建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策探讨

建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策探讨

孟琦

天津市福莱特建筑工程有限公司  天津 300141

【摘要】本文主要从建筑工程施工质量管理探讨进行阐述说明。新时代发展的脚步在不断加快，建筑行业要求也在提升。建筑工程管理水平与施工质量存在紧密关系，高水平的工程管理能够提升工程的质量，如果施工质量可以达到，就可以满足人们对建筑功能性需求。所以，建筑企业应针对工程施工管理存在的问题进行分析，明确其各方因素，提出有效的对策，从而促进建筑工程施工质量得到提升，保障人们生活品质。

【关键词】建筑工程；施工质量管理；对策探究

引言：建筑行业是当前我国国内发展期间不可缺失的关键行业，在时代发展中也面临了诸多挑战。因此，需要建筑企业应对问题做出准备，依照工程开展的实际情况选择最佳施工方案，保证工程施工的质量得到提升，进而优化人民群众的物质生活水平。所以，为进一步适应建筑施工单位的相关要求，应充分认识到现场管理价值，从建筑内容出发进行整改，由此不仅能够解决不利因素带来的影响，并且还能够保证建筑施工企业的整体效益有所提升。

1、建筑工程施工质量管理的意义

建筑工程施工质量管理对于一个国家或地区的发展具有重要的意义。首先，施工质量管理可以确保建筑物的安全性和可靠性。高质量的建筑物能够提供安全的居住、工作和生活环境，减少由于建筑物质量问题而导致的事故和损失。其次，施工质量管理能够提升建筑物的使用寿命和价值。通过严格控制施工过程中使用的材料和技术，并进行有效监控和检查，可以确保建筑物在使用过程中更加耐久，并且减少维修和翻新的频率，从而提高了建筑物的价值。此外，施工质量管理还能够提升建筑行业的竞争力。优质的建筑项目不仅能够满足用户需求，还能够增强企业在市场中的竞争力。通过实施科学、规范、高效的工程管理，能够提高项目交付的准时率、质量稳定性和客户满意度，帮助企业树立良好的品牌形象。最后，施工质量管理对于可持续发展也具有重要意义。建筑业是资源消耗量较大的行业之一，通过施工质量管理可以减少资源的浪费和环境的破坏，促进绿色建筑和节能减排。这有助于保护环境，减少能源消耗，实现可持续发展的目标。综上所述，建筑工程施工质量管理对于保障建筑物安全、提升建筑价值、增强行业竞争力和促进可持续发展具有重要的意义。

2、建筑工程施工质量管理存在的问题

2.1施工质量管理体系并不完善

我国的建设工作在实际开展期间，往往会受到经济体制因素的影响，由此导致在工程建设期间存在较多的问题。需要相关领导部门提升对建筑市场的监督粒度仪，希望在执法中严格依照规章制度执行。此外，建筑市场发展缺少足够的秩序，整体发展情况相对混乱。建筑施工大多都是采取中标形式，但不乏部分企业为保证项目顺利开展，会运用不符合规矩手段，由此导致建筑工程市场不能顺利开展，部分本身具备能力的小企业依然难以获取对应工程，种种情况造成发展不均匀。

2.2管理人员意识单薄

建筑工程在施工期间，管理人员所起到的作用是十分重要的，因为整体建筑设计中，管理人员会全程参与。但结合当前建筑工程情况来看，管理人员的意识较为单薄，由此导致其中管理质量存在严总问题，并没有结合相关的规章制度进行，虽然说我国在早期就已经出台了质量管理制度的，但部分人员经常不按常理出牌，往往会为了一己私利偷工减料，在具体施工当中没有做到质量的严格把关，由此为建筑工程施工的开展埋下了安全隐患。此外，相关施工单位同样缺少专业的管理人才，管理人员专业技能不到位，在施工当中会忽视工程质量，过于注重施工的迅速完成，缩短工期，并且还有部分存在运用劣质材料的情况，多当面因素都会对施工的质量带来影响。

2.3施工现场监督管理不到位

建筑工程施工期间，施工现场不管是监督还是管理都是十分关键的，对施工现场进行全方位的监督管理可以避免事故的发生。施工现场监督管理工作的开展是当前整体建筑工程关键环节，较为重要。但部分施工企业没有重视现场施工管理工作，由此造成安全事故的发生，影响整体建筑工程质量与速度。

3、建筑工程施工质量管理对策

3.1创建完善的施工质量管理体系

现如今，我国建筑行业市场竞争越发积累，如果想要在激烈市场竞争中获取一席之地，就应当创建完善的施工质量管理体系，通过施工质量管理体系的创建，优化施工管理水平，确保整体工程更加科学与完善，避免存在不符合规矩的情况。质量管理体系的创建可以的确保工程的质量得到提升，如果想要组建更为完善的施工管理体系，人员就应当进行定期检查，组建科学合适的工程质量报告，并且对工程中所存在的问题进行有效处理，将事故发生的起因、经过、结果记录在内，实施一整套完整的管理体系。而作为施工现场的人员也应当提升管理能力，保证在实际管理中依照规章制度实施管理，坚持贯彻国家的相关规定，施工人员进行科学管理，这样就可以保证建筑工程施工的水平得到提升。

3.2优化管理人员的质量意识

建筑工程在施工期间，需要管理人员自身的意识直接决定了建筑工程质量。所以说，相关管理人员应注重自身管理水平的提升，因为意识直接能进行工程的决策。建筑企业应高度重视质量管理问题，并且针对人员展开定期培训，以培训的方式为基础，确保管理人员积极学习，掌握更为完善质量管理技能。提升管理人员思想觉悟，避免在施工当中存在耳偷工减料情况，一旦发现，就需要针对问题严格处理，从源头出发，让其管理人员的质量管理意识直线上升，保证工程得到顺利开展。

3.3做好施工过程的管理

根据历年来天津市降雨量的统计，6月下旬至8月间为天津市降雨量高峰期，在此期间，正值基坑开挖、地下室基础及主体结构施工。因此，雨季最重要的防汛任务是确保地下室、外墙周边基坑顶部的排水畅通，从而保证基坑安全和工期计划。其次是保证现场塔吊及其他用电设备的防雷及施工安全。完整的建筑工程施工的开展需要设计三个环节，分为施工前期准备、施工阶段、施工后期检验，且这三个环节是十分关键的，但较为重要的就是施工阶段，其中任何一个很小的细节都会直接对整体施工的建设带来影响，所以应当高度重视。管理人员需要做好任何一个工序都认真检查，科学选择施工工艺，且针对材料选择与设备进行时刻监督，降低施工当中存在不符合规矩情况，反之就会限制工程的顺利开展。在适当情况下，将责任落实在个人头上，明确自身所应当担负起的责任，如果其中存在问题，就方面找到负责人，避免存在责任相互推脱的情况。

结束语

总而言之，经济全球化为当前的市场经济发展带来了上升空间，而当前社会主义现代化建设脚步也在加快。随着城市居民数量的提升，建筑施工单位的多方面环节都会受到影响，面临不同程度的建筑问题。因此，需要在具体施工当中从建筑工程内容出发，保证工程质量施工贯彻其中，实现全过程管理。

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