建筑工程造价构成要素及管理策略研究

(整期优先)网络出版时间:2023-08-09
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建筑工程造价构成要素及管理策略研究

 ,麦啸明

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摘要:现阶段,为了提高建筑工程造价管理工作的有效性,降低建筑工程中的资金浪费,应加强动态成本控制,使建筑工程资金得到合理利用。本文通过介绍动态控制在工程造价管理中应用内涵、原则、重要性以及实际应用,得出动态成本控制在建筑工程造价管理中的优化措施,使动态成本控制有效性获得提升,也提高了建筑工程造价管理工作水平。开展科学合理的动态管控和造价管理,可以更好地促进建筑工程项目经济效益和社会效益发展。

关键词:建筑工程造价;构成要素;管理策略

引言

现阶段,建筑工程造价管理存在不科学的情况,造价人员开展相关工作缺乏严肃性同时,受到其他因素的影响导致工程造价管理存在较多的问题。大多数建筑企业并没有企业配额,大部分单位到目前为止还没有形成企业定额库,仍然使用国家和行业,报价 不能真正反映企业成本、投标以及施工之间脱节问题。成本信息管理模式较为落后,经书、机器等精度不高,且缺少实效性、全面性等,无法为项目决策人员提供支持。建筑工程造价管理工作开展过程中应做好动态成本控制工作,实现对建筑工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段全方面动态控制,提高建筑实施过程中的透明度,使资金实现合理分配。

1建筑工程造价预算控制的重要性

提升施工单位的中标概率近年来,建筑企业大多采用工程项目招标形式来确定,在最后决定施工单位之前,有必要对参加招标的施工单位经营水平做出准确评估,而确定企业经营水平的主要目标是能够根据建设计划做出合理与节约的支出。在此前提下,施工单位也必须对建筑工程项目的具体使用项目做出正确计算,根据提出的费用项目,进行预算操作,只有这样才能够保证建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。建筑工程造价预算主要指在施工建设中涉及的资金进行预算与规划,实现节省投入与减少经营风险的目的,保证建筑企业的效益在合理范围以内。针对施工企业来说,工程计划管理者应当针对施工的实际状况作出合理计划,既能够优化资源的合理配置,也能够对人工与自然物料实施定额限量管理,以防止因物料供应过多而产生严重浪费,以便于在最大程度上全面提高施工企业的综合赢利能力。

2建筑工程造价影响因素

2.1政策与行业因素

在城镇化建设背景下,我国的建筑行业目前正处于前所未有的发展机遇中,为满足城市人口的房屋需求量,城市建筑数量正不断提升,建筑规模也在不断加大。但通过对建筑市场实际的走访调查,从中发现建筑工程行业内部存在恶意竞争、无序竞争的问题,这使建筑行业的发展偏离了预期方向,并进一步激化了建筑行业内部的不正当竞争。建筑施工缺乏有效监管,材料价格存在较大的波动,使建筑行业在工程造价计算与成本控制方面面临着较大的风险。例如国家在建筑工程的材料、设备,以及一些排水或消防等建筑辅助功能设施都制定了相关的法律法规,建筑企业在编制施工造价时要将这些因素考虑在内。此外,各地区的政府都会针对当地的建筑情况提出一系列的硬性要求,如建筑覆盖率、建筑容积率、建筑高度等指标,这些指标都会对建筑工程的造价产生直接影响。

2.2业主与工程组织因素

建筑施工要将业主的需求放在首位,在施工过程中,业主通过工程监理对施工内容与细节进行管理与控制。在建筑工程的项目筹备阶段,建设单位与各个施工部门要围绕建筑施工内容展开探讨,在此过程中了解业主需求,提出建设方案。业主对于建筑选址、建筑面积、建筑功能与建筑样式等方面的需求,都将直接影响工程造价管理。所以在建筑工程的造价控制中,要立足于成本控制因素,以业主需求为首要前提,优化并改良设计方案,提升建筑工程设计方案的合理性与可行性,确保建筑施工能够安全、稳定地开展,工程造价与成本处于可控范围内。

