铁路施工过程造价控制要点分析

铁路施工过程造价控制要点分析

张磊

中国铁路郑州局集团有限公司  河南郑州  450000

摘要：目前，国内铁路建设正处于高速发展时期，对铁路建设项目进行施工过程成本控制，既能保证项目正常运行，又能获得良好的经济效益。本文就铁路施工过程造价控制的重要性进行了分析，并提出了铁路施工过程造价控制要点。

关键词：施工过程；造价控制；分析

1 铁路施工过程造价控制的重要性

   首先，在铁路施工过程中，造价控制能够帮助施工方合理分配预算。通过对施工材料和劳动力成本的管理，施工方可以更好地优化资源配置，提高施工效率。合理分配预算还可以避免不必要的浪费，并确保项目的可持续发展。其次，造价控制可以减少项目变更的风险。在施工过程中，可能会出现设计变更、工期延误或者施工质量问题等情况，这些都会对项目造成额外的成本压力。而一个完善的造价控制系统可以及时发现并处理这些问题，确保项目按照原定计划进行，降低项目变更的风险。此外，造价控制可以提供及时的成本信息。通过及时跟踪和监控施工过程中的成本情况，项目管理人员可以随时了解项目的实际情况，并据此制定相应的调整方案。这有助于及时发现和解决潜在的问题，避免成本超支，保持项目的可控性。最后，造价控制可以提高项目的经济效益。通过合理控制成本，项目可能会获得更高的利润，并提供更好的服务质量，这对于企业的长远发展至关重要，也可以为未来的项目提供经验和信誉[1]。

2 铁路施工过程造价控制要点

2.1 铁路施工过程施工计划的编制与控制

    铁路施工是一个复杂的过程，需要详细的计划和精确的控制。首先，施工计划的编制是指根据工程要求和项目特点制定出详细的施工进度和任务安排，这包括确定施工目标、工期计划、资源需求、工作流程等方面的内容，只有编制出合理的施工计划，才能更好地组织施工队伍、协调各项工作、确保施工质量和安全。

其次，施工计划的控制是指在施工过程中对计划进行实时监督和调整，通过对施工进度的控制，可以及时发现并解决施工中存在的问题，确保施工进度的顺利进行，同时，还可以随时调整资源配置和工作流程，以适应施工环境的变化。最后，施工计划的编制与控制还需要考虑一些重要的因素。一是安全因素，必须确保施工过程中的安全措施得到充分考虑和落实，以保障工人和施工现场的安全。二是质量因素，要严格按照相关标准和规范进行施工，确保铁路工程的质量合格。三是环境因素，要注重施工对周围环境的影响，采取必要措施保护环境。

2.2 铁路施工过程劳动力成本的控制

有效地控制劳动力成本不仅能够提高施工效率，降低施工成本，还能保证施工进度的顺利进行。首先，合理的人员调配是控制劳动力成本的关键。根据施工项目的具体要求，合理安排施工人员的数量和职责分工，避免人员过剩导致不必要的劳动力浪费。同时，还应根据施工的特点合理安排施工队伍的排班，做到人员配备合理，确保施工进度的稳定。其次，培训和技能提升也是控制劳动力成本的重要因素。在施工过程中，不断提升工人的技能水平和专业知识，能够增加他们的工作效率和质量，减少错误和重复劳动，从而提高劳动力的利用效益。因此，施工单位应该加强对工人的培训和考核，提高他们的专业水平和工作意识。另外，现代化的施工技术和设备能够自动化、智能化地完成一些重复、繁琐的工作，减少了对人工劳动的需求，从而降低劳动力成本。因此，施工单位应该积极引进和推广这些先进的施工技术和设备，提高施工的效率和质量。最后，加强对施工过程的监督和管理是控制劳动力成本的基础。通过建立科学的施工管理制度和监督机制，对施工过程进行全面监测，及时发现和解决问题，确保施工进程的顺利进行。

