这一环节应用的建设技术要体现在混凝土制作、混凝土运输和混凝土养护等环节中，整体的工作内容也比较复杂。因此，在混凝土施工过程中，工作人员必须严格遵循施工建设标准来配置混凝土，以此来确保混凝土材料的质量。技术监理工作的开展是管理工作中的关键组成，任何工种都必须严格遵守技术监理的要求，这样才能够提高施工技术应用的效果，进而避免在施工过程中出现质量问题。

3.2重视专业人才培养

管理人员的工作能力是影响工程质量的重要因素，企业必须重视管理人员的培训，招聘一些具有专业资质和较强实际工作能力的专业管理人员，企业应时常组织培训项目施工人员和管理人员，提高其质量和安全意识，定期进行技术培训，掌握更先进的施工技术和管理方法，通过合格的人员配备，促进项目管理工作更好发挥作用。引进先进的优秀人才，根据企业需要合理安排工作，通过不断的工作实践，培养综合能力，在项目建设中发挥作用，也是一种很好的人才培养方式。管理人员也可以通过学习先进技术，组织员工学习实力较强企业的先进管理方法，总结成功案例经验，提高自身管理能力等方式进行管理水平的提升。同时，企业管理人员还应加强与高校之间的联系，通过和高校合作，共同建立人才培养机制，这样不仅能够健全人才激励机制，还能够充分扩充自身的管理人员队伍，对于企业的持续性发展有着至关重要的作用。

3.3强化安全管理

施工企业要想在规定时间内完成建设任务，就必须加强安全管理，避免在施工过程中出现安全事故。小事故的影响较低，大型的安全事故甚至可能会导致施工中断，并造成严重的人员伤亡，所以必须给予重视。在近几年来的市政工程中，安全事故频发，导致施工整体的质量和效率都相对较差。企业管理人员必须强化施工人员的安全意识，将安全理念渗透到每一个建设环节中，杜绝违规操作的出现，以此来提高施工环节的安全性。在施工过程中，各级施工人员都必须加强协作和监督，管理人员需要结合具体的施工情况落实安全责任机制，对施工过程中可能出现的安全问题进行预防，以此来避免安全事故的出现。

3.4树立市场化施工技术管理理念

在以往管理工作中，企业的指示是自上而下传达，施工过程中员工的工作安排也受上级指导，俗称为线性管理模式。因此管理人员没有太大的自主权，且信息传递流程较长，不利于问题的快速落实处理，时效性不足。传统的观念已经无法适应现代市场经济社会的发展，以往的方式也阻碍了现代施工管理作用的有效发挥，很难取得令人满意的效果。因此，建设单位必须根据现代市场经济的发展形势，树立正确的管理理念，制定合理的管理制度，通过各种有效措施来提高工程质量。另外，需要选择一些具有专业知识和经验的人员来负责施工技术管理工作，同时也需要组建一支负责检查和监督工作的队伍，这样在每一个环节施工过程当中，都能够进行专业方面的指导和监督管理工作，避免任一环节出现质量问题。因此，恰当的管理方式能够有效提高管理水平，对提高施工技术水平也有着十分重要的帮助，能够使整个管理工作变得更加规范化和科学化，促进企业管理工作的正常开展。

结束语

市政工程作为一项与民生密切相关的建设项目,在我国城市化发展中发挥着重要的作用,只有解决好施工技术中的共性问题,才能更好地发挥市政工程的作用。结合实际措施更好地解决工程建设中存在的问题，提高现行的市政工程施工技术,使施工质量得到保证,提升市政工程施工水平,进一步为城市建设打下基础。

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