建筑工程全过程造价的控制措施关键要点分析

建筑工程全过程造价的控制措施关键要点分析

马薇薇

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摘要：近年来，伴随着中国经济的快速增长，建筑数量的不断增加，对建筑工程造价控制有了更高的要求。全过程造价控制是建筑工程管理中重要组成部分，对工程建设效率及质量有着决定性的影响，同时对工程建设成本控制也有至关重要的作用。建筑工程全过程造价管理工作要顺利开展，必须了解和把握全过程造价控制措施的关键要点，本文对全过程造价控制的重要性及应用价值进行阐述，分析当前建筑工程全过程造价控制存在问题，并提出对策，以期为建筑工程长远发展提供参考。

关键词：建筑工程；全过程；造价

引言

工程建设企业应选择适用性和实用性较强的管控策略，不断加大造价管理控制力度，做好全过程造价管理及控制工作。在落实造价管控策略过程中，企业应重视影响工程造价的因素。对于建筑工程来说，良好的资金链是保障项目顺利建设的核心。只有做好工程项目全过程造价的管控工作，才能有效提升资金的运转效率，确保项目经济效益和社会效益达到预期目标。同时，全过程造价管理能够有效降低材料损耗率，进一步提升项目收益。

1全过程造价管理的主要内容

全过程造价管理包括建设工程项目立项、设计、施工、竣工等所有阶段，通过分析项目的可行性与营利性、调整设计图纸与施工方案、管理施工现场及重视竣工验收等途径来提高造价管理的一体化、动态化、全程化、有效性。建设工程全过程造价助推建筑企业各项资源结构的整合和优化，促使建筑企业实地勘察施工区域的地质、天气及基础设施等情况，从而让工程项目的设计图纸与施工方案更加符合施工区域实际情况，更能让业主更加满意。同时，全过程造价管理有效提高建筑企业项目决策的正确性，让项目质量达到相关部门的施工标准与业主的要求，让企业在提升品牌影响力的基础上，也增加了经济效益及市场竞争力。

2现阶段造价管理存在的问题

2.1造价预算编制不科学

在对工程进行造价管理时，科学进行造价预算编制需要详细了解各个部门的财力、物力等资源，进而再根据建筑工程的施工任务量合理安排施工计划，从而为施工人员的作业提供合理的资源支撑。但从当前的造价预算编制的实际情况来看，仍存在较多的不合理的造价预算，以至于不能够为后续的施工过程提供明确的资金支持，影响了工程的后续建设过程，不利于企业的持久发展。

2.2造价管理意识有待提升

在工程的建设过程中，管理人员的综合素质至关重要，其是否具有造价管理意识直接决定着相关工作完成的质量。一旦相关管理人员在对造价的多个环节进行管理时，只凭经验而不是进行系统的管理，就会出现重视施工任务的完成度和工程质量而忽视成本的合理节约，影响工程的整体造价数额。然而现阶段部分企业施工管理人员的造价管理意识仍有待提升，即使造价相关部门有按照当前工程的施工图纸等材料进行预算的合理编制，但在具体的施工环节时施工管理人员放松了对资金花费的合理管理，不仅使预算编制的价值得不到有效发挥，又使得资金的花费超过限额，增加了企业的财务风险。

2.3工程管理人员的综合能力有待增强

工程造价管理的实际效果与相关管理人员的综合能力息息相关，只有其具备较高的职业判断能力、娴熟的专业技能和较强的业务操作水平，方能在决策阶段至竣工验收阶段充分发挥作用，保证业务质量。但从目前的造价人员所具备的综合素质来看，部分相关工作人员仍然没有达到造价管理相关岗位的具体要求，以至于不能对投资估算、现场建设等环节进行合理把控，严重影响了造价管理工作中相关预算、估算等数据的可落实性，影响人们对造价管理相关工作的认可度。

