探析建筑工程管理及建筑工程技术

(整期优先)网络出版时间:2023-08-09
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探析建筑工程管理及建筑工程技术

唐帆

522625199706140051   四川明清工程咨询有限公司

摘要:在建筑工程施工建设中,对工程建设中各个阶段、各个方面进行全面的控制,保证工程建设的质量,同时,还要根据工程建设的需要,加强对建筑工程建设中各个阶段的施工质量,保证建筑工程建设中各个阶段的工程建设质量符合工程建设的要求。文章就当前施工过程中出现的几个常见的技术问题进行了剖析,并就其中的几个问题给出了具体的对策。

关键词:建筑工程管理;建筑工程技术;施工质量

引言

项目建设的关键在于确保项目建设的质量,并充分利用项目建设的作用。通过对某项目施工实践的分析,提出了在施工过程中,不仅要满足施工需要,而且要加强施工过程中的质量控制,以保证施工质量。下面,我们将探讨一些常见的建筑工程技术。

一、建筑工程技术

(一)砌块防渗施工技术

在框-剪力墙结构中,宜采用块状构造,并做好抗渗处理,同时要注意抗拉强度、压实度及水分含量的控制。在此基础上,结合工程实际,采用防水、防潮等技术措施,有效地改善了砌体的结构质量,确保了建筑物的柱子、梁结构的整体质量。在砌体过程中,要用水完全浸泡,以区别不同硬度的砖块。建筑单位要加强对构筑物的监管,严格控制构筑物的高度,避免构筑物产生扭曲。在梁、柱连接部位,应先将凹凸不平的地方清理干净,然后用高密封测试砂浆对齐,再将砼抹匀,以避免墙体渗漏。因此,在砖石结构中,必须对砖石结构进行严密的防渗处理,才能达到相应的防渗性能。采用加气混凝土时,应对混凝土中的含水量进行适当地调控,以保证混凝土不发生过多的渗透性。建设单位应按照建设工程的要求,采取相应的保护措施,保证建设工程的质量;在墙体和墙体的耐久性能方面,应选用不同级别的混凝土,并应严格控制墙体的相对高度,以确保墙体的耐久性能。

(二)桩基施工技术

利用桩基础技术,可以将各个方向的承载力都转移到地基的底端,使得它的受力更加稳定,尤其是在地震、暴雨等自然灾害出现的时候,可以减少外部的冲击,并且因为桩具的作用,可以快速地将强大的重力转移到周围的土层,减少外力对房屋的损害。

(三)混凝土灌注桩的施工技术

本文介绍了一种新型的钢筋混凝土灌注桩的设计方法,并对其设计和施工过程进行了分析。首先,在钻孔之前,必须严格按规定的距离,对桩基进行精确检测。混凝土钻孔灌注桩是一种新型的钻孔灌注桩,它能有效地增加基础的承载力,保证工程的安全性和质量。其次,在工程实施时,由于工程的现实需求,同时也会牵扯到工程的安全问题,要使工程得以成功地进行,就必须不断地对工程进行完善与调整,这就要求工程人员具备某种技术水平与耐性,同时还要不断地进行工作总结,才能保证工程的成功。

二、我国建筑工程施工管理中的问题浅析

(一)建筑设计不合理

一个好的设计,是一个良好项目的前提,也是一个良好项目的基础。但是,一些设计企业在实施过程中遇到了一些问题,例如:施工组织体系不完善,施工组织不合理,工期不合理等。如果伸缩缝设置不合理,则常造成屋面积水。这是由于没有充分考虑到房顶的飞檐部分的高度而引起的。由于该设计没有将楼上排水管道与内衬的排水管线一起进行设计,导致厨房、厕所为空心,出现渗漏现象。此外,如果在地面铺设砖块时,采用“前平整后铺地”的方法,会造成顶棚与地面的开裂。在项目施工过程中,各类方案的选择和抉择,将直接关系到项目的成功与否。

(二)建筑材料不符合标准

在建筑工程中,不但需要大量的材料,而且需要大量的投资。因此,许多建筑公司在建造的过程中,并没有严格按照要求来购买材料,反而选择了品质较差的材料,或者采取了偷工减料的做法,这就造成了建筑的品质下降,进而造成了建筑的安全性问题。

(三)施工人员专业化水平有待提升

在施工过程中,要配置一批具备一定职业素养的建筑工人,尤其是各级建筑监理部门要起到主导的作用,从而提升建设工程的管理水平,保证建设工程的质量。但是,在实际工作中,由于种种原因,施工单位的管理者很难充分利用自身的优势,有效地发挥自己的优势。首先,目前,建筑工程公司的运营管理体制仍面临着新的问题,比如建筑工程公司缺少专门的技术人才,不能迅速、高效地补充建筑工程公司,导致建筑工程公司运营及建筑工程公司运营管理人才的短缺。其次,随着中国建设科技的快速发展,建设单位不断创新,建设单位的施工管理方式不断完善,部分传统的建设单位的管理水平已不能适应快速发展的建设单位的需求。

三、建筑工程管理技术优化

(一)严格控制设计变更过程

因为工程的变更会对工程成本产生很大的影响,因此要想对工程成本进行有效的控制:1.要清楚变更的含义,在工程变更前,要清楚工程成本发生变化的原因,并且要估算工程成本,比较工程成本,从而确定工程成本。另外,因为建设工程中牵扯到很多方面,因此,在进行更改前,要跟当地有关部门进行交流,让他们清楚这次更改的工作目标,当双方达成一致之后,要制定出一份更改计划书,清楚地表明更改的目标和更改的内容。2.由专业人士对工程设计变更进行综合评估。在建设项目的时候,由于外界环境的变化,会导致项目发生变化,这时就需要专家对项目进行评价,这样才能在项目发生变化的时候,尽可能地节省投资,保证项目成本在控制之中,而且,专家不仅要做好修改方案,而且要清楚修改之后可能需要增加的费用,也要有专家对整个项目进行评价,而不是单纯地依靠自己的经验。

(二)加强建筑材料的优化管理

首先,建筑工地要严格遵守有关规范,保证仓储设施不会受到诸如天气、环境等方面的干扰,以防止材料的损失;在实际操作中,要加大使用防潮剂的力度,尽量不要把材料堆放在地势低洼或有渗漏的地方,还要确保材料的防潮性。其次,在建设的时候,要有专人来监管建设期间的材料,对材料的出入要有严格的控制,还要经过审批,没有审批的情况下,不准使用建材,这样才能确保建设所需要的材料。另外,还可以按照建材的用途,对废旧建材进行再循环。强化工程费用管理,对材料费用进行科学、合理地会计处理,保证材料费用在预算内,避免资源浪费。在使用材料时,尽量提高材料的利用率,减少材料的损耗。

结语

施工质量的好坏,与施工管理体制、施工材料、施工人员的技术和施工的时间等都有很大的关系,因此,在施工的时候,一定要严格地控制好每个环节的质量管理,并根据施工中存在的各种质量问题,制定出相应的施工计划,为提升施工质量奠定坚实的基础。重点介绍了水泥浆处理桩基础的技术和施工技术。本文从施工方案变更、材料质量控制、施工人员专业化、施工工期控制等方面,阐述了加强施工质量控制的对策。

参考文献

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