优化房屋建筑工程施工管理策略分析

优化房屋建筑工程施工管理策略分析

李鹏涛 ,马文超

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摘要：近年来，房建工程施工质量的管理工作，对于提升整体质量有着很大的影响，因此施工企业和建设单位必须高度重视和关注施工管理工作，从整体上完善管理制度，确保管理人员有法可依，针对目前的管理现状，加强管理人员内部培训，完善各个环节的审核和检测工作，确保施工质量，职责分工科学合理，从而有效推动我国房建工程顺利实施。

关键词：房屋建筑；施工管理；策略分析

一、分析房屋建筑工程施工管理现状

（一）缺乏对工程管理工作的认识度，造成建筑工程管理理念的落后

我国的工程管理工作在传统的工程管理理念当中都不是特别重要的部分，但传统的工程管理方法已经不能满足当前多元化的工作需求，缺乏创新与改进是我国当前众多建筑企业的通病，一些企业在谋求自身发展的过程中抱残守缺，对工程管理工作缺乏应有的认识，导致建筑行业的工程管理理念严重滞后，无法与现代工程管理制度以及新要求契合，存在的较大偏差对建筑管理与施工形成较大的阻碍。部分规章制度与行业要求沦为空谈，工程管理工作的效果难以达到预期，全面且系统的管理制度难以建立，管理工作流于形式，缺乏有效地落实，导致工程管理效果的低下。

（二）房屋建筑材料管理的匮乏，致使不符合要求的建筑材料在建筑工程中使用现象多次发生

房屋的建筑材料在一定程度上决定房屋的建筑质量。施工材料质量的重要性不言而喻。但是在实际的施工管理当中，施工材料的管理往往被忽视或未达到应有的重视。许多建筑企业在建筑材料的采购方面马虎，未全面落实货到现场的测试与检验，更有甚者为了节约成本，采用价格低、质量差的建筑材料替代，表面上看没有什么重大影响，但事实上建筑材料优劣将对房屋的使用，以及其使用年限的安全产生持续影响。建筑材料供应商以次充好、施工单位偷工减料、相关质检机构的不作为导致不符合要求的建筑材料在建筑工程中使用现象屡屡发生。劣质建筑材料的使用会为建筑工程安全使用留下巨大隐患。

（三）工程管理人员的专业水平低

工程管理工作具有复杂性、系统性、专业性，对工程管理人员提出较高、较全面的工程管理素质综合要求。工程管理工作贯穿房屋建设的各个阶段，甚至包括质保阶段。工程管理人员要对工程设计有一定的认识，同时具备丰富的施工专业知识及管理能力。在实际的工作岗位上，工程管理人员要努力学习相关专业知识，并将其付诸实践。有关管理人员的职业素养是企业管理水平的衡量标准之一，管理人员要将责任意识作为工作的行动准则，牢记质量意识与安全意识，保障管理工作的质量与效果，以科学性作为工程管理的重要理论依据。

二、关于房屋建筑工程施工管理水平及提高工程施工质量的措施

（一）创建房建工程管理制度，提高房建工程管理质量

针对目前房建工程的整体施工特点和现代化市场对房建工程提出的各项要求，建立一套系统的完善的管理制度，是确保房建工程管理质量得到有效提升的首要前提。各企业可以针对现有房建工程管理制度，进行全面的梳理和完善，要将管理工作落实到每一个环节当中。加强责任到人的制度落实，确保每一位员工清楚所在岗位应承担的责任。强化房建工程施工环节的责任分工，一旦某个环节出现问题，能迅速问责并对管理制度持续改进。同时，借助完善的工程管理制度，提高管理工作人员的责任意识，时刻提醒规范自己的管理行为。

（二）创建材料采购跟踪管理机制，保障材料供应质量符合要求

施工企业、建设单位必须结合企业管理要求及承建项目特点，建立科学的施工材料质量监管机制，确保施工材料从采购、供货、检测至投入使用，整个流程能够得到动态的跟踪、记录。采购人员必须具备一定的专业辨别能力，提前了解供应商的各方面信息，确保材料供应质量的合格要求。在材料采购环节杜绝劣质材料的使用，从源头上保证房建工程质量满足设计施工规范要求。实践中通过建立动态跟踪管理机制来对每一批次施工材料实施全面监控。

（三）采用节能环保施工技术，有效节约成本

在进行墙体和地面施工工作的时候，施工人员必须确保达到一定的坚固性能和稳定性。这是在进行这项施工工作的主要目的。房屋的墙体对于整个房屋建筑项目来说都是非常重要的，在未来的使用年限当中，必须达到坚固耐用的性能，才能更好地满足广大住户的需求。由此，要充分利用节能环保技术来加固房屋墙体，比如可以利用热桥处理技术，或者对墙体进行保温隔热砌块填充，这些措施都能够有效减少原本加固墙体需要耗费的建筑材料和成本。一方面达成了加固墙体的目标，另一方面还能够帮助我国建筑企业节约成本，控制经济效益，因此大力应用节能环保技术，对于我国建筑企业的发展来说也是非常有意义的。在进行铺设房屋地面的时候，需要充分考虑到卫生间以及厨房的用水情况，那么就需要对地面进行防潮处理措施，根据国家规定的相关标准来选择合适的铺设材料，同时对防潮性能提出更高的要求，这是确保我国房屋建筑提升施工质量的基本条件。

（四）创建员工激励制度，提高工作人员配合管理工作的积极性

施工企业和建设单位必须对施工质量管理职责的重要性引起高度重视。因为房建工程在当前社会中占据着重要的地位，无论在人们的生活当中还是完善社会基础设施中，房建工程都作出了巨大的贡献。因此必须确保施工质量管理工作能够落到实处，并根据项目实际特点建立完善的工程管理制度，同时应该合理分工，确保施工质量的责任到岗、责任到人。为了有效激发工作人员配合管理工作的积极性，还需要借助一定的员工激励制度，从而协调与员工之间的关系。通过这种方式能够有效加强房建工程质量管理工作的落实。

（五）完善工程管理人员内部培训工作，增强管理人员综合素质

房建工程的管理行为贯穿整个施工流程当中，涉及专业技能要求、管理措施等十分复杂的问题。因此，对于从事房建工程管理工作的人员提出了较高的要求。从事房建工程管理的工作人员不但要具备一定的专业技术理论知识，而且要掌握各项施工环节实践操作技能，这样才能更好地投入房建工程管理工作当中。企业必须加强对管理人员的内部培训工作，要有针对性地开展培训课堂，针对工作人员在责任意识、质量意识等方面存在的不足，开展具体的培训对策，持续提高管理人员综合素质，要与时俱进。除此之外，还要持续完善工程管理制度，要在技术技能培训方案增加工程管理制度方面的培训。

结束语

综上述，由于我国城市化的进程处于尚不成熟的加速阶段，随着大量人口涌入城市，城市面临愈加严峻的基础设施紧缺问题，包括住房、医院、学校等一系列配套的基础建筑。而我国的城市化不是盲目追求速度，更重要的是保障质量，这就需要相关单位企业在房屋工程的管理工作的开展过程中，实事求是，以高效的管理与优质的施工质量，来把控和保障建筑工程的顺利建设。当前，建筑领域存在着较为激烈的业内竞争，为了谋求自身的发展，企业需要切实提高自身的竞争力，在行业内占据一席之地，更好地契合时代的发展。

参考文献

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[3]王林.房屋建筑施工管理现状及解决措施分析[J].江西建材.2021.(05):132+134.