大型水利水电工程施工进度风险分析

大型水利水电工程施工进度风险分析

张涛

天门市水旱灾害防御中心         431700

摘要：水利水电工程施工进度控制有着非常关键的作用，会对于进度、质量、成本、安全等产生影响。因此，相关人员必须要做好工程施工进度管控。但是，由于一些因素的影响，在开展施工进度控制时仍有不足，很可能会产生风险，导致施工无法在规定时间内结束，需要相关人员大力探究，制定可靠进度规划，为施工的顺利开展提供支持。本篇文章简要介绍了大型水利水电工程施工进度风险，并提出了提高大型水利水电工程施工进度风险管控措施，希望能够为相关工作的顺利开展提供参考。

关键词：大型水电工程；施工进度；风险；控制

    大型水利水电工程施工项目不但会对于经济发展产生影响，还与人们的生活有着紧密联系。但是，在现实施工环节，很可能会由于人为因素、自然环境以及所开展的设计所影响，导致施工环节进度风险频发，成本浪费较为严重。为了改善这一情况，施工单位需要加大力度进行进度风险识别，并制定适宜措施，有针对性地开展进度风险控制，确保水利水电工程施工可以有序推进。

一、大型水利水电工程施工进度风险

（一）大型水利水电工程施工进度风险

    第一，目前大型水利水电工程施工进度风险频发，可以反映在多个层次，其中最为显著的是环境风险。大型水利水电工程施工进度不但会被自然条件以及施工初环境所影响，还会受到地形、地势以及天气等因素所约束。第二，社会因素也会使水利水电施工进度出现变化，一般是指施工单位和群众产生的矛盾冲突，导致水利水电工程施工存在一定滞后性，无法按照进度规划开展施工。需要相关人员分析风险的来源以及可能会产生风险的概率，从源头出发规避风险。第三，在施工环节，施工进度风险还可以展现在技术应用层次。在开展水利水电工程施工时，需要有现代化施工技术作为支持。而出现施工进度风险主要是因为并没有根据相关规定对于技术进行应用，在挑选技术时仍然存在诸多问题，导致大型水利水电工程施工难以有序推进[1]。第四，资金风险也会使施工进度出现变化，在开展施工时，如果没有充足资金作为支持、无法将资金控制质量落后实处、可用成本较低等，都会提高出现资金风险概率，导致大型水利水电工程施工环节问题频发，和进度规划存在较大差距。第五，所开展的进度方案设计并不合理。水利水电工作包含的内容较多，对于现代化技术有着一定要求，并且各阶段理论和设计都需要有专业素养较高的人才作为支持。从当前我国所进行的进度方案设计来看，设计工作者在开展设计工作时，需要将成本控制在一定范围内，并制定适宜措施增加设计单位经济效益，这就导致设计方案并未得到合理论证，就随意的使用，并未在施工前期深入分析，很可能会引发后续工作技术和工序的冲突。除此之外，设计单位还并未根据相关规范合理选择进度控制算法，这就导致所获取的计算结果并不精准，严重阻碍了后续施工[2]。第六，所用监督管理方式存在一定滞后性。当前，部分水利水电施工企业虽然对于现代化工程项目管理制度进行应用，并成立责任制度，但是这一制度并未细致划分各部门、工作人员的责任和义务。并且，大部分企业部门并不具备服务观念，专业素养较低，对于施工项目缺乏了解，没有科学地开展现场指导，导致工程施工环节问题频发。并且，部分企业并不具备健全监督管理制度，监督管理部门人员的思想道德修养较低，对于施工现场缺乏关注，并未在第一时间阻碍违法违规施工。长此以往，将会导致监督工程失去应用价值，不但阻碍了施工的顺利开展，还会降低工程整体质量。

（二）大型水利水电工程施工进度风险识别

施工进度风险识别会对于大型水利水电工程的发展产生直观影响。因此，管理人员要提高对于施工进度风险识别重视程度，并从多个角度出发进行分析，将风险管控工作落到实处。在这个过程中，还需要考虑到基层所反馈的信息从客观角度出发评估风险[3]。风险识别一般是将真实的数据信息数据结果作为支持的，可以加强各部门的沟通、交流，打造完善的风险识别系统，确保自身有足够能力开展风险评估。大型水利水电施工进度风险识别不但要分析不确定因素，还需要从整体角度出发看待风险评估图像，并及时、搜集汇总相关数据资料，提高大型水利水电工程施工进度风险管控能力。

