市政工程施工技术管理研究

市政工程施工技术管理研究

王洋

身份证号：370214198801244013

摘要：当今，我国经济发展十分迅速，城镇化进程也在不断推进，城镇的数量和规模都在迅速扩张。随着时代的发展，人们对城市基础建设的重视程度也在不断提高，因此，在推进城市化建设的过程中，必须确保城市基础设施能够跟上时代的步伐，以满足人们的需求。为了确保市政工程的顺利推进，应该积极推动管理的改善，努力提升施工质量，并采取科学、可靠的方法来克服施工过程中的技术难题，从而确保市政工程的安全、顺利地完成。

关键词：市政工程；施工技术；管理

引言

市政工程建设在城市发展中极为关键，可以在提高城市经济效益的同时促进城市文化、经济、政治发展，促进城市综合竞争力的进一步提高。但是就目前而言，市政工程管理经验较为缺乏，某些工程建设质量不合格，给人民群众的日常生活和身体健康都带来了严重威胁，需要对城市发展水平的提高加以关注，在保证施工质量的同时推动经济建设的健康持续发展。

1当前市政施工的重要意义

随着城市发展的不断推进，人们对居民小区道路和园林景观的重视程度日益提高。完善的小区道路不仅能够为居民提供便捷的出行服务，更能营造出一种温馨而舒适的环境，让人们感受到家的温暖。道路在园林绿地中扮演着至关重要的角色，它能够将整个园林景观划分为许多不同的部分，使其更加丰富多彩，并将它们联系起来，使得人们可以轻松、舒适地欣赏到自然风光。只要设计得当，就能够给人们带来极大的便利和美感。如果小区道路和园林景观的设计不当，比如道路设计不当，将导致区域内植被的严重破坏，并且给居民的出行带来极大的不便，甚至有些人会为了方便而直接穿越绿化带，从而导致小区道路和园林景观的严重破坏。当前，市政施工面临的最大挑战是如何有效地规划、设计和建设市政工程，以达到规定的标准。然而，目前的情况表明，我国大多数市政项目的设计缺乏创新性和合理性，导致了它们的设计缺乏个性化和多样性。例如，在小区的道路和园林景观设计中，很多都没有足够的创造力，大多数都是平凡的类型，很难体现出这个社区的独特魅力。由于缺乏对市政施工技术的深入研究，以及缺少实践经验，使得市政项目的设计者无法充分发挥自身的能力，从而使得实际应用和理论研究之间出现了断层，从而影响了市政工程的质量和效率。采用先进的理论和技术可以有效地提升市政工程的施工质量和效率，但仅仅依靠传统的设计思路却无法实现预期的目标。在建设市政道路时，施工队伍必须具备良好的专业知识、技能和规范操作。如果仍然采用过时的施工方法，将无法满足当前的高标准和严格要求。

2市政工程施工技术管理

2.1人力资源管理

(1)相关部门的领导者应加强对管理人员的培训与教育。对于领导者来说，为了确保市政工程的顺利开展，应定期召开各类培训会议，在积极鼓励管理人员参与的基础上，帮助其制定相应的发展规划，并针对不同管理人员的工作特点和方式开展一系列具有针对性的培训活动。例如，可以针对专业知识储备丰富，但执行力较差的员工进行实践管理，必要时还可派管理经验丰富或其他专业人士进行指导。而对于执行力较强但工作专业性与系统性有所欠缺的员工来说，此时可以加强对其的理论知识教学，从而推动管理人员的专业能力与水平的提高。（2）建设单位应制定并完善相应的人力资源管理制度，要求管理人员该制度标准的要求对市政工程的建设人员进行严格管理，并利用该标准对自身行为进行规范，确保管理工作能一直在制度规定范围内合理展开。

2.2提高建设管理水平

工程项目管理过程中，需要保证工程依照与其目标实行的基本前提下使工程建设各环节的正常运行获得保障，在满足施工设计基本要求的同时加快施工进度、提高工程质量。就目前而言，工程建设管理主要包括经济、组织以及技术管理。传统管理模式只是对技术水平管理进行了关注，并未增加对于经济、组织管理的重视程度，因此需要及时转变管理理念，对施工质量安全管理加以关注，在控制建设安全问题的同时促进市政工程建设管理质量和水平的提高。同时技术管理期间，需要依照有关标准和规范执行，科学控制材料质量，并且人员出仓时需要切实掌控质量关，项目使用期间需要由监理工程师、项目经理签字确认之后投入；并且还需要对各环节施工质量加以关注，经检测以及验收合格之后则可以进入到下一工作，此外还需要对验收阶段质量加以关注，对于存在缺陷问题工程，则要依照相关规范进行整改，在其满足有关要求之后则可验收。

2.3市政工程质量建设管理要有目标

为了有效地解决市政工程施工过程中的技术难题，必须加强质量控制，并明确其质量建设和管理的目标。首先，应当建立健全的施工制度，以确保不会因人为操作而导致任何基本的失误，同时也要加强对施工质量的监督，确保所有使用的材料都能够达到规定的标准，以满足项目的要求。为了确保项目的顺利进行，必须严格遵守公开透明的原则，并且禁止施工人员滥用资源，以及任何形式的欺诈和逃避。通过实际行动，向施工部门和施工人员传达严格的质量管理原则，努力避免在材料选择上出现技术问题。为了保证市政工程的顺利进行，管理人员需要建立一套全面的施工质量管理机制，并明确每项任务的执行步骤，以达到最终的施工质量目标。为了确保施工顺利进行，施工单位应该根据遇到的问题和技术难点，制定详细的解决方案，并结合实际情况进行全面的分析。

2.4增强安全管理

市政建设工程中，相关管理人员需要增加对于安全问题的重视程度，切实将安全管理当做项目管理的重点所在，并且凭借增强安全管理及时消除市政建设工程中的风险因素，进而促进项目的有序展开。对于企业来说，需要创建出良好的工作环境和工作氛围，积极展开多样化教育活动，促进管理人员自身专业素养的进一步强化。安全文明教育期间，管理人员要对教育方式加以关注，为了能够强化人员自身安全文明意识，教育环节需要合理利用视频，强化工作人员直观体验，切实意识到市政工程施工的重要作用。安全文明教育过程中，相关管理人员要对施工要点进行耐心讲解，如怎样对施工手段进行落实等。除此之外还需要确保现场消防设备的安全、正常运行，并强化工作人员对于消防设备使用方式和技巧的了解和掌握，日常工作期间，相关管理人员需要对这一方面指导工作加以关注，以便火灾发生后可以在第一时间进行扑救，在减少经济损失的同时将施工风险降到最低。

结语

市政工程建设旨在实现国家和民众的双赢，促进经济发展，显著改善人们的生活质量。然而，由于多种原因，比如质量、监督、技术和设备方面的缺陷，导致了市政工程的许多通病。经过仔细地分析，发现大多的问题都可以得到解决。因此，只要质量、设计、施工和监理等各方协同努力，加强相互监管，大多数的通病都会得到有效的解决。为了确保工程建设质量和安全，必须不断提升施工人员的技能水平，让他们深刻理解这一重要概念。城市基础设施的建设对于居民的日常生活至关重要，一点疏忽都可能导致严重的后果。为了提升员工的专业水平，应该持续提升对他们的技能培养，并以更严格的标准来衡量他们的表现，以便达到最佳效果。通过不断反思和总结经验教训，可以不断探索创新，为城市建设带来更加优质的服务，促进其健康和稳定地发展。

参考文献

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