建筑工程管理中的安全管理与风险防控策略研究

建筑工程管理中的安全管理与风险防控策略研究

张春

身份证号码（510402197703293812）

摘要：同其他生产建设项目相比，建筑工程施工涉及更多的作业人员，一旦安全管理工作存在漏洞，极容易引发安全生产事故，严重影响建设单位的经济效益和社会效益。因此，建筑单位必须不断加大对安全施工管理工作的重视程度，生产管理人员要严格引导作业人员规范作业，切实遵守工程单位既定的各项规章制度和技术规范，才能有效避免建筑工程安全事故，保障人员生命和财产安全。

关键词：建筑工程管理；安全管理；风险防控策略

引言

随着人们对于建筑工程安全的重视程度不断提高，对于施工的安全管理就显得尤为重要，建筑施工应根据自己的发展状况，加强对工程施工过程中的安全风险因素的控制。为了进一步提高建筑工程安全管理的水平，就需要对目前建筑工程施工安全管理中存在的问题进行分析，并针对存在的问题提出相应的措施。

1建筑工程管理中的安全管理与风险防控意义

据相关数据显示，在建筑行业中发生较为严重的安全事故数量仅次于交通运输业，这是建筑行业应予以深思的事情。安全是国民经济发展的根本，更是建筑行业发展的理想目标。建筑行业作为市场经济中的重要组成部分，更要重视安全问题。在建筑工程施工中，高空坠落和塌陷是发生次数较多并且死亡人数较多的安全事故。近年来，随着高层建筑的拔地而起，建筑安全问题逐渐凸显。因此，在施工过程中一定要重视安全管理。然而就目前施工单位的安全管理现状来看，粗放式管理依然是制约着建筑工程安全管理的一大瓶颈。粗放式管理是建筑工程中管理工作的特点之一，也是建筑行业发展以来一直所致力于要解决的问题。面对新时期新的发展形势，建筑行业应该更要适应时代发展的大趋势，将行业内部的整个管理体系进行整改。将粗放式管理向精细化管理转变，为各个建筑工程施工创造一个更安全的施工环境。

2建筑工程管理现状

2.1施工安全管理制度不完善、管理方法落后

部分施工单位尚未形成完善的安全管理制度，施工过程中没有明确划分安全生产责任主体，一旦出现安全问题，无法对应到直接负责人，各管理人员之间就会相互推诿，进而导致施工现场安全管理责任制度无法发挥出实际意义。在施工过程中，安全责任主体划分不明确、施工现场安全管理制度无人执行等情况较为普遍。此外，当前我国建筑行业内部使用的工程安全管理方法普遍较为落后，难以适应当下建筑项目的特殊需求。大部分施工安全管理方式具有普适性，但针对性较低，建筑工程现场安全管理工作的创新性不足。

2.2缺乏足够的安全管理意识

安全工作必须从加强管理者的安全意识开始进行，目前我国大部分建筑企业均已建立了安全管理机构，并通过该机构对施工安全进行全面的监管。但是一些企业的安全管理人员，只是为了应付检查，将安全管理工作停留在表面上。只进行简单的安全施工方案的制订，责任书的签订和安全管理表格的填写等工作，对于现场的施工安全管理没有落实到位。致使实际的安全管理工作出现了严重的漏洞和疏忽，导致了施工安全事故频发。同时还有一些企业的管理者，在面对着安全与成本投入的选择时，认为安全管理投资会使企业的运营成本提高，导致利润下降。从意识上忽略了施工安全对工程整体的影响。

3建筑工程管理中的安全管理与风险防控策略

3.1制定健全完善的安全风险应对体系

建筑工程管理人员除了具备安全施工管理责任意识之外，还要针对建筑工程实际制定完备的安全风险应对体系，尽最大努力避免建筑工程中可能存在的作业隐患，进而保障作业单位的经济效益和社会效益。建筑工程管理人员在制定建筑工程安全风险应对体系时，需要考虑以下要点：一方面，要将安全管理要求纳入施工流程和技术要求中，与技术要求同步进行，规定作业人员在作业期间必须穿戴合格的安全防护设备，在划定的作业区域内安全施工，坚决不能在作业区域内进行与施工作业无关的事情，同时要不断优化施工作业流程，确保每项作业在管理人员的正确指导下进行；另一方面，要对整个建筑工程作业进行制度化管理，通过制定规章制度，明确合理的奖惩体系，对确实存在违规操作的作业人员给予严厉惩罚，同样，对于表现出色、能够认真坚持各项规章制度的作业人员要及时给予奖励，可以是物质或者荣誉上的奖励，以此激励作业人员安全作业，进而实现对各个作业环节的严格把控，保障工程作业安全性。

3.2完善安全管理制度

首先要建立完善的安全生产责任制，并对施工现场所有安全管理人员的职责进行明确的划分。同时要形成完整的安全施工管理系统，如建立安全生产责任制等，通过制度的约束来保证工程施工现场各项安全管理措施的有效执行。其次，各管理人员应当定期对自己所负责的内容做好安全检查，保证所有施工环节的质量都能符合标准。同时，管理人员可以通过建立相应的质量监督体系对建筑工程的施工质量和施工人员进行动态化管理。在施工期间一旦有问题发生，管理人员要及时和施工人员进行沟通，以确保建筑工程的施工质量和安全。建筑工程在施工工作展开的过程中，需要高度重视整体的施工安全管理以及管控成效，这部分内容也是施工现场管理过程中的一项重要组成部分。

3.3加强现场安全监督

一方面，施工单位要加强对安全管理人员的监督，持续检查现场安全管理工作的开展情况，确保安全管理人员各尽其责，同时保证现场安全管理工作内容覆盖施工项目的各个环节。除此之外，施工单位还要辅助安全管理人员识别现场可能存在的安全隐患，将安全监督工作与安全管理工作有机结合，进一步提高施工现场的安全性。另一方面，施工单位必须加强对施工人员的监督，确保施工人员掌握相关技术，并且严格按照建筑工程施工标准执行操作。针对工程中容易存在安全隐患的位置，施工单位应安排固定人员值守或定点排查。

3.4强化施工安全培训教育

针对目前建筑工程施工人员的特点进行分析，传统的培训模式已经不能满足当前建筑工程安全管理的实际需要。如何调动受培训施工人员的积极性，是当前施工安全培训教育工作中亟待解决的问题。针对施工安全培训的实际需要和工程实际，可以采取集中式的培训方式，明确培训对象，制订培训方案，运用多媒体和具体的实例，强化对施工安全培训教育效果。其次还可以采用实地参观、参加安全体验教育等方式，提升受培训施工人员的安全意识。最后可以通过对重大安全事故的案例进行重点分析，让员工了解到安全事故给个人、企业和社会带来的危险，并将其与开展安全管理工作情况比较好的案例进行对比，受培训人员在主观上意识到不同的施工安全管理的不同。

结束语

总而言之，安全施工是当今施工单位亟待解决的问题。同时，安全施工也是施工单位得以长远发展的根本保障。为此，施工单位必须要针对自身的施工现状进行充分分析，找到安全管理工作中存在的问题，进而为后续管理工作的改进提出合理的对策，彻底解决安全管理中存在的问题。施工单位需要从做好安全监督检查、认真排查各种隐患、完善优化管理体制以及创建信息化管理平台等方面开展工作，将安全管理的方方面面都提到日程上来。

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