建筑工程安全施工管理标准化建设思路

建筑工程安全施工管理标准化建设思路

叶龙

中国十七冶集团有限公司 安徽 马鞍山 243000

摘要：当前，随着我国经济的快速发展，城镇化的速度越来越快。加速推进了建筑业的发展过程。建筑项目的发展越来越具有复杂性，比如规模大，难度大，工期紧，风险性大，在这些项目的基础上，要想把建筑项目的安全施工管理工作做好，就必须要进行安全施工管理规范化的建设。所以，本文就对建筑工程安全施工管理规范化的建设思路展开了讨论，希望能给有关人员带来一些有价值的借鉴。

关键词：建筑工程；安全施工；施工管理；标准化建设

在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑施工安全成为施工单位迫在眉睫的事情。安全管理作为现场施工安全的重要保障，在建筑施工中占据着尤为重要的位置。为此，施工单位要高度重视自身的安全管理工作，为建筑施工营造一个安全的生产环境。基于此，施工单位才能顺畅完成整个施工过程。这不仅有助于保证施工单位的利益最大化，同时还能提高施工单位在行业内的口碑。

1建筑施工安全管理标准化建设要素

1.1管理标准化

管理标准化是指在进行施工建设的管理过程当中，要依法依规构建明确的管理标准使得目标的职责得到明确，隐患的问题得到排查。同时也可以做好宣传教育活动，使得工作人员能够清楚安全技术的管理条例，拥有应急处理的能力。在施工管控的过程当中，可以不断持续改进建设方案和管理形式，使得现场的操作安全性得到保障。

1.2现场标准化

现场标准化指的是在对相关的物资进行标准化的管理，譬如对保护性用品进行管控，对安全生产设施等进行保养。现场标准化的建设要求在执行相关操作内容的过程当中能够制定明确的标准化管理条例，做到对于生产设备和生活设施的统一管控，也使得相关物资管理的风险因素降到最低，杜绝隐患问题的出现。通过做好隐患的排查和治理，构建各项工作的标准化操作流程，可以更好的达到现场标准化管控的目标。

1.3操作标准化

操作标准化要求相关的施工建设人员能够约束自身的行为，使各项工作内容能够更具标准化和规范化。可以按照内部所制定的标准来完成专业操作，严格杜绝违章操作的行为。要对一些违章建设进行制止，以达到规范化建设的目的。

2建筑工程施工安全管理工作存在的问题

2.1安全管理制度缺乏完善性

建立健全的管理体系是进行安全管理工作的第一要务，只有在这些体系的支持下，安全管理人员才可以有条不紊地开展好自己的安全管理工作，然而，现在许多建筑企业都没有建立健全的安全管理体系，这就造成了许多安全管理方面的问题。比如，一些单位所使用的安全管理制度只规定了重点施工环节的安全管理工作内容，而没有对次要施工作业内容的安全管理工作提出任何要求，比如，要求高空作业人员佩戴安全防护设备；并由安全员对其进行检查，然而并没有对其在施工过程中的行为做出具体的规定。因为缺乏安全意识，部分施工人员在施工过程中的行为显得比较随意，从而加大了安全风险。

2.2施工工序繁琐

建筑工程项目施工会涉及到很多工序，每道工序之间具有一定的关联性。若邻近工艺环节不协调，或跨工艺环节相互协调，则会造成工地作业顺序紊乱，安全隐患重重；这对工程建设的质量和进度有很大的影响。一些建设企业为减少工程造价，会采用交叉操作的建设模式，从而使建设过程变得更加复杂。若某个环节不能满足规定的条件，必然会对后续的施工环节造成影响，进而对整体建设工程的品质造成影响，同时也会造成安全隐患。在工程建设中，按照工程项目的不同，需要使用各种型号的机器。机器装备若长时间的过载，则在正常运行过程中容易发生各种事故，若不能及时进行维修，也会给机器带来极大的安全隐患。

