建筑企业安全管理科技信息化平台建设与应用

建筑企业安全管理科技信息化平台建设与应用

王海丰

513031197010090054四川成都 610000

摘要：在“互联网+”的时代，为了提升建筑企业安全管理成效，满足工程各阶段的管理需求，保障企业的经济收益，提升企业的市场竞争力，建筑企业应当重视安全管理科技信息化平台的建设与应用，加大信息化建设的资金投入力度与研发力度，了解信息化管理的发展动向，为其配置完善的管理体系，确立企业的发展方向与管理模式。同时，政府部门要发挥出组织引领作用，规范建筑市场，促进建筑行业的管理水平不断攀升，为信息化管理模式营造出良好的市场环境和社会环境，从而推动我国建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑企业；安全管理；信息化平台；应用

引言

在建筑企业安全管理科技信息化平台建设与应用过程中，要充分调动作业人员的安全参与行为，充分调动现场作业人员的安全参与和安全遵守行为，提升作业人员的安全责任意识，使得人人懂安全，人人要安全，以实现企业安全管理工作的顺利展开。这有助于加强各主体间的相互协同，有效解决各主体间信息不畅等问题，能够为建筑企业安全健康发展提供助力。

1建筑企业安全管理科技信息化平台建设与应用的意义

1.1优化工程管理效率

针对建筑企业安全管理工作开展信息化建设可以有效地改善目前管理模式下的单一、落后的状态，使建筑企业安全管理能够满足实际的管理需求，避免各项管理问题的出现。比如，传统的管理手段通常以人工管理为主，需要管理人员进行收集数据、信息和文件编录等工作，然而这样的管理模式会受到管理人员素质等各种外界因素的影响，导致工作的成效具有明确的不稳定性，导致建筑企业安全管理工作的效率极低。采取信息化管理模式，可以运用信息技术代替管理人员来进行数据、信息的收集以及分析工作，大大节省了时间，并且提升了工作结果的准确度，有效提升建筑企业安全管理工作的成效。

1.2切实满足工程施工需求

目前，我国的建筑工程领域经过不断优化与革新，已经具有了成熟的技术体系。随着现代化建设的脚步不断前进，建设项目的数量和规模与日俱增，在城市中，随处可见高层建筑，这些现象虽然体现了经济的发展以及人民生活水平的提升，但与此同时，大量的建筑工程信息也随之出现，工程管理的手段与效果成为了建筑行业发展中的关键问题。传统的建筑工程管理手段比较单一、固化，往往没有科学、合理的管理制度，大多只凭借管理人员多年的管理经验而开展工作，一旦受到时间的制约，管理工作的成效就会大打折扣。因此，采取信息化管理方式进行工程管理的模式就体现出了其巨大的优势。首先，管理人员可以运用信息技术进行工程数据的收集与分析工作，信息系统可以在脱离人工的情况下独自进行各种运算、分析和存储工作，制定出管理工作计划和总结报告等文件，极大程度减少了管理人员的工作量，使其能将时间和精力用于现场的管理。其次，信息化管理模式可以与传统的管理模式进行有机融合，使建筑工程的管理工作既满足准确、精确的要求，又具有人性化的特征。比如，一些企业在进行工程管理工作时，运用信息技术打造工程专属的“智慧工地”，对工程开展全方位的智能管理，借助BIM技术，可以对工程的施工过程进行模拟，从而分析出施工过程的情况与问题，针对模拟情况探究出解决办法，提前预防了施工安全问题的出现。

2建筑企业安全管理现状

2.1施工时效性低

现阶段建筑企业安全管理工作时效性较低，这也是监督机构普遍存在的问题。由于施工过程中存在诸多不确定性因素，可能会对施工人员造成人身安全威胁。想要避免此类不确定性因素的发生，就需要开展建筑企业安全管理工作，对建筑施工展开实时分析。但是在监督工作实践中，由于部分工作人员缺乏重视与管理意识，未能明确建筑企业安全管理监督责任和目标，导致监督工作内容了解不清，所以工作中才会存在懈怠现象，导致建筑企业安全管理工作无法及时开展和落实到位。

