市政建筑工程质量与施工技术管理对策探析

市政建筑工程质量与施工技术管理对策探析

段云婷

蒙草生态环境（集团）股份有限公司 内蒙古 呼和浩特市 010010

摘要：市政建筑工程质量与人民群众的生命财产安全息息相关，建筑企业的管理人员在项目施工过程中，应严格按照相关规定和标准开展质量管理工作，认真检查、核实每一环节的施工质量，确保工程质量符合设计要求。此外，建筑企业还可以采取其他有效措施，如与专业机构合作寻求人力、技术支持等方式，全面提升工程质量管理水平。

关键词：市政建筑；工程质量；技术管理

引言

我国城市化建设进程不断加快，市政建筑工程建设数量逐渐增多，与此同时，由于施工现场技术管理不当所造成的项目建设质量与安全隐患也十分常见。在项目建设全过程中，加强技术管理十分重要，其可保证工程项目顺利开展，降低各类事故发生率。因此，对建筑施工技术管理策略进行详细探究意义重大。

1市政建筑工程质量管理概念及重要性

市政建筑工程质量管理是通过采取一定的管理措施来协调和干预市政建筑工程的过程，从而确保市政建筑工程质量。一个行业想要取得长远的发展，就必须重视产品质量，对于建筑行业而言也是如此，市政建筑工程质量直接关系着企业的未来生存和发展，这就要求建筑企业必须管理好工程质量，一方面，通过制定科学合理的质量管理方法来提高市政建筑工程质量，另一方面，要将质量管理贯穿于市政建筑工程施工中的每个环节。市政建筑工程是一项包括设计、施工以及竣工验收等多个环节的系统性工程，施工工序复杂，难度系数较大，任何一个环节出现问题都有可能影响工程质量，其中施工是影响整个工程质量的关键性环节之一，因此，必须加强施工环节的工程管理，这就要求施工过程中要重点把握好每一个工程细节和难点，确保施工中每个环节都要符合相应的工程标准，进而确保整个市政建筑工程质量水平，实现社会经济效益的最大化，目前，有效提高建设项目的质量管理水平已成为建筑行业普遍关注的问题，政府也出台了提高工程质量的多项措施。

2市政建筑工程技术管理存在的问题

2.1技术管理工作有待加强

技术管理执行不力是我国市政建筑项目技术管理中普遍存在的问题，在一些建筑项目中，承包商过于注重成本效益，不重视建立可靠的技术监督机构，因此，在一些建筑项目之中关于施工质量的监控不到位。此外，一些建筑承包商忽视了特定市政建筑工程中的某些技术问题，导致建筑材料的合理分配系数较低，相关建筑材料未充分发挥作用，增加了建筑成本。例如，市政建筑的某些部分需要高质量钢结构，但建筑公司使用了不符合标准的较低质量的钢结构，这不仅对整个施工过程产生负面影响，而且可能会造成一些安全风险，为以后的施工和使用埋下隐患。

2.2忽视建筑材料的质量管理

建筑材料是整个项目的主体，其成本约占工程项目总成本的60%，因此建筑材料的选择不仅决定了整个工程项目的整体质量水平，也是影响工程成本的主要因素。不注重材料质量管理是建筑项目管理中的一个常见问题，因为没有科学的招标管理系统来确定高质量材料的供应商，导致材料质量更难管理，还会对建筑材料造成浪费，其主要原因有材料没有严格控制、材料储存方法不合理、材料不用于施工时受到污染。

3市政建筑工程质量与施工技术管理措施

3.1建立健全质量管理制度

市政建筑工程质量管理是一项复杂、系统的工作，建筑企业需要从最根本的管理制度层面入手才能够保障其顺利开展。首先，建筑企业要做好全面规划，明确责任分工，将具体任务落实到个人身上，同时还要合理设置岗位职责，并且严格执行每日考核检查制度。其次，建筑企业各部门还要注意协调配合，尤其是技术性较强的领域，更要共同研究讨论，制定统一的施工标准规范，推动整体管理水平的提高。再次，建筑企业应完善奖惩制度，通过树立典范，惩戒不规范操作人员，起到警示作用。最后，建筑企业要建立健全内部审批机制，避免管理权滥用或者管理职责缺失，同时完善监管机制，加强对管理工作开展情况以及工程现场施工操作行为的监督，形成长效约束机制。

