试析水利水电施工管理特点及质量控制

试析水利水电施工管理特点及质量控制

岳贤文,李世龙

新乡黄河河务局封丘黄河河务局  河南 新乡 453300

摘要：新时代下,水利水电工程在我国各个地区如火如荼地开展,不断改善公众的居住和生活条件,激发区域经济发展潜力,有力抵御洪涝旱灾,维护人民群众的生命财产安全,发挥着至关重要的作用。加强对水利水电工程施工管理特点及质量控制措施的深入研究,明确在建项目施工中可能遇到的难点问题,提前制定应对方案,争取将质量安全事故扼杀在萌芽之中,营造安全稳定的施工环境。与此同时,建造高质量的水利水电工程项目,充分满足公众对美好家园的向往之情,有利于推动我国水利水电事业蓬勃发展,维护社会和谐稳定及群众的切身利益。由此可见,对相关课题的研究具有一定的必要性和迫切性。

关键词：水利水电；施工管理；质量控制

引言

科技的飞速发展，为水利水电工程的发展提供了有利条件，不仅带动了工程的大规模建设，也更进一步提高了工程的高效发展。为了确保水利水电工程能够健康稳定发展，有关部门必须要加大对工程施工技术管理力度，要不断加强技术的创新改革，促进工程施工质量的全面提升，并积极落实完善的管理机制全面确保工程顺利进行。

1施工管理技术的定义

施工管理技术主要是检测施工材料以及机械材料内部的损坏情况，在不影响材料外观的基础上，开展的检测技术类型。在施工管理技术应用中，可以利用材料自身内部结构的特点，对存在的异常和缺陷进行检测，利用各种技术反应变化和手段，在现代化设备的帮助下，对整体质量以及外部结构、状态的类型、数量、性质、位置、尺寸、分布情况进行检测，是目前工程行业应用较为广泛的技术类型。施工管理技术是目前建筑行业、工业发展中必不可少的检测技术类型，技术的应用在一定程度上对国家实际发展水平有所体现，因此加强对技术的应用，是今后相关行业发展的主要趋势。目前施工管理技术主要包括射线检测技术、超声波检测技术、磁粉检测技术等，本文主要针对施工管理技术在水利水电工程中的应用进行分析，现阶段在水利水电工程中应用的施工管理技术包括回弹法检测技术、雷达检测技术以及超声检测技术。

2水利水电项目施工质量安全管理中存在的问题

2.1缺乏安全管理意识

水利水电项目施工中，必须树立高度的安全质量管理意识，是保障项目质量的重要前提。但在实际中，企业过于重视施工进度、施工成本等方面的管控，忽视了安全质量管理，安全质量管理意识薄弱。有些企业为了能够缩短工期，降低项目成本，常出现私自改动工期，虽然能在较短的时间内完成施工任务，但是导致项目存在安全隐患，项目质量得不到有效保障。在短时间内看降低了施工成本，但在后期水利水电项目维护成本会增加，增添企业经济负担。

2.2施工技术水平落后

施工技术水平落后，专业的技术人员欠缺，以及缺乏技术创新发展，这在一定程度上也会给工程的科学发展带来一定的不利影响，对社会的发展进步以及人们生活水平的提升也带来一定的影响。

2.3质量管理问题

质量是工程的根本，不仅关乎着建筑施工公司的经营效益，也和整个国家的经济社会发展水平有着很大的关联。在水利工程施工中，由于建筑环境较为特殊，故在质量管理方而尤为重要。但在实际施工中，不少的施工单位为追求工期，努力节约建筑成本，却忽略了建筑施工的质量。在实际施工中，由于未能严谨地遵照施工标准严格执行，任意性也较强，从而产生了一系列的工程质量隐患。对材料的品质也未能严格地把握，从而在实际施工中偷工减料现象频现，对实际施工的品质产生了很大的负面影响。

2.4设计问题

设计图纸是水利水电工程建设施工的标准依据,而设计图纸内容模糊、设计标准落后、设计水平较低是较为普遍的现象,原因在于参建单位之间的沟通不畅,设计人员没有严格落实地质和水文的勘测工作,其他单位对设计环节的监督缺位,对设计图纸的审核不够细致,没有及时指出并纠正设计图纸偏差。这种存在严重缺陷的设计图纸被应用到了水利水电工程施工建设中,导致项目施工阶段的变更频繁,延误了工程进度,影响了施工质量,水利水电工程的造价成本也容易失去控制。

3水利水电工程施工质量控制的有效措施

3.1树立高度质量安全管理意识

树立质量安全管理意识，不仅仅是管理人员的职责，更是所有员工的职责，需要做到全员树立安全管理意识。首先，作为水利水电项目安全质量管理人员，需要以身作则，不断提升安全意识、质量意识，从细节入手，把握项目各个施工环节的质量。同时管理人员需要加强与施工人员之间的沟通与交流，积极引导施工人员树立安全意识，认识到安全施工对自身、对企业的重要意义，也能建立良好的上下级关系，更好地开展项目安全质量管理工作；其次，作为水利水电项目施工技术人员，需要具备安全意识，能够熟练地掌握自身的专业技能，做到规范操作，能够及时发现质量问题，并采取有效措施及时解决；最后，需要不断完善安全质量管理建议，在实际的建议之中，存在许多不符合实际的，不够完善的管理措施，按照这种措施去开展安全质量管理工作，会导致水利水电项目安全管理作用大打折扣，需要结合实际不断完善。

3.2落实精细化管理方针

精细化管理模式与目标责任管理机制的有机结合,是水利水电工程施工质量控制工作的创新策略,通过构建全过程、动态化、层次化的管理体制,对分项分部工程施工质量严格控制,落实质量控制目标。加强对工程设计图纸、技术资料、合同文件、行业验收标准的深入学习,作为控制水利水电工程施工质量的指导性材料。同时,以差别化管理方针为主导,以质量记录、质量业绩、质量信誉为指标,进行管理等级划分,对外包队伍实施差别化管理。在此基础上,管理人员可以面向具体分部分项工程,根据其规模、结构复杂程度与施工难度、新技术材料应用情况,进行分层管理和业务指导。如在灌浆操作时,对于这类中等规模、结构复杂程度和施工难度评估等级为一般、新技术新材料应用较少的工程,管理人员要指导施工人员以灌浆孔数量、质量为关键控制指标,钻取3个以上深度在10~12m的灌浆孔,借助机械设备进行浆液灌注。

3.3加强质量管理

在水利实施活动中，必须严守生产品质关，提高质量管理，切实打造出优秀的工程项目。提高质量管理是一个非常复杂的事情，必须贯彻于水利实施的始终。监理机构是工程质量监督的基础，并且必须发挥监督功能。因此，在施工现场，必须加强对设计机构、工程设计单位、施工单位以及各种实施单位的监督能力。与此同时，工程质量监督管理也必须立足于行业实践和地方实际，建立健全的工程质量管理制度。

结束语

总而言之,水利水电工程建设施工难度较大,受到众多因素影响容易出现质量问题,质量控制不容有失。需要运用先进管理模式,如PDCA循环管理、精细化管理、全要素管理,以实现对施工过程、施工现场、关键因素的全方位、全面性、动态化控制,健全质量监管和控制体系,提高施工管理人员在质量控制工作中的参与度,降低施工质量风险,从而为高质量水利水电工程建设保驾护航。

参考文献

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