探究石油化工建设的质量控制及安全管理

探究石油化工建设的质量控制及安全管理

崔吉军

山东鲁北企业集团总公司  山东 无棣县  251909

摘要：我国经济水平和我国各行各业的快速发展，我国化工行业发展也十分快速。为了更好地对石油化工这一产业的发展起到促进的作用，让工程建设中施工质量和安全系数较低的现状得到改变，在新时期的背景下，一定要在工程建设当中在质量控制和安全管理工作中不断的反复强调，更好地对工程整体运行情况进行掌握，让工程缺点得到整改。从而真正的让建设效益得到最大化的发挥。

关键词：石油化工；质量控制；安全管理

引言

对于任何类型、规模的石油化工企业来说，设备安装都是重点性项目，主要是因为石油化工设备的结构构成复杂，且多以大型设备为主，安装作业中需注意的要点较多。石油化工设备安装工程对各种设备开展专业化、标准化安装的要求非常高，为保障安装质量，需依据设备类型、结构图纸与操作规范，由专门的安装人员来负责组装与拼装。通常情况下，石油化工设备安装中，要做好找平、找正、设备标高与水平度的调整，按照设备结构的具体特点，开展滑动端、固定端的安装作业，在每个环节的安装任务结束后，需组织专人开展安装验收与检查，以保障安装效果。由于石油化工设备安装关乎设备的运行水平，必须重视安装施工管理，加强安装施工全过程的管理工作。

1石油化工工程施工安全分析

石油化工工艺的实现要以石化工程项目作为支撑，石化工程规模大、施工难度大，施工过程中经常存在高空交叉作业、垂直运输作业等，高空作业时如果没有采取有效措施，脚手架、吊篮等部位易发生高空坠落事故，垂直高度平面存在上下交叉作业时，易出现物体打击事故，会对地面施工作业人员带来伤害。施工过程中还需要为施工机械、工具和照明等提供临时电源，如果存在绝缘导线老化和接触不良等问题，施工作业人员不具备安全用电知识和防护意识，易发生触电事故，起重机械、打桩机械等如果没有安装防护和保险装置，容易对机械操作人员造成伤害。石油的化学成分比较复杂，具有易燃、易爆等特点，在石油化工工程施工过程中，如果不能严格控制安全风险，将会引发严重后果。例如，在对石化管道进行切割和焊接时会存在着电火花，如果没有将石化管道中的油气完全释放，一旦与电火花接触则会引发爆炸，直接威胁着施工作业人员的生命安全，还会对石化管道附近建筑物安全带来影响，造成严重经济财产损失，甚至威胁人们的生命。

2石油化工工程常见的质量管理及安全管理漏洞

2.1 人员欠缺

在石油化工这一工程当中，从目前的实际情况上看还存在着管理比较混乱这样的情况，参加方在责任范围内并不确定，一旦出现工程质量和安全事故，投资人和监管部门无法有效追责。在施工活动开展的过程当中，各个参与的承包商、建筑队伍、施工计划存在着差异性、现场管理秩序混乱、工程效率和质量偏低。这样就会导致工程质量不断下降，无法在工程建设的过程当中对人的作用和价值积极的进行发挥，需要在后续对这样的现状有效的进行改变。

2.2石油管道的设计图以及材料安全风险

石油管道的安装需要合理的设计图和各种材料，设计图的风险主要表现为大部分施工单位为了节省成本并且加快施工速度，并没有对石油管道的设计图进行严格审查，只要表面看上去合理即可，一旦出现问题，就将责任推给图纸设计员。在此背景下，施工单位对整个工程的了解并不全面，匆忙施工就会出现不能按照设计图安装管道的情况。更严重的是，施工单位可能会根据自身团队的施工经验自行修改设计图，导致管道安装施工质量不达标。材料的风险主要表现在施工过程中的监察部门和施工人员不检查便投入使用材料，导致材料中混入残次品与劣质品，给石油管道埋下安全隐患。

3石油化工工程建设的质量控制路径

3.1做好设计审核，实现质量控制

要想更好地实现质量方面的控制，首先要做的就是对于施工方案的有效审核和设计。在工程施工开展之前，作为化工企业以及监管部门一定要对自身作用积极发挥，对承包商、监理单位、施工队伍间的关系进行详细的梳理，在此基础上对综合性、统一的管理方式和控制标准进行确立，向参建的施工团队和承包商下发一些资质证明的委托书和文件，保证各方都能够对自身义务和责任进行履行，来对工程建设过程当中的质量控制工作大力的进行开展。通过这样的方式就能够更好地完善和优化施工设计这一环节，为后续的工程实施创造良好的前提条件，达到理想当中最佳的工程实施效果，让工程的建设成效得到大幅度的提高。

3.2做好安全风险识别与预判

石油化工相关工艺设计人员在施工过程中为了提高工艺技术安全性，应对石油化工物料属性及存在的风险全面识别，掌握不同物料的危险性，提高工艺技术的安全性，并对不同物料存在的风险级别果断识别，对产生的风险做到提前预判，并在生产运行前做好相关风险规避措施，保障工艺技术实施过程的安全性和有效性。工艺技术研发人员根据可能存在的安全隐患进行识别，对化工生产流程进行反复测试与调整，优化设备设施和生产工艺，在生产工艺中设计联锁保护功能，当检测到温度、压力和液位等信号的异常时，自动停止化学进程并向安全地点释放信息，在实践中总结经验教训，根据安全生产的需要，制定化工生产技术标准，使石油化工生产满足安全技术要求。

3.3提高相关人员综合素质

①提高管理人员的审核能力。管理人员必须能够看懂施工设计图纸，全程参与施工方案的制定，了解施工方案涉及到的每一个环节，明确施工标准，掌握施工技术的操作步骤;定期对管理人员进行培训，促使管理人员创新管理思维，提高管理能力，在施工过程中做好每一个施工环节的控制工作。②提高招聘施工人员的标准，对施工人员进行严格检查。对于一些普通施工人员，应该进行安全培训与日常工作培训，规范普通施工人员的日常施工行为，确保施工进度。对于高级施工技术人员，应该加强技术培训工作，学习新的施工技术，尤其是现在一些环保施工技术得到广泛应用，应该将培训方向转移到环保技术方面，既能够提高工程质量，又能够有效节约施工费用支出，从而为企业获得良好经济效益。对于一些特殊的施工技术人员必须检查其是否具备相应资格证书，持证上岗。

3.4严格按照相关标准安装并合理地管理石油管道

施工单位要建立一套安全有效的管理制度，并在施工过程中严格按照国际标准安装石油管道。相关部门要根据具体情况分析出施工过程中容易出现危险的项目，然后综合石油管道的安全管理、人员安全、操作安全和运行安全等方面制定安全防范措施，并不断完善安全措施，使其得到各方面的认可和落实。科学的管理可以保障石油管道的安全性。

结语

随着我国石油开采技术的不断提升，石油工程探索将成为能源行业重要的经济来源。为确保今后石油工程项目的高效实施，提升工程项目建设管理水平至关重要，经过对近几年多个工程项目管理经验的总结，得出以上工程建设管理思路，对后期石油工程项目管理者起到提示引导作用，组织开展石油工程项目建设让安全管理和质量管理都能够得到

良好的落实。

参考文献：

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