3.2创新技术管理思想观念

对于技术管理者来说，他们工作的积极性和对工作的热爱可以加强管理的质量。所以首要任务是科学地利用技术管理系统来改变管理者的管理理念，让管理人员意识到技术管理的必要性，保持严格的工作条件，敢于创新。这就可以确保管理质量，有助于提高管理水平。另一方面，建设项目管理理念的创新是技术创新的基本前提，管理理念与管理效率之间存在着密切关系。从主观角度分析，创新管理的本质是从建设项目管理的现实出发，建立正确的积极管理理念，坚持现实的创新原则，同时积极完善项目管理实施过程中的整个生命周期的管理活动。以现代科学管理思维要求为指导，改变管理者落后于时代的管理思维，打破固定思维的界限，推进管理细节改革，对施工项目的技术发展产生巨大推力。随着建筑行业的不断发展，现有管理模式的缺陷不断出现，甚至制约着行业的发展，因此管理技术的不断创新是建筑公司甚至工业发展的重要途径。因为我们有着先进的愿景，就需要了解更多理论和方法，更要选择优秀的成功管理实践，并努力提高工程管理的整体水平。

3.3强化材料管理

材料涉及施工的各个方面，在开展材料管理的过程中，可以将其分为材料的前期管理和后期管理。材料的前期管理就是从材料的采购环节入手，在采购的过程中，选择符合国家标准的材料供应商，并比较市场中材料的价格，在保证质量的前提下，对比价格，选择性价比较高的材料，进而做好材料的前提管理工作，满足工程对材料标准的需求，而进行材料的后期管理之中，需要对运输到施工现场的材料进行二次检查，在检查以后方可入场。之后按照材料的性质进行分类，将材料性质相同的放到一起进行储存，从而建立相关的信息材料系统，有序地将材料进行存放，以免环境对材料产生恶劣的影响，从而影响材料的质量。最后，对领取材料的人员进行记录，并告知领取人对于材料的使用方法以及材料对环境的要求等等，避免材料使用不当，影响市政建筑工程的质量。

3.4优化市政建筑施工管理对市政建筑工程质量的影响

优化市政建筑施工管理是提高市政建筑工程质量的重要手段。它包括项目管理、资源管理、质量管理、安全管理和进度管理等方面，通过有效地运用现代管理理念和工具，使建筑施工过程中的各项工作更加规范、高效，进而提高市政建筑工程的质量水平。首先，优化建筑施工管理有助于规范工程实施过程。项目管理的规划和实施是优化建筑施工管理的基本内容。在建筑施工过程中，项目管理包括进度计划的制定、人员配备的安排、各项工作的协调等方面。通过科学合理的项目管理，可以有效避免建筑施工过程中可能出现的纷乱、混乱情况，提高施工质量。其次，优化建筑施工管理有助于优化资源配置。

结语

综上所述，为了进一步改善整体的市政建筑工程施工作业环境，在接下来的建筑领域，有关单位需全面了解施工技术管理所呈现的实践意义和未来的发展价值。并在全面掌握市政建筑工程项目实际情况的前提下，从实际角度着手加以分析，了解当前的施工技术管理现状，明确接下来的改进方向。并践行精细化全过程的管理思想，健全管理机制，完善管理体系，重点加强施工技术人员素质培训，做好整个施工技术应用现场的环境监督。

参考文献

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[2]张玉宏.建筑施工技术管理水平有效提升策略[J].居业，2018,6:155-157.

[3]张秋平.有效提升市政建筑工程施工技术管理水平的策略[J].中国建筑装饰装修,2018,2:183-184.