建筑施工企业内部审计质量的对策探究

建筑施工企业内部审计质量的对策探究

李新颖

（中铁七局集团武汉工程有限公司  湖北武汉  430000）

摘要：现阶段，建筑施工企业内审工作中各类新问题与新情况不断出现。此种情况下，施工企业提升内审工作质量，有效预防风险加大施工管理力度，对企业发展具有非常重要的意义。针对建筑施工企业内审工作质量，本文从以下几方面展开了论述。

关键词：建筑施工企业；内部审计质量；对策

1、建筑施工企业内审工作现存问题

1.1内审工作权力独立性较弱

部分建筑施工企业领导缺乏内审工作意识，没有重复认识审计工作作用，由此导致企业内审工作流于形式。另外，因部分企业内审工作主要负责审查企业内部财政收支，企业审计部门隶属于财务部门，此种情况下审计部门进行内部审计时会遇到很多限制，无法保障审计工作独立与权威性。但独立性是企业有效开展内部审计工作的前提，缺乏独立性的审计工作，将难以充分发挥其作用。

1.2内部审计工作缺乏先进的方法

当前，建筑施工企业以“错账、弊账”审计模式开展内部审计工作，大多是企业出现风险后开始纠错，风险考虑不到位，科学应用风险导向先进审计方法化解或预防各类风险更是无从谈起。目前部分施工企业内部审计机构已经配置了相应的管理与技术人员，但因企业领导不重视管理与经营审计，审计人员难以顺利开展管理与审计工作，从而严重影响企业内部审计工作评价职能，对内部审计方法应用带来了很大的束缚。因建筑施工企业具有一定特殊性，所以企业财务资产审计不是集中的。落后的审计工作方法使得审计人员只能围绕上述内容开展审计工作，企业整体经营管理审计难度比较大。

1.3审计人员综合素养不高

建筑施工企业复杂业务活动，要求内审人员要具备一定的专业能力与素养。有效开展审计工作，要求审计从业人员应深入了解项目造价、招投标、管理、材料采购及施工工艺流程等内容，能够看懂相关报表如项目施工产值进度、主要材料与分包分析表等，及时发现并解决项目施工出现的问题。但部分施工企业内审人员具备财务与审计知识，但具备项目管理、施工预结算、金融、法律及信息技术等多学科专业知识的综合型人才比较少，单一化知识结构、低层次的学历与职称、人才储备少及配置不足等问题不利于内审工作充分发挥其效能，甚至有的施工企业还未充分开展风险管理、信息技术、项目投资与境外审计等多领域审计工作。

1.4审计工作质量缺乏完善的控制机制

建筑施工企业没有全面监管内审工作质量，具体表现为：因时间短任务量大，“为了完成任务而开展上审计”的思想是审计机构普遍存在的现象，不重视审计工作质量，也没有安排专门机构或人员检查、监督并考评内审质量；内审质量控制制度不完善、没有明确内审质量控制标准与责任界定、缺乏规范的审计程序，审计工作质量控制体系不够完整。部分规模较大的施工企业，其内审制度与标准建设也存在一些问题，如首先缺乏规范性业务，部分业务领域缺乏针对性审计管理方法，如境外项目与对外投资项目审计等。其次，审计管理制度匮乏，如内审质量责任追究等。最后，业务工作标准不明确，如相关业务审计操作手册等，比较随意无法有效衡量审计标准。

2、建筑施工企业内审质量提高建议

2.1明确内审工作独立性

建筑施工企业经营管理中，内审工作非常重要。为了改善企业内审部门设置情况增强器独立性，应由企业领导直接管理，提高内审部门地位充分发挥其作用。此外，企业内审部门也要积极参与项目施工、生产经营管理、项目合同签订监管、审核材料款与结算资料、回收项目进度款及支付班组工资等各项工作，及时发现存在的问题，结合实际情况提出有效应对方案并追究相关人员责任。因施工企业内部各部门交叉性大，出现问题后各部门相互推诿责任。此种情况下企业应提高内审机构地位并充分发挥其价值。内审人员也要从签订合同开始审计，全面监督各款项，促使事前与过程监督发挥其最大化作用。

2.2优化内审工作方法

目前，部分建筑施工企业依然以传统财务审计方法为主。当今时代，施工企业也要重视审计方法创新，风险与经营同步进行的审计方法是非常必要的。其中，风险设计要求审计人员对企业经营风险做出准确判断，及时发现存在的问题并进行事前预防。经营审计要求企业领导科学制定决策。新时期，优化传统审计方法企业方可全面做好风险管理、企业治理、风险预算及自我评估。实际工作中，先进内部审计注重风险导向审计，此种审计注重分析被审企业经营战略风险，应用风险导向审计利于为企业提供有效参考，确保审计人员准确把握企业内部各项风险，逐步优化经营活动提高运行效率。

2.3提升人员专业素养

建筑施工企业要重视审计人员综合素养的提高，协调各方面关系为预算执行审计构建良好环境。如部分地区内审协会为内审人员组织培训，培训时间不长但老师会及时讲解内审工作相关问题，提高交流效率，建筑施工企业也要鼓励内审人员积极参加此种培训活动。条件运行情况下，入职前内审人员可先参加系统化培训，企业还要定期安排其参加中长期培训活动。另外，还可去其它企业学习借鉴先进工作经验提高自身业务能力。也可部门内部交流，如部门内审人员间交流讨论工作遇到的问题或困难，分享问题解决策略，部门内部构建良好学习环境，提升人员专业素养。

2.4建立健全内审制度

施工企业要根据行业财务信息核算情况，基于企业各阶段工作过程、成本损耗、采购的材料与设备、资金流向即营收等工作情况完善会计准则，优化各阶段审计工作规范，全面把握内审相关制度与方针政策，实施岗位责任制明确内审工作对象、内容与范畴，从顶层设计规范责任与义务并全面落实到位，引领企业完善、高效而严格的开展内审工作，提高内审质量。具体来看，施工企业可结合实际情况制定内审报告、档案管理、系统管理、安全管理、程序管理及风险管理等制度，定性与定量换了各环节管理工作。

结束语

综上所述，建筑施工企业发展中，内审质量管理与企业经营管理质量息息相关。日常工作中要加强内审工作优化，从整体上提升内审人员综合素养并加强管理内审质量，增强内审机构地位与作用，保障企业顺利开展内审工作，从根本上提高内审工作质量与效率，推动施工企业健康稳定的发展。

参考文献

[1]王维.建筑施工企业内部审计质量优化措施研究[J].当代会计,2020,(18):109-110.

[2]盛燕兰.建筑施工企业内部审计质量优化措施[J].财会学习,2020,(15):161+163.

作者简介：李新颖，女，1976年，汉族，籍贯：河北清苑，本科学历，职称：高级会计师，研究方向：企业内部审计，单位：中铁七局集团武汉工程有限公司.