绿色建筑工程管理的价值观与创新途径

绿色建筑工程管理的价值观与创新途径

魏娟

身份证号码：371326198404070023

摘要：随着时代的进步，“绿色”“环保”这两个词汇被广泛提及，一定程度上反映了人民需求，也代表着时代要求。基于这种时代背景，绿色建筑应运而生，对绿色建筑工程管理工作进行规范、优化也成了行业内的工作重点。现阶段，无论是建筑工程管理，还是绿色建筑工程管理，都存在一定的问题，需要建筑行业管理人员继续调整，加强管理工作，保障建筑工程的顺利进行。

关键词：绿色建筑；工程管理；价值观；创新

引言

伴随着社会经济的发展和文明程度的不断提升，人们开始越来越关注生态经济建设，关注绿色发展。绿色建筑工程管理作为一种促进可持续发展和环境保护的管理方法，在现代建筑项目中起着重要的作用。然而，目前绿色建筑工程管理仍面临一些问题，如缺乏完善的评估体系、管理水平较低以及施工队伍的绿色环保意识薄弱等。因此，对绿色建筑工程管理优化展开研究，是当前建筑工程管理的重要任务。

1绿色建筑工程管理的价值观

绿色建筑的基本内涵正是表示人、建筑与环境之间的共生共存。有统计显示，全球约有一半的能源用于建筑，同时人类从自然界中所获得的一半以上的物质原料也是用于建造各类建筑及其附属设施。此外建筑引起的环境污染占全部污染的三分之一，人类活动产生的污染物约有四成是建筑垃圾。由此看来，在人类自然活动中，建筑对于环境的影响非常大，特别是像我国这样的发展中国家，城镇化进程高速发展，人类对于建筑的需求量日益增大，能源过度消耗现象极其严重。通过建筑工程设计与建设过程中综合运用绿色施工理念，结合精细化管理的模式开展相应的管理工作，不断提高绿色建筑工程的管理水平，以达到利用自然条件和技术手段创造舒适、健康居住环境的目的，并尽可能地减少对自然环境的破坏和过度使用，从而维持人类向自然索取与回报之间的平衡。

2落实绿色建筑工程管理的意义

2.1提高施工效率

通过采用绿色建筑设计和施工方法，能够优化建筑物的能源利用、材料选择和废物管理。绿色建筑项目通常会采用节能、节水和资源回收等措施，减少能源和资源的消耗。这些措施不仅有助于减少建筑物运营过程中的能源和资源成本，还有助于提高施工效率。例如，利用先进的建筑材料和技术可以加快施工进度，减少施工过程中的浪费，并降低人力和设备的投入。此外，绿色建筑还可以提供更好的室内环境质量，创造良好的工作和生活环境，提高员工和居民的生产力和舒适度，从而进一步提高施工效率。

2.2提高建筑工程质量

绿色建筑注重可持续发展和环境保护，要求建筑物具有较高的质量标准。在绿色建筑项目中，必须遵循严格的设计和施工规范，确保建筑物的结构安全、功能合理和材料质量优良。此外，绿色建筑鼓励使用可再生能源和环保材料，减少有害物质的使用和排放，降低对环境和人体健康的影响。通过采用这些措施，绿色建筑能够提供更高质量、更可靠和更持久的建筑物，满足人们对舒适、安全和健康环境的需求。

3绿色建筑工程管理的创新途径

3.1完善管理思路，确保管理的细致性和全面性

完善管理思路是优化绿色建筑工程管理的重要方面，它确保管理的细致性和全面性，从而实现绿色建筑的可持续发展和环境保护目标。一方面，管理思路要从整体和系统的角度出发，将环保、节能、资源利用等方面的要求贯穿于项目的始终。另一方面，管理思路要注重细节，关注每一个环节和细节的落实，从而确保绿色建筑工程管理的全面性，加强与相关利益相关者的沟通和合作，共同制定和执行绿色建筑的管理方案和措施，以提高绿色建筑工程管理的效率和效果。

