建筑工程管理影响因素及优化措施

建筑工程管理影响因素及优化措施

侯健

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摘要：我国建筑行业和人们生活水平的显著提高，管理是主要工作。建筑工程生产作业与其它领域项目生产作业有着很大的不同，不仅生产活动较为复杂，还存在着一定的危险性。因此，必须根据建筑工程施工的实际情况，对多方面的影响因素进行分析，对各个方面进行严格的控制，强化建筑工程施工的监督力度。同时，在建筑工程管理的时候，需要将安全管理作为重点内容，制定完善的管理制度，对施工现场进行统筹管理，做好施工工序之间的协调工作，以此保证建筑工程施工顺利，以及提升施工质量。

关键词：建筑工程；管理问题；措施

引言

建设项目的质量控制在我国社会的发展进程中是必不可少的。建筑工程的质量不仅关系到企业的经营和声誉，更关系到工人和用户的生命和安全。因此，在建设中要加强对建筑的质量控制和管理。如果在下一步的施工中发现上一道工序的质量有问题，就需要重新进行修复，甚至重新设计，然而这样会造成很大的经济损失。如果由于工程质量问题没有得到及时整改而引发的安全事故，就会在社会上产生不良的影响。

1房屋建筑施工的特点

在我国城市化建设过程中，房屋建筑工程发挥着不可替代的作用，其建筑施工质量的高低对房屋建筑工程质量具有决定性的影响，而且如果建筑施工过程存在问题还会对施工人员、房屋使用人员的人身、财产安全产生威胁。对此，需要给予房屋建筑施工足够的重视，并深入探究房屋建筑施工的特点，为进一步把控房屋建筑施工质量做好准备。房屋建筑施工的特点可以从以下角度探究：第一，涉及范围较广。在实际开展和落实房屋建筑施工时，会受到多种因素的制约，任何一个因素出现问题都会影响施工质量与效率，比如建筑施工原材料、施工设备、施工技术人员等；第二，房屋建筑质量波动大。房屋建筑施工通常为露天作业，施工环境变化较快，对施工质量会产生不同程度的影响，而且房屋建筑工程在很多方面没有明确的施工标准，使得房屋建筑工程的质量存在较强的不确定性；第三，房屋建筑工程隐蔽性较强。房屋建筑工程在施工过程中以及完工之后，都需要接受质量监控，但由于施工工序较为复杂而且其中涉及的内容较多，很多时候无法对隐蔽的施工环节进行监管，进而影响房屋建筑施工质量与效率。

2建筑工程管理问题

2.1施工材料管理不足

在建筑施工过程中，施工材料的质量直接影响到施工质量，建筑工程项目的开展就是利用各种原材料，并严格依据设计的图纸要求进行施工，从而形成一个完整的建筑物，其中包含混凝土、钢筋、水泥等建筑材料，而且这些原材料对建筑工程而言有着较为直接的影响。通常情况下，建设单位在采购建筑原材料时，都会提前集中采购大量的建筑原材料，而且施工材料在工程中占据大部分的预算。还有一些施工单位的采购人员为了自身的利益，不重视建筑材料的质量，只是关注材料的价格，而这些质量较差的施工材料在运送到施工现场，若发现不合格还要重新采购，那么就造成了大量人力、物力、财力的浪费。一旦被使用之后，那么工程的建设将难以符合施工标准，将会对工程的施工造成严重的影响，甚至会危及人们的生命安全。最后，建筑材料通常都需要存放在专用的场地，但是，许多工程中的建筑材料都是被随意堆放，而且还没有对其进行严格的管理，导致建筑材料混乱，继而在很大程度上对材料的使用带来了困难，甚至会对施工进度造成影响。

2.2管理体系不健全

在确保施工材料的质量符合规定的前提下，还应建立健全施工质量管理制度，充分发挥管理制度的指导和约束作用，确保施工项目的质量管理工作能够顺利、有序地进行。但是，就目前的情况来看，我国一些建筑工程的质量管理体系还存在着一些缺陷，传统的管理体制会对项目建设造成一定的影响，从而影响到工程的施工效率和质量。同时，由于缺乏有效的信息交流和管理手段，使得对建筑工程的信息缺乏全面的认识，也就不能制定出一套行之有效的施工质量管理办法，从而使得建筑工程的施工质量得不到有效保障。