2.3 铁路施工过程设备租赁与维护成本的控制

设备租赁与维护成本的有效地控制可以提高施工效率，降低项目成本，并保证施工质量。首先，对于设备租赁成本的控制，施工方需要事先做好详细的设备需求计划。根据施工的具体要求和施工进度，合理安排设备租赁时间和数量，合理安排设备使用时间可以避免闲置造成的浪费，同时避免因设备租赁时间不足而延误施工进度的问题。此外，施工方还应与设备租赁公司进行充分的沟通和协商，争取获得更优惠的租赁价格和条件。其次，设备的维护成本也需要得到有效控制。施工方在设备的选择上应考虑设备的质量和可靠性，选择品牌优良、性能稳定的设备，减少设备故障和维修次数。同时，定期对设备进行维护和保养，及时发现和处理设备的故障和问题，防止故障进一步扩大带来更高的维修成本。此外，也可以培训内部员工，提高其维修技能，减少外部维修的频率。最后，施工过程中还应加强设备使用的监控和管理。通过引入先进的设备管理系统，实时监控设备的使用情况、工作状态和维护记录，及时发现问题并采取相应的措施。同时，加强设备使用的管理，确保操作人员按照规范正确使用设备，避免因人为错误导致的设备损坏和维修成本的增加[2]。

2.4 铁路施工过程建设期利息的控制

在施工期间，项目方需要将眼光放在施工期利息的控制上，以确保项目的经济效益。首先，建设期利息的控制需要从项目计划的制定开始。项目方应该合理安排施工进度，确保施工过程的高效进行。这样可以有效减少项目的建设期间，从而降低利息的支出。其次，项目方还应该在资金管理方面下功夫。他们应该管理好施工款项的支付和使用，避免出现资金紧张的情况。同时，项目方还可以考虑与银行等金融机构合作，寻求贷款或融资支持，以降低借款利息的支出。另外，在施工过程中，项目方需要严格控制成本，避免出现不必要的开支。他们可以通过优化设计方案、合理采购材料和设备等方式降低施工成本，此外，在施工期间，项目方还应该注意合同管理和风险控制。他们应该严格按照合同约定进行施工，并及时解决施工中出现的问题和纠纷，以避免施工延误引起的利息损失。同时，项目方还应该对施工过程中的风险进行评估，并采取相应的风险控制措施，以防范不可预见的情况对利息支出造成影响。

2.5铁路施工过程管理费用的控制

有效的管理费用控制可以帮助铁路施工项目提高效率，降低成本，确保项目顺利进行。管理费用包括人力资源费用、设备费用、物资费用等多个方面，在施工过程中，需要通过合理的费用预算和管控措施来控制这些费用。首先，要根据项目的需求和规模，制定合理的费用预算。预算应考虑到各项费用的具体需求，并将其纳入总体预算中。预算应该尽可能详细，覆盖各个方面的费用，以便更好地掌控成本。其次，要对各个费用项目进行严格的管理和监督。这包括人力资源的管理，设备的使用和维护，物资的采购和库存管理等，通过合理的人员配置和设备使用计划，可以避免人员和设备的闲置浪费。同时，及时补充物资，避免因物资不足而停工或延期。最后，要不断进行费用管理的评估和优化。根据实际情况，及时调整费用预算和控制措施，以确保项目的顺利进行和成本的控制。通过定期的费用分析和比对，找出费用出现异常的原因，并采取相应的措施加以解决[3]。

3 结论

铁路施工过程造价控制是个复杂的过程，需要全面考虑各种因素，以制定科学合理的控制措施，确保铁路工程的顺利进行和成功实施。同时，还需要加强监督和管理，以确保控制措施的有效实施和执行。只有这样，才能保证铁路工程的质量和安全性，为社会提供更好的交通运输服务。

参考文献:

[1]周煊清.铁路工程全过程造价控制管理[J].智能城市, 2020, 6(8):2.

[2]曹闯.铁路工程的造价影响因素及控制措施分析[J].价值工程, 2020, 39(5):3.

[3]张晔.铁路工程造价影响因素分析及控制措施[J].中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术, 2022(11):3.