探讨房建建筑工程施工管理

探讨房建建筑工程施工管理

付丽员

362502198712142622  江西志慧建设有限公司

摘要：伴随着我国经济的飞速发展，建设项目的数量也在持续增长。在住房建设项目的建设过程中，施工管理是一个非常关键的环节，它的成效将影响到住房建设项目的总体建设水平和项目的经济效益。但是，由于当前许多建设项目的管理工作还不完善，致使房屋建设项目中出现了一些难以解决的问题，从而影响了房屋建设项目的质量。文章对房屋建设项目的施工管理方法作了较全面的论述。

关键词：房屋建设；建筑工程；工程；施工管理

引言

在我国，人们生活水平的不断提升，对于房建工程的整体施工质量也提出了更高的要求。所以，我们需要提高对现场施工的关注，并不断地对现行的管理方式进行创新和优化，从而达到对施工的全过程进行动态化管理。在建筑施工过程中，以便对存在的问题进行分析，并采取相应的措施，达到所期望的效果。

一、我国房屋建筑项目建设过程中的质量控制问题

（一）缺乏良好的品质管理体系

健全的建筑工程质量监控体系对建筑工程的质量监控有着举足轻重的影响，是建筑工程项目经理和建筑工人共同遵守的一项标准。然而，在现实的建设过程中，许多公司并没有把对房建工程的质量控制管理工作放在心上，因此，在建立管理团队的时候，他们雇用的管理人员缺乏专业的管理知识，他们的管理水平也比较低，因此，他们没有能够及时地解决这些问题，从而造成了工程中遗留的一些质量问题。此外，该公司尚无一套完整的品质管理体系，仍需持续改进。还有的企业没有建立起完善的质量控制制度，相关的责任制也与实际发展有着很大的落差，这都不利于质量控制管理。

（二）建筑工地的物料管理没有做到科学化

在房屋建筑工程施工过程中，所用到的材料很多，要想确保房建项目的质量，就必须加强施工材料的管理。然而，在目前的房建工程材料管理工作中，往往会出现一些问题。例如，不注重对材料供应商的审计，导致运送到施工现场的材料质量不合格。没有对进入到施工现场的材料的质量展开仔细的检测，导致不符合要求的材料就会进入到施工现场，从而很难对后续施工的效率和质量做出保障。

（三）我国建筑工程建设中的组织方式

目前，我国建筑工程建设项目的组织方式不够科学，具体体现为：第一，项目建设项目的管理机构组成和配置不合理；一些公司在设立管理部门的时候，并没有将自身的实际情况、发展要求和项目的特性都纳入到自己的考量之中，经常是各个部门一起参加一个工程，这就造成了人力、物力和财力上的巨大损失。其次，用工制度不灵活。在建设行业中，最主要的特点就是不平衡性，当一个公司有很大的工作负荷，并且要用到很多人的时候，在这种情况下，这些人可以主动地去完成自己的工作，从而给公司创造出与之对应的经济效益。当一个公司的工作量很小，而又有很多人的时候，这样的雇佣方式会造成公司的财务压力增加，对公司的长远发展不利；四是建设单位之间的协调不够。在建设工程的各个阶段，经常会出现很多的相互交错的情况，这就造成了很多的工程项目的管理工作，所以，如果各个部门之间能够更好地进行交流和协作，那么，就可以保证工程项目的顺利进行。但是，通过调研发现，目前很多公司并不注重各个管理层之间的沟通、协调和合作，从而导致了一个“管理漏洞”的产生。

二、提高房屋建设项目建设质量的方法

（一）健全项目管理体系

根据当前建筑项目的总体建设特征以及现代市场对建筑项目的各种需求，构建一套完整的、系统化的、健全的管理体系，是提高建筑项目管理水平的重要条件。各企业可以根据现行的房建工程管理体系，进行综合的整理和改进，做到每个步骤都要做到。强化职责到人体系的执行，使每个雇员都明白自己的工作职责。加强房屋建设项目建设过程中的职责划分，如果有一个过程中有问题，可以快速地追究和不断地改善管理体系。

（二）对建筑工人进行有效的训练

在住宅建筑项目的实施中，建筑工人的技能也将对建筑项目的质量产生重要的影响。这就要求有关的施工单位要加大对施工人员的技术培训力度，并要求所有的施工技术人员都要按照有关的技术规范来进行工程建设，以此来降低由于人为原因造成的施工质量问题。在对建筑工人进行培训时，应将安全意识、质量意识和施工技能列为重点。对建筑工程项目经理的聘用，必须严格按照有关规定聘用。最后，在员工上岗前，也要做好他们的安全意识培训工作，保证所有的施工技术人员和管理人员都具有良好的安全意识，并拥有相应的专业技术，从而提高房屋建设工程的整体施工质量。

（三）实施建设质量责任

建筑公司和建设单位都要充分认识到建筑工程质量责任的重要性。由于房屋建筑在当今的社会中占有举足轻重的地位，不论是对人民群众的生产生活，或是对社会的基本建设，房屋建筑都做出了重大的贡献。所以，一定要保证施工质量管理工作的落实，并结合项目的具体情况，构建健全的工程管理体系，并且要进行合理的分配，保证施工质量的责任到岗、责任到人。要想更好地调动工作人员对工作进行合作的热情，还必须要利用一些员工激励系统，来实现与员工的和谐。以此来提高建筑施工项目的质量控制水平。

（四）加强企业的安全生产和质量监管

施工企业的安全生产具有十分重大的意义，也是保证施工企业能够顺利进行的关键。所以，施工单位要加大对安全生产工作的关注，对各级施工作业人员以及管理人员都要具有良好的安全意识和质量管理意识，在工程施工过程中，也要严格按照有关技术规范展开操作，以此来降低安全事故的发生概率，确保整个房建工程的顺利进行。为保证安全管理的有效实施，房建工程施工单位要科学地建立起安全责任体系制度，利用与之相关的奖励和惩罚机制，保证全体施工人员都可以按照安全管理规范来进行操作。在安全生产责任制度中，要求项目管理人员要对施工现场的周围环境中的安全隐患进行有效地控制，从而可以有效地防止安全事故的发生。最终，就是要让房建施工单位更加加强对施工质量的监管，在施工过程中，一旦出现了质量问题，就必须在最短的时间之内，对其展开解决，保证各个施工步骤的顺利进行。

（五）采用先进的设计技术提高方案的可行性

在制定方案的过程中，设计人员不可避免地会碰到许多问题，特别是如今，人们对于建筑物的外形和美感的需求都很高，即使设计人员拥有很高的职业素养，也会有忽略的问题。要想解决这一问题，就必须利用现代的技术，对方案进行设计，比如BIM技术，它可以将设计方案以3D的方式呈现，并且可以进行动态的改变，这样就可以帮助设计人员更快地找到设计方案中的问题，并进行修改。

结语

总而言之，现在的房建工程施工质量的管理工作，在很大程度上会影响到整个建筑的整体品质。所以，施工企业和建设单位一定要对施工管理工作给予足够的重视，从总体上来健全管理体系，保证管理人员能够有法可依。根据当前的管理状况，要强化对管理人员的内部培训，将每一个环节的审核和检测工作都做好，保证施工的品质，使其具有科学性和合理性，进而可以有效地促进我国房建工程的顺利开展。

参考文献

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