关于道路桥梁工程管理的问题及其控制方法分析

(整期优先)网络出版时间:2023-08-11
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关于道路桥梁工程管理的问题及其控制方法分析

王亚亚

贵州省黔南布依族苗族自治州贵定县扶贫开发办公室 贵州 黔南551300

摘要:交通工程的建设质量及发展规模,对于社会经济建设有着非常重要的作用,道路桥梁工程管理因为涉及到的方面非常多,所以施工管理的难度也会比较大,在施工之前必须要对这些问题进行及时的处理,在建设过程当中也要对于管理体制和机制进行更加深入的探讨,并且提高道路桥梁工程的管理水平。所以施工建设者必须加强重视管理手段的优化,本文主要针对道路桥梁管理中出现的相关问题进行探讨,同时也提出一些改进的建议。

关键词:道路桥梁工程、控制手段、问题

前言:道路桥梁工程的实施能够促进人们的出行更加安全,也能够体现出国家的城市化水平以及综合实力。我国经济发展非常迅速,这就让交通工具在人们的生活中越来越重要,道路桥梁对于人们的生产和生活影响也越来越大。但是就目前的情况来看,我国桥梁系统化的管理并不是非常完善,在建设的过程当中也出现了非常多的问题,所以必须进行管理方式的优化,深刻的探讨有关这方面的问题,才能更好的解决道路桥梁中的问题,促进道路桥梁工程更加顺利的展开。

一、道路桥梁工程施工管理出现的问题

1.工程建设资源的配置不合理

就目前的施工情况来看,在施工的过程当中缺乏对于道路桥梁施工工程的资源进行更加科学合理的配置和使用资源,在建设过程中并不能十分充分的利用起来,这就对资源造成了非常多的浪费,对于工程造价也有一定程度上的提高,让工程项目的成本有一定程度上的增加,对于施工的进度也会有一定的影响,除此之外也会让投资风险加大,对于施工难度的控制也不能进行有效的管理。

2.缺乏有效的监督

监督机制如果能够有效执行,就能够促进施工,全过程都能够更加有序的展开,如果没有非常强劲的施工监督力度,施工的工作人员就会在长期的施工当中出现倦怠的情况,同时也非常有可能出现偷工减料的违规操作,这样就会导致工程项目质量大大的降低。施工技术工作人员有时还会出现操作不当的情况,这对于工程质量也有着非常严重的不良影响,如果工程投入使用就会给人们的出行带来非常多的安全隐患问题,不能保证社会更加安全可持续的发展。

3.施工进度缺乏合理的控制

道路桥梁工程本身就是非常复杂的,而且具有一定的系统性,这就大大增加了施工的难度,尤其是施工环境也会受到很多因素的影响,施工进度就没有办法按照规定的时间保质保量完成,同时施工人员等人为因素对于施工的进度也会有非常大的影响,在工期延误时会出现为了赶工期而忽视工程质量的现象出现,这对于工程的本身都会有一定的影响,而且也会增加成本。

二、道路桥梁工程管理的控制措施

1.建立完善的施工安全管理措施体系

建立完善的安全管理措施体系是非常重要的,因为桥梁工程实施量非常的大,工作人员会长期工作,这就会让工作人员产生疲惫感,而且也没有办法得到及时的缓解,这就非常容易出现疲劳作业的情况,导致一些危险行为出现,在这样的情况下必须进行轮班制度管理,将工作人员分成不同的小组,并且以组为单位进行轮流值班工作这样既能够让施工人员的休息时间得到保障也能够提高工作的效率。其次对于施工的工作人员也要进行培训工作,施工人员的技术水平得到提升,也能够更加方便管理。培训的内容可以分为多个方面,比如对于操作技术可以进行更加的规范指导,在专家的指导之下进行轮流工作,同时也要将操作当中的关键点进行具体的明确,同时也要进行安全知识的教育工作,这样也可以让施工的工作人员对于施工安全进行高度的认知,再有技巧的基础之上,对于桥梁工程的关键技术也能有更佳深刻的把握,减少出现危险情况。除此之外对于施工环境也要进行及时的打造,施工人员也要把室内的环境,室内的材料进行及时的整理,保持室内环境更加干燥,避免出现灰尘造成一些不安全因素出现。

2.建立完善的施工质量保证体系

建立更加完善的施工质量管理体系也是非常重要的,首先可以对于管理部门进行细化,形成具有约束性的分类体系,在公司内部设置好部门的经理,比如生产部门经理和技术部门经理等等各个部门的管理者,也要按照实际的情况进行人数划分工作,并且做好小组长的任命以及对接工作分配任务等等。在组内也要做好轮流值班的工作,将每一个责任落实到个人的身上。其次建立更加科学有效的奖惩方式,由部门经理来进行监督工作,如果出现操作不当或者违规情况,必须对于员工进行严厉的惩罚,这样才能够避免因为操作不当而出现更加不良的影响。比如材料管理部门的工作人员主要负责的工作是数量清点工作,如果经过检查之后出现漏报或者中饱私囊的情况,就必须加以严格的控制,如果出现误差的这个工作人员,在一个季度之内没有出现任何错误,管理者也要进行一定的物质奖励和精神奖励。在进行科学的管理之后,技术人员也要对道路进行更好的维护和保障工作,对于施工的具体情况进行及时的检查和定期的检验,同时将工作内容进行不断的细分,对于设备也要做出保养的行为,保证道路桥梁施工工程能够更加顺利的进行。

3.加强对监督管理机制的构建

道路桥梁工程在实际的施工时会出现非常多的不安全因素,所以必须对施工环节的质量审核水平提高,这样就必须建立起更加完善的监督管理机制。施工单位在道路桥梁工程管理部门当中,也要对施工人员的专业水平进行更加科学的管理,定期的检查工作机制,并且开展更加高效的人员管理工作,在进行检查时,管理人员也要进行抽查和定期的检查,防止出现信息伪造的情况发生。这样才能更好的保证道路桥梁工程的施工质量,减少安全事故发生。

结束语:

通过讨论我们可以得出结论,道路桥梁工程的管理工作对于桥梁工程的实施有着非常重要的意义,就目前的情况来看,我国道路桥梁管理仍然存在一些突出的问题,比如技术不达标和自然规划出现不合理的情况,所以建设者必须对工程管理更加重视,因为工程管理工作能够保证工程进度,促进工程质量有效提高,也能够促进团队更加协同合作,提高我国城镇化的水平。

参考文献:

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