首先，应建立跨部门的合作机制，促进信息共享、沟通和协作。通过定期召开联席会议、组织工作坊和专题研讨会等形式，提高各方的理解和合作能力，协调各方的利益和目标，共同推动绿色建筑工程的管理优化。其次，建立科学有效的监督和考核机制，对绿色建筑工程的管理进行评估和检查。制定清晰的管理指标和评价体系，对绿色建筑工程的设计、施工、运营等各个环节进行监督和考核。通过对绩效的量化评估，发现问题并及时采取纠正措施，推动管理的细致性和全面性。第三，管理人员应注重自身的专业知识培训和技能训练，注重提升沟通和合作能力，不断跟进绿色建筑的最新发展和相关政策法规。与团队成员、利益相关者和外部合作伙伴之间建立良好的关系。有效的沟通和合作能够促进信息流通、问题解决和决策协调，确保管理的细致性和全面性。管理人员可以通过参加绿色建筑培训课程、研讨会和专业交流活动，提高管理人员对绿色建筑理念、技术和标准的理解和掌握，同时提高沟通技巧、协商能力和团队合作精神，鼓励管理人员获取相关专业认证，提升其在绿色建筑工程管理中的专业能力和影响力，为绿色建筑工程的管理提供良好的基础和支持。最后，积极探索和应用新技术和创新方法，提高绿色建筑工程管理的效率和效果。例如，可以引入信息技术、建筑模拟和虚拟现实等先进工具，优化项目管理和决策过程。关注国内外绿色建筑管理的最佳实践和成功案例，借鉴其经验和做法，不断改进和完善自身的管理思路。建立有效的反馈机制，定期收集和分析各方的反馈意见和建议。这些反馈可以来自施工人员、业主、设计师等各个角色的观察和体验，有助于发现问题和改进管理措施。通过持续改进，不断优化管理思路，适应绿色建筑工程管理的新需求和挑战。

3.2引入高效监督机制，完善监管体系

为继续完善监管体系，将建筑工程管理的各项制度落实，管理人员可以引入监督机制。具体来说，监督机制分为两部分，即外部监督和内部监督。外部监督是指利用法律法规、政府部门作为宏观管控手段，发动人民群众参与到监督工作中，督促监管体系的正常运转。建筑工程管理不仅是企业内部的事情，还涉及法律法规、政府政策，因此，管理人员在制定管理条文时，需要结合现有法律与政府文件，在监督管理条文的落实情况时，也可以充分利用这两方面，进行宏观的调控与监管。基于当今的时代背景，发动人民群众参与监督是最方便、快捷的监督手段，人民群众的监督角度更加全面，能够及时发现问题，并且督促改正问题。内部监督是指企业员工之间互相监督，确保每名员工都能按制度办事。为此，管理人员可以进一步明确奖惩措施，借此提升工作积极性、监督积极性。

3.3注重绿色技术的创新应用

绿色建筑工程管理中,技术是必不可少的,只有加强技术的研发和升级,才能使绿色建筑工程持续推进。对此,应加强相关政策支持,并对绿色工程管理技术方面提供更多的资金支持,在施工过程中,不仅要使用绿色环保的建筑材料,还需要做好施工管理和技术管理,使得建筑工程能够绿色、环保进行。为了进一步提高绿色施工水平,必须加强对绿色建筑施工技术的创新发展,不仅要加强先进技术的研发和应用,还需加强技术操作控制,确保通过技术创新优化的途径,实现绿色施工管理发展。比如当前不少的建筑工程对绿色节能提出更高要求,因此使用更多节能环保材料,同时根据材料创新研发配套技术,并根据施工方案确定技术实施和管理体系,确保技术的有力支撑。

结束语

综上所述，通过优化绿色建筑工程管理，能够更好地实现可持续发展和环境保护的目标。绿色建筑不仅可以提高建筑的节能性能和环境适应性，还可以改善人们的居住和工作环境。因此，应该不断探索和创新，共同致力于推动绿色建筑工程管理的优化，为未来的可持续建筑发展贡献力量。

参考文献

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[2]祁兆玉.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].居舍,2020(12):144.

[3]赵季洪.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].居舍,2020(07):197.