探讨医院病案管理中存在的问题及对策

(整期优先)网络出版时间:2023-08-09
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探讨医院病案管理中存在的问题及对策

王慧

贵州省六盘水市钟山区水矿控股集团公司总医院病案管理科

摘要:患者在医院就诊治疗的过程中,病案是记录病情、诊断、医药和检查报告等信息的档案,对于医患来说其意义同等重要。近年来,我国医疗行业不断发展,医院接诊的病人数量越来越多,病案也与日俱增,但病案管理方面仍然存在一些问题。基于此,本文讨论了医院病案管理中存在的问题,提出了解决对策。

关键词:医院;病案管理;问题;对策

随着我国医疗水平的不断提升,病案开始向着数字化、集成化的方向发展。病案不仅能够记录患者的既往病史,还能够对各个阶段的病情和治疗情况进行记录,使患者了解自身病情,医生开展治疗的有力支持。医院病案管理工作的水平高低直接关系到患者的身体健康,在发生医患纠纷时,病案管理工作也发挥了非常重要的作用。因此,研究医院病案管理中存在的问题及对策,具有积极的现实意义。

一、医院病案管理中存在的问题

(一)病案管理意识较低

近年来,我国医疗行业不断进行改革与优化,对病案管理工作提出了更加严格的要求。病案管理人员在工作中既要及时收集、整理、分类病案,又要妥善保存病案。新医改后,各地医院都建设了医疗信息系统,开始采用数字化病案[1]。但是在实际进行病案管理工作时,由于资金投入不足,以及病案管理人员缺乏管理意识,导致病案管理水平得不到提升。同时,病案的利用率较低,特别是罕见病等疑难杂症的病案,缺乏深入地挖掘,导致医疗学习资源被浪费。

(二)医院病案管理制度不完善

现阶段医院在开展病案管理时主要采用两种方式,一是建立专门的病案室,统一管理所有病案;二是由各科室进行病案的归档和管理。这两种病案管理方式都存在一定的弊端。首先,统一管理病案可能造成病案的实时性较低,现代医院的规模都比较大,每天接诊患者的数量较多,统一管理会造成一定的延时性;其次,各科室分管病案的分散性较强,各个科室无法将病案中的有效信息及时整合,且病案管理模式缺乏标准,导致病案不规范的情况时有发生。

(三)病案管理人员专业素养不足

病案管理工作要求工作人员具备较强的专业素养,对病案管理、医学信息管理等专业具有系统性的学习经历。现阶段,大多数医院的病案管理人员都是从行政岗位中调任过去的,很多工作人员不了解病案管理的注意事项,更不具备病案管理的专业技能。

(四)临床医护人员不重视病案质量

目前,大多数医院都已经采用电子病历,由医护人员进行信息录入。但是一些医护人员在完善病案时并未按照规定操作,比如,一些医生书写病历时缺乏逻辑性,病案中存在错别字;还有些医生在记录专家会诊或抢救记录时缺乏全面性,查房记录和处理意见信息不全,导致病案管理水平低下。

二、医院病案管理水平提升对策

(一)提升病案管理意识,优化管理方式

在医院的日常运营工作中,病案是非常重要的档案资料。医院领导层必须提升对病案的重视,并且注重提升医护人员对病案的认知[2]。首先,医院方面应当加大对病案管理方面的资金投入力度,不断完善医疗信息系统,为病案管理人员配置先进的病案管理设备;其次,医院要将病案管理工作纳入医院日常管理工作中,针对病案管理设立专门的部门,并建立岗位责任制,督促病案管理人员严谨地处理医院病案;最后,医院要完善病案管理制度,要求病案管理人员充分贯彻落实规章制度。将病案管理成效与病案管理人员的绩效建立联系,并制定相应的奖惩制度,从而激发病案管理人员的工作积极性,使其能够认真对待病案管理工作,提升医院病案管理水平。

(二)提升医院病案管理人员的专业素养

病案管理具有较强的专业性和技术性,病案管理人员必须具备丰富的病案学、病案管理学、病案信息技术学等专业知识。因此,医院要致力打造力量雄厚、专业技术强的病案管理团队。对于现有的病案管理人员,医院方面要定期组织其参加病案管理相关知识培训,并建立考核制度,在每个阶段培训结束后进行考核,将考核结果与员工的绩效建立联系,从而促进病案管理人员专业素养的提升。同时,医院要加大人才引进力度,从社会上招聘具备病案管理专业技能的优秀人才,并且进行全面的岗前培训。除此之外,为了尽快适应医疗信息系统,所有档案管理人员都应当参加信息技术培训,提升其信息技术应用能力,从而在工作中更好地开展医院病案管理工作。

(三)加强医护人员培训,提升病案质量

由于医护人员是医院病历的第一填写人,因此要从源头抓起,对医护人员的病案填写进行严格要求。首先,医院要组织全体医护人员参加医院病案填写的业务培训,对医院病案的填写要求进行系统性地学习。对于新进入实习的医护人员,要督促其学习《病历书写规范》,并在学习后进行考核。医务科应当定期对医护人员填写的病案进行抽查,如果发现书写不规范、不全面、存在错别字等问题,要给予相应的处罚;其次,医院方面要建立完善的病历质量管理制度,设置三个管理级别,对病历的质量进行全面的监管[3]。由各科室主任、护士长组成第一级,对本科室的病案填写质量进行监督抽查;由行政部门组成第二级,对全院各科室的病历定期抽查,既检查病历书写情况,又监督第一级的工作情况;第三级由医院病案管理科室的工作人员组成,着重对时常发生病案问题的科室进行重点监督和检查,并且责令其按期整改。在三个管理级别的严格监管之下,对全院医护人员的病历填写进行规范。

结束语:

综上所述,患者到医院就诊、治疗直至康复的这一过程中,病案起到了完整记录的作用,不管是患者还是医院,都应当重视病案。现阶段,医院在开展病案管理工作时仍然存在一些问题,比如病案管理意识不足、病案管理制度不完善、病案管理人员专业素养不足、病案质量差等,对此,医院方面要优化管理方式,提升病案管理意识;全面提升医院病案管理人员的专业素养;定期组织医护人员参加病案填写培训,提升病案质量,从而进一步优化医院病案管理水平,为医院的可持续发展提供有力保障。

参考文献:

[1]谷洁琼. 医院病案管理中应用数字化病案管理系统的效果观察[J]. 办公室业务,2022,(19):185-187+192.

[2]宋利. 大数据时代的医院病案管理信息化建设的路径[J]. 现代企业文化,2022,(26):25-27.

[3]肖贤娟. 医院病案管理中存在的问题及对策研究[J]. 智慧健康,2022,8(21):1-4+8.