电力工程项目造价控制探究

电力工程项目造价控制探究

甘远蓉

四川新永一集团有限公司     四川成都      610000

摘要：电力工程在我国社会发展以及人们生活、学习中扮演着至关重要的作用。随着各层面对于电力能源需求量的增加，我国的在建工程逐年增加，投资力度也愈来愈大，电力工程造价管理效能受到了更多的关注，要结合相关规定以及要求开展针对性管理方案，建构标准化管理体系，从而维护工程项目全过程造价  控制的一致性，提高电力工程项目综合管理质量。文章首先针对开展电力工程项目造价管理的意义进行了阐述，然后分析了电力工程项目造价控制措施。

关键词：电力工程项目；造价控制

引言

电力工程建设过程中，各个阶段均需要投入大量的人力资源与建设资源，由于施工流程复杂，且建设规模庞大，其造价管理与控制难度较高。此时，科学的成本动态管理方法至关重要。

1开展电力工程项目造价管理的意义

1.1有利于判断电力工程电力标准水平

对电力工程项目来说，建设标准水平会直接影响工程造价。在对电力工程项目进行造价控制的过程中，要求造价人员必须借助有效的技术经济分析手段从实践应用结果、技术水平应用程序等方面入手，判断电力工程项目所采取的技术标准是否达标、每一项施工应用计划是否在可控的范围内、费用支出是否合理、能否满足工程有效的造价控制状况等。整套流程不仅可以提升电力工程项目资金资源的利用效率，还可以确保各项工程应用流程所花费的时间在合理的周期范围内，提高电力工程电力标准水平。

1.2有助于保证工程项目的进度目标得以实现

工程造价控制能够帮助工程项目管理者掌握工程项目的进度情况，及时调整工程项目的计划和预算，确保工程项目的进度目标得以实现。同时，通过加强对工程建设过程中各项费用支出的监督管理，可以避免因为造价问题而导致工程项目进度的滞后。

2电力工程项目造价控制措施

2.1投资决策阶段

开展设计投标工作。主要是施工单位在了解《招标投标法》的基础上，要处理好协调竞争关系，并根据实际情况制定科学合理的设计招标方案，通过对方案的进一步优化，实现对造价的合理控制。同时，在建设初期，单位人员可以利用专业化知识，在建设区域选择、规模大小、设备规格等方面多下功夫，确保工程建设方案的合理性和经济性。因此，对于工程单位而言，须要提前搜集资料，制定可行性更强的设计方案，进一步缩短工期，降低工程建设成本，从源头降低工程造价。

2.2项目设计环节

电力工程项目项目设计图纸与方案是后续施工实施的主要依据，决定着施工技术和建材种类的选择、施工团队、施工顺序等多项内容，而合理的项目设计能够有效提升项目施工质量和效率，避免出现施工质量不达标导致的返工重建问题，缩短施工周期，减少不必要的成本浪费。因此，要利用技术经济管理方法对于电力工程项目设计过程中涉及的多个设计细节进行分析，明确其可能会对工程造价产生的影响，在此基础之上制定有效的工程造价管理制度，以此提高项目设计阶段工程造价管理的效率与质量。例如，预估电力工程项目所需的成本，可以利用限额设计法开展电力工程项目设计的招标工作或设计方案的竞选活动，这样的方式能够保障设计方案的科学性与合理性，实现对工程造价的控制。除此之外，还应更加重视对施工实际方案的审核管理，根据施工的实际情况，不断完善设计方案，以此保障电力工程设计符合实际建设目标和场地条件，避免方案设计与实际情况存在出入。

2.3施工阶段科学进行造价管理

第一，需要重点关注施工阶段出现的费用支出超出预期的环节，并结合具体情况进行详细调查，再采取相对应的调整措施，以确保施工的每个阶段的资金支出都在预期之内。例如：当材料调配比例不符合要求，导致部分材料浪费，增加材料消耗成本时，相关工作人员及时发现，应安排经验丰富、专业技能强的施工人员进行材料合理配置工作，尽量避免材料的过度浪费，合理节约工程建设成本。第二，在工程变更方面，应当以预防为主，换言之就是要做好工程变更预测分析，积极归纳变更实践有助于提高预测精度，在不断总结的过程中发现规律，为工程变更做好预案，从而实现事前控制。在工程变更当中，最为关键的就是控制其中的部分要点，例如要重视施工方案的变更、施工条件的变更等等，以此为基础做好施工工艺流程和施工组织的调整，如果变更的风险较大，则可以使用风险分配理论，来及时控制成本变更导致的风险。在这个过程中，可以使用风险分配理论，来控制风险带来的损失。在工程变更的环节，一方面要提高施工效率，另一方面则要在14 d内完成认证手续的办理。最后，要详细梳理工程变更事件，具体可以使用云计算技术来汇总信息，并且建立工程变更控制体系，来提高工程变更管理能力。

2.4加强电力工程造价管理的信息化应用

首先，将信息化技术应用于电力工程造价管理中，可提供精确、客观的数据作为重要支撑，所以工程造价管理人员需要有效利用信息技术，以此将工程造价控制在合理范围中。然后，电力工程造价管理人员需要不断强化自身信息技术使用意识，自主、自觉采取信息化手段开展工程造价管理工作。再者，电力工程造价管理人员需要根据造价管理具体状况，健全优化造价信息管理系统。此外，电力企业还需要针对全体造价管理人员加强定期培训，加设关于信息技术应用的课程，为造价管理人员传授信息技术使用技巧等，从而提升其信息化技术水平，充分满足当下电力工程建设需求，加快电力行业信息化发展，取得最佳工程造价管理效果。

结语

在工程建设项目中，工程造价控制是非常重要的一个环节，可以有效控制工程建设的成本，并提高项目的效益。然而，在实践中，工程造价控制存在着一系列问题。为了解决这些问题，本文提出了一系列具体对策，通过这些对策，可以进一步优化工程造价控制，提高工程项目的经济效益，实现工程建设的可持续发展。

参考文献

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