当前，大型水利水电工程施工进度风险识别方式可以被分为故障分析法、蒙特卡罗法、计划评审法几类。故障分析法在水利水电施工进度风险和安全评估的应用较为普遍，其能够对于结果事件进行研究，并借助于数学逻辑开展计算，明确时间的直接或者间接成因。故障分析法一般是指定性分析、定量分析两个方面。开展定量分析可以了解到结果事件出现可能以及对于工程的影响，并有针对性地开展故障分析、排除工作。定性分析能够处理所有故障，明确出现故障的概率。蒙特卡罗法是将大量实验作为支持的，只有多次开展实验，才能够提高风险计算精准程度。计算机技术水平的提升，为蒙特卡罗法的广泛运用提供了良解。借助于计算机，能够在较短的时间内操作，降低不必要的人力资源、设备花费，简化数学推导难度，并且计算机操作难度并不高，对于技术人员的要求较低。计划评审法在水利工程施工中的应用较为普遍，计划评审法能够将工程项目等同于系统，并借助于网络、表格等反映出各工序的衔接性以及彼此之间的联系，并以时间为基础，根据关键线路合理地统筹规划，确保工程进度安排能够符合相关要求，在降低资源消耗的同时缩短施工需要花费的时间，达成工程目标。

二、大型水利水电工程施工进度风险特征

水利水电工程是保障民生的基础性产业，随着经济实力的提升和社会的发展，水利水电项目获得了一定发展。并且，水利水电工程是大规模的，需要有现代化施工技术和适宜的施工条件作为支持。再加上存在一些不确定性因素，在水利水电施工环节很可能会产生多种不同类型风险[4]。加大力度辨别风险，并打造完善的风险防控机制是非常关键的。可以将大型水利水电工程施工进度风险特征总结为以下几点内容：

（一）客观性和普遍性

    在开展大型水利水电施工时，风险具有较强客观性，不会随着人们的想法而出现变化。风险的不确定性也是反映风险客观性的一种手段。在施工各阶段都有可能会产生多种不同类型风险，和其他施工项目相同，风险无时无刻不存在，只要开展施工就有一定概率出现风险，这是水利水电施工风险的普遍特征，也是风险最基础的特征。

（二）随机性和偶然性

    因为开展水利水电工程施工需要花费的时间较久，施工困难程度较高，在开展施工时会被诸多因素所影响，导致进度变化。这就导致众多因素的出现具有一定随机性和偶然性，从某种角度来说，反映出了风险的不确定性。需要注意的是，大量的随机偶然事件中具有一定必然性。需要相关人员大力分析大量的随机偶然风险，并进行统计，探究其中的规律。

（三）多变性和多样性

    随着水利水电工程项目的进一步开展，在施工各环节很可能会由于诸多因素的影响出现风险。而风险的等级和造成的危害会对于施工进度产生直观影响，并且并非一成不变的。如果在施工某一环节进行了风险防控，并取得了一定成绩，也很可能会在新风险源的影响下在其他环节出现风险，并且在施工各阶段都有一定概率出现风险。

三、提高大型水利水电工程施工进度风险管控措施

    提高大型水利水电工程施工进度风险管控能力是时代发展的必然，可以在保证大型水利水电质量，并将成本控制在一定范围内的同时，尽可能地规避水利水电工程施工进度风险。因此，相关人员要提高对于这一工作重视程度，并从以下几点出发开展工作：

（一）对于现有施工进度规划进行补充

    在开展大型水利水电工程施工时，想要在规定时间内结束施工，需要管理人员从细节出发明确各项工序，并将其作为前提打造完善的施工方案，确保施工可以高效开展，在工期内完成。第一，要从整体角度出发分析施工标准和条件，明确客观因素会对于施工产生的影响，确保所制定的施工进度规划是切实可行的，为后续施工的顺利开展提供支持。第二，施工管理人员要考虑到施工进度方案，细致划分施工时间，并开展相关试验，分析施工进度规划不足之处以及引发风险的因素，有针对性地对于施工进度方案做出调整，这不但能够提高大型水利水电工程施工进度方案合理性，还可以使施工更加有序。

