建筑工程施工质量管理分析与对策

建筑工程施工质量管理分析与对策

朱英杰

河北鸿翔建工集团有限责任公司

摘要：建设行业是我国经济建设快速发展之基石，是我国人们生产生活之保障，其重要地位不言而喻。随着我国经济快速发展，城市化发展进程日益加深，建筑业发展趋势非常迅猛，为了满足人们对建筑使用的质量要求，必须在施工时加强施工质量管理，从而保证人们的生命财产安全。

关键词：建筑工程；施工质量管理

引言

近年来，我国加大对于各行业的发展力度，推动我国经济建设的快速发展，使得我国提前进入现代化发展阶段。目前我国很多建筑企业虽然已经意识到质量管理的重要性，但是在实际的工程施工过程中还是会出现诸如管理体制不完善等问题。

1建筑工程施工质量管理的特点

1.影响质量的因素多，建筑工程的质量往往受到多种因素的制约，如人员素质、材料质量、设备、地形特征、地质条件、水文条件、气象条件、施工技术、作业方法、技术措施、管理制度、投资成本、施工工期等。这些因素会直接或间接地影响建筑工程的质量，任意一项因素发生问题都可能造成严重的施工质量缺陷。2.质量水平波动大，项目建设不同于一般工业产品的大批量重复性生产，后者的生产线固定，生产技术标准化，测试技术完善，产品的质量能够控制得很好。因为建筑工程施工中的唯一性和随机性，使得建筑工程质量往往是受多种因素共同作用的结果，任一因素出现问题都将影响到建筑工程质量。3.质量隐蔽性，在工程施工过程中，由于分部分项工程、中间环节、地下工程较多，分阶段及时检查是特别重要。假如没有定时检验建筑工程的施工质量，只关注工程表面质量问题，就难以发现建筑项目内在的质量缺陷，导致不合格的产品被视为合格。因此，在把握项目的质量时，要将质量检查贯穿于项目施工的每个环节。在进行质量检验和验收工作时应给予这个问题足够的重视，否则将造成严重的施工质量隐患。

2建筑工程施工质量管理

2.1做好施工准备工作

在工程施工之前，提前做好充足的准备工作，能够促进各项施工的有序开展，确保施工质量。对此，施工企业需要结合具体的情况，科学合理的制定施工方案，确保施工人员了解施工图纸，掌握施工方案。除此之外，方案需要保证经济、技术的合理性。管理人员应该把握施工流程，进而在施工中可以结合现场情况落实管理工作。可见，提前做好施工准备工作具有积极影响，可以提升施工的高效性及质量。在工程施工中，企业要注重管理部门的建议，参考相似的工程建设经验，掌握重要的施工技术、施工工艺、工程建设的重难点。除此之外，还要科学合理的配置相关的资源，可以采取定额配置的方式。

2.2提高施工人员和设计人员的专业水平

在建筑工程中，施工人员是影响施工质量的重要因素。许多施工单位的从业人员整体素质不高，缺少工程质量安全意识，有的建筑企业将施工任务通过转包、违法分包的形式包给一些根本不具备施工资质的施工队伍建造，给工程质量埋下严重的安全隐患。因此，必须对施工队伍的作业人员进行系统培训，提高其专业水平和质量意识，建筑企业要不断招聘高水平的专业人员，以提高施工队伍的整体素质，更好地带动建筑企业发展，避免施工中出现错误，以防质量安全隐患。施工人员也应有良好的工作态度，对于施工环节遇到的问题应积极请教专业人员，以保证建筑施工顺利，提高建筑的整体质量和社会竞争力。对于设计人员来说，建筑质量的关键就是图纸。图纸是建筑施工的指导方向，设计人员应不断优化建筑设计方案，不断积累自身的知识库，通过咨询权威专家机构提高建筑质量安全和用户的满意度。设计人员只有不断的学习、实践，才能更好地提高自己的专业水平和管理才能，同时，设计人员要将自身的专业技能与建筑精神相结合，设计出优秀、高质量的作品，提高建筑施工质量。

2.3强化建筑工程施工全过程的质量控制

由于建筑工程施工建设对社会前进而言有不可忽视的价值，应当持续提升建筑项目建设质量，增大施工质量控制管理力度。首先，在实际的建筑工程施工过程中，要避免施工过程中出现安全隐患问题，最大程度上提升建筑工程建设质量。其次，要将建筑工程质量控制与管理工作落实到施工的全过程中，采取有效的措施和手段，积极提高施工技术水平。最后，要求施工人员都能够严格按照建筑工程施工标准进行施工工作，加强对建筑工程薄弱环节的关注和重视，制定出合理有效的施工方案，提高方案的可行性和合理性，防止外部要素对建筑项目建造质量产生负面影响。此外，要对可能影响到建筑工程施工质量的各类因素进行分析和研究，制定出对应的解决方案，最大限度保障建筑工程的顺利施工，从而提高建筑工程的施工质量。

2.4完善质量监督体系

除了关于质量管理与控制的关键点，质量监督体系同样重要。因此，要完善现有的建设项目质量管理机构，就必须做好质量监督体系。每一个建设项目的外部环境是复杂多变的，这就要求项目建设的参与者要分析企业自身特点，严格按照国家和行业的有关规定制定合理的质量监督体系。

2.5实施全面标准化管理

对于建筑工程而言，质量管理工作的强化必须以监督与检查为重要支撑，这是其尤为重要的一项措施。施工单位需要持续性地探寻完善与创新监督管理机构及其机制的路径，保证施工人员和技术人员行为的规范性，从严格意义上做好施工全过程的实时监督与检查工作。另外，监督检查机构要全面与有效约束施工人员以及管理人员行为，让全体人员均形成良好的安全意识，高度重视施工作业开展过程中的质量控制任务，持续性地提升施工与管理人员综合技术水平，将施工单位各个部门的优势最大限度地发挥出来。另外，制定与不断完善奖惩机制，对员工工作积极性和主动性进行充分与有效调动，对施工人员提出严格要求，即基于建筑工程施工流程的指导进行具体的施工作业，不仅如此，管理人员还要对安全生产规章制度予以落实。在施工环节，各部门管理人员特别是监督管理人员应将自身责任充分承担起来，一旦有违规操作现象出现，需要在第一时间制止，针对已经发现的安全隐患，以安全生产条例为依据作出相应处理，向上级有关部门汇报，与实际情况相结合采取有效的应对措施，针对具体责任人，依法追究责任。

2.6合理实施施工质量管理组织工作

可以依靠工程实际情况有效制定合适组织方案，严格管控工程质量实施任务，高效提升设计能力，科学设计工程内容，有助于质量管理措施的顺利执行。设计方案在实施过程中需要达到预期规定条件，按照施工进度和实际情况制定合适的工程管理组织工作，并且合理分配施工人员职责和权利，提高施工效率和质量。另外，在应用施工技术之前需要充分做好技术交底工作，全面掌握施工技术所有要点，切实设计施工方案，明确工作职责，更好地完成工作，降低对工程质量的损害。除此之外，针对施工设备、材料、人员等方面，必须根据施工实际情况，合理分配施工项目工作环节，确保资源都能充分准备到位，为工程施工质量奠定良好基础。

结语

总而言之，在建筑工程施工中，为了保证施工质量管理，需要从施工各个环节入手，做好施工管理工作，科学制定施工质量控制计划，要求各级人员严格按照计划内容操作，规范施工，减少施工问题产生。

参考文献

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