市政公用工程项目施工阶段质量管理

市政公用工程项目施工阶段质量管理

刘稷栋

320305199002280418  三亚崖州湾科技城开发建设有限公司

摘要：随着我国综合国力的增强，市政施工项目逐渐扩大规模。我国建筑业不断发展，建筑市场竞争愈演愈烈，为在市场中占据一席之地，建筑企业必须将质量管理落实到位，市政公用工程项目施工阶段的质量管理工作尤为重要。文章分析了市政公用工程项目施工阶段质量管理存在的问题，提出了施工质量管理对策。

关键词：市政公用工程；施工阶段；质量管理

引言

市政公用工程指的是市政基础设施建设工程。具体上来说，市政工程指的是对各类在城市区、镇范围内规划建设的市政基础设施，是基于政府责任和义务为城镇居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备。提高市政工程的质量，延长市政工程的使用寿命，是实现城镇地区可持续性发展的不可或缺的基础要求。市政工程既要符合我国社会主义现代化建设的效率要求，同时更要保证其质量水平，以求项目建成之后不会在短期内频繁的出现质量和功能上的问题，从而对城镇居民的生活产生广泛性的严重影响。

1市政公用工程施工质量管理存在的问题

1.1监督依据不足

市政工程的质量控制措施主要通过监督和认证进行，政府负责质量把控。首先，在市政项目中，相关法律法规和技术标准相对较为标准，但大多数中大型项目、中小型项目的质量控制缺乏相关法律法规的严格把控，中小型市政项目和中大型市政项目正在建设中；由于过程和规模等的明显差异，大型市政项目采用监管模式是不科学的。其次，质量控制团体没有完善的体制机制，项目质量更多地取决于工作人员的人为因素，这也意味着对监督人员的要求更高。

1.2现场管理不足

首先是现场材料设备质量管理力度不足。受多种因素的影响，部分代建单位未能全面而有效的监督管理施工单位现场材料质量管理工作，以至于出现擅自使用不达标材料、进场材料质检不规范、现场材料管理不科学等问题，导致难以保证施工材料质量，进而影响工程项目施工质量。其次是现场管理技术落后。在管理过程中忽视引入和应用先进技术，依旧采用传统落后的技术手段进行管理，以至于管理效率较低且缺乏全面性和科学性，从而严重影响施工质量控制管理效果，无法有效保障工程项目施工质量。

1.3施工质量管理模式落后

随着市政公用工程领域的社会需求不断增多，施工质量控制难度随之加大，同时，在此过程中，建筑规模和数量持续扩大，以往运用的施工质量控制模式已无法满足当下需求，应加强创新优化，进而在不断加剧的市场竞争中占据有利地位。

2市政公用工程项目施工阶段质量管理措施

2.1建立完善的质量管理体系

优化市政工程施工管理工作的对策之一，是要建立完善的质量管理体系。要建立完善的质量管理体系，则必须对市政工程过程当中的各种工作内容进行分解，并且用细化的法律法规来进行全方位的监控和要求。当然，这种细化的要求主要针对的是在施工项目建设过程当中对除自身参与的工作之外对其他工作内容没有了解的工作人员来起作用的。而对于项目方领导人员，其本身则更加需要融合各方面不同的工作内容和质量要求而提出更加符合实际情况的建设方案，系统性地对市政工程项目质量进行把控。对于施工过程当中的不同环节，我们需要灵活采用方案来实现责任到人，来防止成本浪费和质量隐患。施工方和监理方要明确签订委托书，及时沟通，互相监督。监理要充分发挥自身的监督权力，并且在项目出现问题时要负担相应的监督缺失的责任。项目经理要走到施工现场，走到群众中去，科学合理地组建质量管理团队，并且将监督管理的责任执行到位。对施工人员则要严格执行考核和奖惩等制度，切实发挥市政工程建设过程当中基层人员的质量管理的积极性。

在这样的情况下，施工过程当中的每一道工序的质量稳定性才能够得到保障，不同岗位的职员的工作责任才可以明确地展示出来。在施工系统当中不同元素的意识理念的统一提升和工作水平的不断提升，才能够将这些可以通过人为控制提升的工作内容融为一体，构建完善的质量管理体系，并且最终使得质量管理体系当中各要素之间都实现相互之间的沟通和反馈，使得市政工程的建筑项目的管理水平不断提升，成品建筑项目的质量水平始终能够满足国家和社会的基本要求。

2.2关键技术控制

首先，加强技术管理人员专业能力的提升。通过培训学习、激励制度鼓励等方式引导技术管理人员全面了解现阶段市政工程施工中的关键性技术，深入了解各项关键性技术的适用条件和应用标准，以提升技术管理人员对关键性施工技术的管理能力。其次结合工程项目实际情况、建设要求及相关技术规范，明确项目中各项关键技术的技术指标、验收标准和控制管理方式，以此实现对关键性施工技术的科学化、规范化管理。

2.3强化安全管理

施工企业要想在规定时间内完成建设任务，就必须加强安全管理，避免在施工过程中出现安全事故。小事故的影响较低，大型的安全事故甚至可能会导致施工中断，并造成严重的人员伤亡，所以必须给予重视。在近几年来的市政工程中，安全事故频发，导致施工整体的质量和效率都相对较差。企业管理人员必须强化施工人员的安全意识，将安全理念渗透到每一个建设环节中，杜绝违规操作的出现，以此来提高施工环节的安全性。在施工过程中，各级施工人员都必须加强协作和监督，管理人员需要结合具体的施工情况落实安全责任机制，对施工过程中可能出现的安全问题进行预防，以此来避免安全事故的出现。

2.4竣工验收阶段质量监督

（1）项目施工过程，在法人的监督下，法人项目验收包括分公司验收、合同竣工验收、中介机构验收。需要检查金属结构等数据，以确定隐患、事故因素；装置设计验收应侧重于调试阶段的数据完整性验证、表观质量验证和数据调度等部分；机组启动验收应在机组启动和运行的基础上进行，需要员工充分参与，听取运行测试、施工等状态报告，检查设备和设备安装，讨论设备启动验收证书的可行度；合同项目验收条款应在合同项目完成后实施，并可与股份验收项目一起实施。（2）政府验收机构或其授权部门应组织验收，重点从分支机构和单位提取运营信息，检查运营水平、项目缺陷是否已纠正、运营过程中信息的完整性等，此外，在施工过程中新的发展理念的实施有助于水土保持，保护环境。

结语

在当前的时代背景下，市政工程的发展是与社会发展高度融合的一项工作内容。而正是由于我国国土面积广袤，市政工程的建设也由于不同地区的地理条件和自然环境而面临着不一样的挑战，因此，在我国当前的市政工程施工过程当中还存在着一些的质量管理问题。只有解决这些问题，才能保证现代化的市政工程能够对我国的现代化建设产生源源不断的助力。

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