2.3设计与设计变更因素

设计方案在建筑工程施工中有着非常重要的作用,设计方案将直接决定施工成本,因此在设计阶段就要做好建筑工程造价控制。在建筑结构设计中,要进行概预算,将成本因素融入到设计方案中,使后续工程中的工程造价处于可控范围内。在施工期间,若是施工方案出现变化,工程造价也会发生一定的变化,并引发工程量与工程价款等的变化。由于工程设计方案的临时变更,经常会导致建筑工程的成本超支。

3动态成本控制在建筑工程造价管理中的应用

3.1招标阶段的应用

招标阶段是建筑工程建设中的重要环节,为了能够科学控制招标阶段的工作造价,应加强对工程造价的动态控制和管理。企业的招标前需要对市场情况进行详细了解,结合建筑工程实际情况制定工程量清单,从而使工程造价更加合理。严格按照工程量清单进行招标,并对整个招标过程中的工程造价进行动态控制,将招标价格控制在合适的范围内,避免出现不必要的资金投入。

3.2设计阶段的应用

从建筑工程项目设计角度来看,实施动态成本控制具有十分重要的现实意义,决定着建筑项目的施工设计方案与施工流程的合理性,也是整个施工作业中的基础环节。在开展工程项目决策之前,需要提前进行项目评估和投资预算,通过实地考察和对比分析的方法,挑选出经济水平和施工安全性较高的工程方案,从而对施工后期问题进行提前掌控,避免出现更为严重的质量问题和安全问题。同时,建筑工程设计人员也要具备良好的成本控制意识。

3.3施工阶段的应用

动态化成本管控是建筑工程施工与竣工阶段的重要环节,直接影响着造价管理工作的整体效果。由于建筑施工环节具有很强的复杂性,影响因素较多,所以很容易发生设计变更情况,而一旦出现了质量问题或安全问题,就会对工程造价带来很大影响,所以必须进行全面管控。在此期间,针对施工作业流程要开展动态化检查与监督,要求施工作业人员严格按照设计方案进行施工作业,如果出现了工程设计变更的情况,还要将问题及时上报给相关部门,避免造成严重的施工浪费问题。在此基础上,还要加大施工现场的监管力度,确保施工材料和机械设备能够得到合理配置,减少造价方面的经济损失。另外,对于市场价格的变动情况也要时刻关注,掌握材料价格的变化规律,对材料采购工作进行合理安排,避免出现价格快速上涨造成的资金浪费问题。当进入到竣工时期之后,造价管控也要严格落实。要从建筑工程项目的检查工作入手,合理控制工程结算,避免出现风险问题影响造价控制效果。

3.4完善管控机制

当前,最常见的工程造价控制方法有 BIM 技术和全程动态管控方法等等。其中 BIM 技术主要是以建筑工程项目涉及的各项数据为模型,通过仿真技术展开监测工作,从而保证信息能够科学有效。此技术能够帮助工作人员及时了解建筑结构中存在的各种问题,随后制定科学合理的解决方法,不仅缓解了工作人员的压力,也提升了工作精准性。而全过程动态管控实际上就是管控整个施工过程。通常会在决策阶段列出造价列表,随后为每个项目都配备单独的施工方案,由建筑单位对比方案与实际造价,进而挑选出最理想的方案。除此之外,在进入施工阶段之后,还需要用到各种先进的技术对工程进行合理管控。在竣工结束之后,建设单位需要精准计算并核对实际费用,判断实际费用是否与计划之间存在出入,便于在后续施工中对容易出现的问题进行调整。

结语

综上所述,建筑工程管理中应用动态成本控制,可在招标阶段、设计阶段以及施工阶段应用,能够实现对建筑工程全过程中造价进行动态性控制,可减少建筑工程建设中不必要的资金投入,有利于提高建筑工程经济效益为建筑行业稳定发展提供了有力支持。

参考文献

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