2.3施工人员素质不高

施工所用的设备要求人员具有相应的专业技术，如果设备的操作比较困难，操作者必须有相应的资质；同时，只有具备驾驶资质的机械师，才能将这些机械的功能发挥到极致。除了驾驶者以外的其他工程设备，一般都没有相应的操作和使用许可证，比如搅拌机、打桩机等，这些都是在多年的施工实践中完成的，施工方并没有对这些人员进行专业的训练，从而会引起工程机械的损坏，缩短了机械的使用寿命。

3建筑工程管理的综合对策

3.1加强安全管控培训

为了进一步优化房屋建筑施工质量管理，还需要不断加强安全管控培训。因为施工人员的专业能力与职业素养在很大程度上影响着房屋建筑施工质量，而且还关系到房屋建筑工程的安全性。所以，房屋建筑施工单位需要定期对施工人员开展安全教育培训，并要求施工人员通过安全教育考核后上岗，同时，在日常工作与生活中向施工人员宣传安全理念，在潜移默化中提升施工人员的安全意识，比如在施工现场悬挂安全意识教育条幅、向施工人员发放安全施工手册等，只有这样才能够最大限度地保障施工的规范性与安全性，并且在发生房屋建筑施工安全问题后高效、快速的解决安全问题，最大程度降低房屋建筑企业的风险，保障房屋建筑工程的顺利施工。同时，房屋建筑施工企业还需要注重施工现场的安全管理，既要监管施工人员的施工方式、手段，保障施工规范性，又要对施工现场的机械设备、安全设施等进行定期检查，从而有效降低安全事故，为房屋建筑施工质量提供安全保障。

3.2加快打造多元化的主体监督机制

１）建筑工程招投标部门，质量监督站在接受政府部门邀请打造好建设行政部门委托后，要在此基础上进一步发挥自身的职能作用，依托先进的信息技术来整合工程项目，实现对工程项目施工的全过程监督管理。比如在工程项目最初确定的阶段，质量监督站要着重对工程开展时各个手续的审查，并在工程招投标环节严格按照施工法律规定要求开展招投标管理。在项目施工的过程中，建筑工程质量监督站还需要定期对工程项目的实施进行抽查，规范施工程序，施工标准，施工方案。通过打造这种宏观层面的监督机制来更好的规范施工队伍的行为；２）实现参建单位的互相监督。按照五方主体责任的规定，建设单位对整个工程项目的实施担负第一责任，也就是说在工程项目出现质量问题的时候要及时将问题的责任追究到建设单位，由建设单位组织设计单位，施工单位，勘察单位，监理单位等尽力做好工程建设的质量保障工作。在工程施工的过程中，建设单位授权监理单位还需要对施工企业进行全方位的监督。为了能够让多方力量充分明确个人的工作职责，要专门聘请专业的团队来驻扎场地，对关键施工部位进行检查，尤其是要密切关注隐蔽工程，危险工程的验收管理。

3.3严格管理材料，杜绝浪费

材料支出是施工过程发生的成本费用基础，占施工全过程总成本的半数有余，因此，对材料进行科学管理是合理节约施工成本的关键措施。材料成本费用管理，首先必须建立规范的资料管理体系，明确材料采购、申领、运用、处理等方面规范。材料物资采购必须严格按照施工标准进行，以保证材料库存齐全，又不会造成材料囤积，导致材料老化或者失效，如果施工地点与建筑材料市场距离较近，可实现零库存，根据需求直接从建材市场购入和使用。

结语

综上所述，强化建筑工程管理力度，不仅可以提升建筑工程的施工质量，还可以提升工程的综合效益，促使建筑领域更好的发展。因此，必须重视建筑工程管理工作，针对其中存在的管理问题，逐一进行解决，构建完善的管理制度以及监督机制、落实安全管理工作、注重在质量管理等，进而对建筑工程管理不断优化，实现预期的施工目的和效果。

参考文献：

[1]刘玉亮.信息化背景下的建筑工程管理研究[J].砖瓦世界，2023（3）：97-99.

[2]付福锁.关于加强建筑工程项目管理的措施研究[J].砖瓦世界，2023（3）：112-114.

[3]尹晨光.提高建筑工程管理及施工质量控制的策略研究[J].中国建筑金属结构，202（10）：76-78.