3筑工程全过程造价的控制措施关键要点

3.1设计阶段

建筑工程设计阶段应重视工程造价控制，尤其要测算比对设计方案的造价情况，对设计方案进行分类，分类标准可以按专业分业态、功能等，确保设计方案科学合理且可行。随着建筑工程技术发展，越来越多的新型建筑工艺技术或新型建筑材料被应用到工程建设施工中，造价控制相关人员必须要对施工现场进行详尽勘察，充分了解和比对市场中材料价格或工艺技术的优缺点，并在此基础上科学选择新型工艺技术或新型建筑材料。此外，造价控制工作人员应充分利用专业软件对建筑工程的主体结构、景观搭建、室内装修等整体情况进行数据采集及模拟计算，对图纸中的数据信息进行校验，并结合材料市场价格波动制定价格清单。工程建设各项费用指标也可以利用计算模型进行测算估算，不断优化设计方案的科学性和可行性。

3.2招投标环节

招投标环节也是造价控制的重要环节，招投标阶段存在较多的风险，一旦把控不到位往往会引发各种造价控制困难。一方面工程招投标阶段容易出现工程量清单模糊不清晰或存在错误等情况，另一方面招投标文件中工程量结构清单存在漏洞或不够完整的情况也时有发生，并且可行性有待提升的问题也屡见不鲜。针对招投标环节的造价控制问题，相关工作人员应对建筑工程项目各项指标及功能技术有全面深入的了解，并详细统计工程量和清算工程清单，加强对招投标文件的审核力度，减少工程量结构清单出现错误或纰漏的情况。此外在招投标环节必须要严格评估和分析投标文书，并根据实际情况出具评估报告加强招投标的科学合理性。

3.3施工阶段

建筑工程施工阶段的管理控制主要包括了合同、进度款与签证的管控。建筑工程项目中的施工阶段在工程项目与造价控制的工作中十分重要，其主要目的就是为了保障建筑工程项目在开展实施工作中的重要性。因此，在工程项目中工程造价在有效控制的过程中，施工单位中相关负责人必须对相关工作人员的岗位与分工进行有效划分，将责任完全落实在工作人员中，使其在开展工作时充分明确在工程造价管理工作中的基本责任，以及在合理约定期限内实现各自的基本责任目标。与此同时，当具体项目任务完成以后，也必须与经过造价委员会审核的具体项目任务做出明确对比，从而在合理的约定范围以内确保了工程造价的管理进行得合理有效。除此之外，唯有建筑企业中工作人员制定出科学合理的管理制度，才能够提高工作人员造价管理意识，并在最大程度上全面保障建筑工程造价的控制管理效果。

3.4工程结算决算环节

工程结算决算环节的造价控制工作也十分重要，建筑工程竣工后一方面要加大质量审核力度，确保建筑工程质量达到预期目标，一旦出现质量问题应及时进行修复，尽可能避免出现二次返工情况，进而增加工程整体造价。目前不少建筑企业对工程竣工环节的造价控制认识不到位，相关的造价控制制度不够完善甚至缺乏相关制度，施工单位要完善竣工环节造价控制制度，对常见的问题进行原因及结果分析，并制定有针对性的预案，且尽可能在设计环节、施工环节上加以注意，或从源头上制定相关措施减少竣工环节出现造价控制问题。造价控制工作人员要对工程造价资料进行整理汇总，创建工程项目的数据信息资源库，使各项造价资料得到妥善管理，避免出现因数据信息丢失遗漏等带来不必要的问题。此外，工程结算决算环节落实造价控制工作的态度必须严谨，尤其是针对各个阶段的成本数据要进行全面核算，有效辨别成本数据真伪情况，确保成本数据的真实性、可靠性和准确性。

结束语

近年来建筑市场发展迅速，建筑工程造价控制在工程管理中发挥出越来越重要的作用，无论是建筑企业还是施工单位都应该重视全过程造价控制管理，健全相关制度，从设计环节、施工环节、竣工结算决算环节等全方位全过程实施造价控制，从而确保建筑工程质量的同时降低成本，进而提升建筑企业及施工单位经济效益。

参考文献

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