工程预算在建筑工程造价控制中的运用分析

工程预算在建筑工程造价控制中的运用分析

范姣姣

青海霖阙建设工程有限公司

摘要：目前，建筑行业发展迅速，在建筑工程管理中，造价管理非常重要，工程预算是建筑企业开展工程管理、编制施工计划、核算工程成本的有效依据，也是工程造价控制的重要环节。文章通过研究分析工程预算的重要意义，对当前建筑工程造价控制过程中工程预算在具体实施时面临的实际问题进行分析，并通过寻找解决办法来探索工程预算在建筑工程造价控制中的有效应用对策。

关键词：工程预算；建筑工程；造价控制

引言

随着工程建设的增加，市场竞争压力也在不断变大，为有效提升建筑企业收益，就应通过工程预算对建筑施工进行全流程管理，降低工程各个阶段的不确定性，有效控制各项流程的造价，因此工程预算在运用中可确保工程定价的合理性，还可以确保实现项目目标，各建筑单位应广泛运用，强化对资金风险的控制，提前做好各项预防措施，强化工程造价控制效果。

1建筑工程预算在工程造价控制中的作用

工程预算是指以建筑工程项目建设作为依托，分析和评估工程所需要的资金和成本投入，在实施工程预算的过程中，预算人员要根据国家和行业的有关法律法规内容，在法律的约束和指导下，进行分析和评估工作。根据建筑工程项目的建设情况、实际的运行情况和建设目标，确保工程资金成本分析评估的准确性。工程预算活动要在建筑工程项目的各个阶段，全过程的贯穿其中，发挥出有效的功能，通过实施工程预算，可以为建筑工程项目的经济效益、综合效益，提供切实的保障。对于建筑工程项目来说，工程预算发挥了重要的功能，对于建筑企业的造价控制形成了多重影响，体现在不同的层面和领域内。

2建筑工程造价控制的问题

2.1工程造价控制力度不足

在建筑工程项目建设中，倘若只在施工前期与施工结束之后对工程造价进行预算，将难以注重建筑工程施工期间的变化，难以准确掌握工程造价全过程实际情况。因此，在建筑工程施工过程中，一旦遇到突发事件，将会对建筑工程项目的施工质量产生严重影响，倘若难以在短时间之内对问题进行处理，那么很容易导致建筑工程项目出现返工情况，不只会增加建筑企业的成本，也会抬高建筑工程预算成本。

2.2预算编制内容欠缺合理性

首先，预算管理人员的专业能力不足，导致建筑工程造价预算编制内容的合理性受到影响。建筑行业处在飞速发展阶段，对于专业预算管理人员的需求量也在不断增加，难免会降低对预算控制人员的准入门槛。其次，部分预算管理人员本身没有认识到预算管理的重要性，也不清楚个人需要承担的任务内容，导致预算编制精准性、合理性很难得到保证。最后，建筑工程的施工环境具有复杂性，且施工周期长，又涉及相对较广的管理内容，这也会相应地增加预算管理难度，预算管理人员难免会在预算编制与计算环节发生错漏，进一步影响预算编制内容的合理性。

3工程预算在建筑工程造价控制中的运用

3.1着重加强合同管理工作

在建筑工程预算控制方面，加强合同管理十分关键，合同是项目建设中十分重要的资源，对于整个项目预算控制而言发挥着决定性作用。在合同签订过程中，需采取有效的管理策略，对合同中各项条款的准确性和合法性进行审核，并强化合同变更管理，如果必须对合同内容进行调整，则预算控制也会随之发生较大变化。因此，要对变更内容进行及时调整与更新，并对调整内容进行重点审查。另外，如果出现索赔事项，要综合考虑合同内容以及合同细则条款采取有效的管控策略，确保各项工作有章可循，并且将合同作为依据，组织开展验收以及校对工作，保证符合施工规范，充分发挥预算控制效果。

3.2做好工程造价预算人才培养工作

其一加强建筑工程造价预算人员工程造价方面的技术培养，注重造价预算人员专业知识的学习，要求各部门对其给予高度重视，同时在专业技术培训结束之后，必须对建设工程的造价预算工作人员进行专业考评，只有培养优秀的建设工程造价预算工作人员，才可以使用资金到影响建设工程造价的项目中。其二，建筑企业需要将工程造价预算人员的工作能力、工作态度与日常表现情况与实际工资挂钩，对长期表现较好的人员给予一定的奖励，同时对于考核不合格与表现较差的人员不予采用，这能够从根本上保障建筑工程造价的质量。与此同时，建筑预算属于实现工程成本管理的重要基础，在改善建筑工程造价计划管理效益的同时，还应当不断加强对建筑各项工程造价计划管理，以增强建筑预算编制管理人员的综合能力与综合素质。在建筑工程造价估算中，应该主动结合预算编制人员对建筑实际状况的调查，以保证预算编制人员充分了解建筑特点与预算方面的信息。除此之外，预算编制人员也需要了解建筑材料价格与人工费用，以掌握建筑市场的最新动向，并具备市场分析与预判能力，从而在最大程度上全面提高建筑工程预算编制的准确性。

3.3建立健全的预算编制体系

建立完善的预算编制体系，改进不足问题，加强对预算的合理编制。工作人员要经过专业化的培训，利用自身的已有经验和专业的知识，提高综合能力，确保工程项目预算编制活动的合理性和科学性，提高人员的专业素养。在进行建筑施工企业成本预算管理工作的过程中，执行有关的措施之前，预算编制工作人员需要进行前期的调研活动，了解自身工作的内容、岗位职责，对预算管理的各个环节加强掌握，合理、准确的安排不同的成本管理环节，结合现场管理程序，用精细化的思想观念进行对成本的管控。结合不同的施工阶段，进行市场调研活动，结合市场调研的结果来编制预算方案，增强编制的准确性、科学性，使编制的效果更加的理想化。除此之外，还要建立起完善的内控体系，对建筑施工项目进行有效的成本管控，在预算管理工作的支持下，获取有关的数据信息，发挥出成本预算管理数据信息的支持功能，促使建筑工程预算管理目标的落地，增强对成本管控的效果。

3.4规范工程预算管理办法

一方面，工程预算要充分分析、统合建筑工程标准、建筑企业实际、市场环境等因素，尽可能提高预算数据的准确性。另一方面，工程预算要与工程进展深度融合，切实发挥指导作用。首先，建筑企业要搭建造价人员与其他部门的沟通平台，方便造价人员及时了解工程进展，实施造价监控。其次，造价人员需要结合项目施工进展情况，对工程预算的内容进行细化，切实将施工的各个环节与工程预算的造价数据联系起来，方便管理人员了解造价预算情况的同时，也直观地展示工程预算造价的指导效果。最后，造价人员要做好竣工结算阶段工程预算的核对，并对其中修正部分作出说明，形成工程预算总结报告。

结语

综上所述，在建筑工程的造价控制工作实践中，建筑项目的预算活动要发挥出内在的价值和功能，准确的落实预算管理的目标，旨在促使建筑工程项目顺利的完成施工建设的任务，获取理想的经济效益，提高建筑工程的造价控制水平。节约投入到建筑项目中的施工成本，提高工程预算管理的规范性，为建筑工程的建设效益、综合效益，提供切实的保障。

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