（二）将项目主体出现风险概率降到最低

    大型水利水电工程项目的主体风险是指承包商风险以及委托方风险。承包商风险一般是由于过度关注利益所形成的。当前，建设工作需要应对白热化市场竞争，大多数承包商很可能会为了在市场中立足，选择不规范的方式进行竞标，导致竞标的客观性、公平性得不到保障。比如说，低价竞标会导致承包商在现实施工环节过度关注经济收益而降低成本投入。除此之外，在履行相关合同时，少部分承包商很可能会为了提高自身经济效益，而随意的要求增加款项投入，这就导致承包商和发包商存在诸多矛盾。如果相关问题得不到妥善处理，就会暂停施工，这就导致施工无法按时结束[5]。因此，承包商和委托方需要在尚未施工前明确自身责任和义务，并提高承包商的信誉等级，确保所开展的竞标是公平、公正的，并挑选出整体实力较强的承包商建立合作，这可以防止由于承包商信誉等级较低所引发的诸多问题，在规定时间内结束施工。除此之外，委托方需要在尚未施工前，遵循相关标准开展风险评估，并听取水利水电专家的看法和观点，从整体角度出发，分析自身现实情况，增强应对风险能力。

（三）提高环境风险管理水平

    大型水利水电工程施工进度风险频发，从环境的角度来进行分析，想要增强应对环境风险能力，不但要遵循我国相关法律法规，还需要提高监督、协调水平，需要注意的是，不同的施工进度控制方式存在一定差异。因此，必须要确保环境风险管理具有针对性。地质风险的产生是因为在施工前期并未做好准备工作，深入到现场中进行勘测，存在着诸多不确定性因素，导致水利水电工程无法按时结束。因此，在开展环境风险管理时，管理人员要将现场考察落到实处，尽可能规避环境风险的出现。

（四）做好施工组织和施工管理工作

    在开展大型水利水电工程施工时，所开展的工程设计是否符合要求、施工组织是否合理会对于施工进度产生直观影响，想要使施工按时结束，并确保工程整体质量能够符合要求，需要施工管理部门提高施工组织与管理水平，将各项工作落到实处。第一，从工程设计的角度来进行分析，施工单位需要和专家开展沟通、交流，确保施工方案是切实可行的，能够展现出应有价值。除此之外，要对于设计环节较为模糊的内容进行明确，为后续一线施工的顺利开展提供参考。第二，施工单位要根据相关标准有针对性地挑选施工规划，确保其可以适应周围环境需要，符合技术标准。在明确施工方案以后，管理人员还需要组织技术人员从细节出发核对施工方案与所用工艺，判断施工环节可能会产生的技术问题，并有针对性地进行防控。除此之外，还可以对于现代化技术进行应用，缩短水利工程施工需要花费的时间。施工单位可以引进现代化施工工艺与技术，并为施工人员提供学习的机会，确保其可以熟练地应用现代化工艺和技术，在提高施工效率的同时，确保施工可以在工期内结束。

（五）确保资金投入是稳定的

    为了防止在大型水利水电工程施工时没有及时投入资金或者是资金无法满足施工顺利开展的情况出现，施工单位必须要投入充足的资金，确保施工各阶段都能够有序推进[6]。这要求施工企业和相关部门、投资商建立合作，并根据施工标准和方案，定期投入资金，确保各环节施工具有足够资金作为保障。同时，施工企业还需要构建专门的部门负责开展资金管控，确保资金可以得到充分应用，在降低成本的同时投入提高自身经济效益。

四、总结

    根据上文来进行分析，大型水利水电工程施工需要花费的时间比较久，并且所处环境复杂程度较高，很可能会由于多种因素影响，导致施工无法在规定时间内结束，带给施工企业严重经济亏损。因此，施工企业要从整体角度出发，分析会对于进度产生影响因素以及在施工过程中可能会出现的风险，并制定适宜措施优化施工进度规划，确保大型水利水电工程施工能够有序推进，将出现风险概率降到最低。

参考文献：

[1]杨娜.基于可拓物元理论的水利工程施工进度风险评价[J].河南水利与南水北调,2022,51(11)

[2]张青,周鑫.基于直觉模糊集的水利工程施工进度风险评价[J].四川水泥,2022(07)

[3]华希泽.水利水电工程施工进度风险模糊因子动态识别研究[J].黑龙江水利科技,2019,47(12)

[4]吕刚.层次-熵值分析组合方法在水利工程施工进度风险模糊因子动态识别中的应用[J].水利技术监督,2019(02)

[5]谢世军.多层次模糊综合风险评价模型的水利工程项目风险分析评价[J].黑龙江水利科技,2018,46(11)

[6]冯臻,宋明利.基于模糊集理论的贝叶斯网络水利工程项目进度完工概率研究[J].地下水,2018,40(06)