2.2人员能力不足

建筑企业安全管理人员综合专业素质对建筑施工质量安全管理也有较大影响，作为专业性较强的工作，对监督人员专业能力与综合素质的要求非常高，并且涵盖了建筑、行政、经济与技术等多个方面，因此需要加强建筑企业安全管理工作人员的业务水平和综合能力。尽管我国建筑工程质量近些年有了大幅度提升，但在施工过程中仍然无法避免出现各种各样的质量安全问题，所以需要发挥出监督人员的作用，提高他们自身的专业水平，为建筑企业安全管理提供保障。若自身能力水平较低，必然无法满足建筑企业安全管理的基本要求，甚至埋下质量安全隐患，威胁人身安全并且造成巨大的经济损失。

3建筑企业安全管理科技信息化平台建设与应用策略

3.1 BIM技术的运用

将BIM技术运用于建筑企业安全管理,能够综合分析建设中可能产生的危险因素,有针对性地进行规划,最大限度规避安全事故。通过借助该技术,能够结合工程建设需求科学划分空间,包括施工、材料和设备空间。在建筑企业安全管理工作中,可通过动画方式展现,利用模拟和仿真技术限定相应空间内的安全问题。若出现事故,虚拟模型可第一时间进行预警。企业在施工中可结合预警区域设置警示标识,提醒施工人员注意安全,落实防护工作。通过BIM技术进行预警分析,便于企业管理人员控制工程建设,结合区域的不同颜色制定相应等级的安全管理措施,做好预防工作。

3.2构建健全的数字信息技术和管理工作融合的标准

在数字信息技术和管理工作的融合中,应建立有关规范与标准,为管理信息化创设良好的环境,提升数字信息技术运用的规范性。一方面,企业可以邀请行业专家一起建设数字化工程管理制度,明确管理标准。工作人员可结合优秀的管理案例制定制度内容,并结合项目情况做出调整,确保管理制度和工程情况相适应。制度内容应做到可量化、细致和明确,有效运用在具有数字化特征的管理中。企业只有加强数字化管理,才能促进管理工作的发展,提升其信息化和数字化水平。另一方面,在工程中运用数字化技术,需要构建新的管理标准,保证其符合各方面标准。在工程项目建设中,管理人员需要依据标准有效运用信息技术,搜索有关案例并进行深入分析,参考其管理经验和做法,并依据工程管理情况,持续完善管理标准,确保标准的合理性,推动建筑企业安全管理工作的高效开展。

3.3施工现场可视化监控系统

通过有效运用施工现场可视化监控系统,能够保证各个监控点位不受地域限制,且操作流程较便捷,布线成本也比较低,网络传输更加自由,图纸质量无损。在应用可视化动态化管理系统期间,能够通过实时监控帮助施工场地内部的管理人员全面了解具体的施工情况。例如,在某建筑工程内部,通过运用可视化管理系统,可以对项目部、指挥部和现场施工人员手持终端实施多级的安全化管控,不但能够帮助管理人员更加清楚工程施工场地的安全情况,而且可以积极配合政府有关部门及项目四周居民加强安全监管,从而确保显著提升工程的安全管理水平。在先进技术的全方面支持下,工程现场安全管理质量得到有效提高,同时积极运用各项先进技术可以确保建筑工程施工按期完成。在建筑工程项目中,管理人员科学运用网络技术,不但可以更好地了解影响工程施工的具体因素,能够及时解决问题,保证建筑工程施工按时完成。

结束语

建筑企业安全管理工作具有重要的作用,管理效果会直接影响工程建设的安全性、质量和成本等。为了提升建筑企业安全管理工作的实效性,管理人员应与时俱进,加强建筑企业安全管理科技信息化平台建设与应用,提升管理的智能化与信息化水平。所以，在管理中要融合信息化技术,构建健全的融合标准,从而提升信息化技术在建筑企业安全管理中的应用水平。

参考文献

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