2.3存在大量非专业人员

为保证建设工人的人身安全，提升建设项目的建设品质，必须聘用具有较强职业素质的保安经理，并对保安经理进行相关的管理；减少施工过程中出现的安全事件的机率，保证施工过程的顺利进行。建设项目工地的环境非常复杂，并且在建设过程中往往会不断地变化，增加了建设项目的经营管理的难度；唯有拥有过硬的业务素质，才可以对施工环境做出正确的判断，进而对接下来的建设进行引导。就实际状况而言，大部分的外行人员在到达建筑工地后，对建筑工地的特定环境缺乏科学的评价。

3建筑工程安全施工管理标准化建设措施

3.1建立工程安全管理制度

把建筑项目当成一个系统工程来进行研究，按照PDCA循环的管理模型来进行安全施工管理，以系统的安全施工管理标准的建设要求为基础，来制定出一套安全管理体系，并把它运用到具体的安全管理工作中去。从建立、实施、检验和改进的整个流程来看，应该着重把握好两个环节。一是实效性，即体现了对有关项目安全管理的法律法规的运用效果。二是完善，在制定安全管理规章的时候，要坚持“事事有流程，事事有规范”的基本要求，确保各项规章都能涵盖整个建筑工程的安全经营活动，使其真正起到“有法可依”的安全经营功能。

3.2创新并优化安全管理手段

在对建筑工地的安全进行管理过程中，有关部门要对工地进行定期的安全巡查，并落实好夜间值班、领导带班等工作，一旦出现了任何的安全问题，要立即将其处理好。在施工现场，要坚持先交底后施工，如果发现有什么工程存在着严重的安全隐患，就要马上停止施工，同时，现场的安全管理人员也要进行每日的安全巡视。在加强网络安全方面，要主动利用智慧云等应用程序。施工机械是建筑工地上的重要组成部分，同时，对大型的机器装置也提出了较高的要求，一些机器装置还属高空作业，其危害因子较多，需要采用现代化的管理手段；对施工机械进行安全监测。举例来说，可以在吊车，架桥机，盾构机；在TBM等大型设备上，为了实现对设备的实时监控，需要将监控设备安装在设备上。运用计算机技术，可以对机器进行实时的监视，使用可视化、数据采集等方法，来加强对机器的监视，使用智能监视技术，将机器的数据可以被即时地传输到电脑端，进而达到对机器的监视的目的。

3.3施工现场环境标准化管理

对建设项目施工现场环境展开标准化的安全管理，推动人与自然和谐共生，充分发挥安全管理在其中的应用意义。具体来说：(1)严格遵守施工现场的坑道、沟、管道等安全保护规范，实行安全管理；(2)根据国家有关规定，在施工现场设置光纤、彩色等安全标识；(3)对施工现场的材料和机械设备，采取定点、定时的管理方法，以保证其在施工过程中不受干扰，并按国家规定的要求进行堆放；(4)做好建筑工地的温度、湿度、照明和通风等安全管理工作，并根据行业标准，对建筑工地的粉尘，有毒物质，辐射和噪音等进行有效的防治；(5)在工地上架设的线路、架设的灯光、开关、电压等，必须按照安全规范进行设定。

3.4施工过程安全管理标准化

标准化作业，即全面、系统地分析项目的整个过程，使项目的每一个步骤都能相互关联，并具备某种规约的特点，对项目的每一个步骤都要有一个标准的要求，其中标准要求包括项目的程序内容、项目的流程顺序、项目的标准要求等。

结语

通过对建筑工程的安全施工管理规范化的研究，可以有效地防止在施工过程中出现的不安全行为，降低了施工中的操作失误等问题，还可以最大限度地分配好项目中的人力、物力、财力等各种资源，从而使项目的安全管理得到了切实的提升，从而使建筑企业在市场中的发展能力得到了加强，因此，它有着十分重要的应用价值。

参考文献

[1]刘涛.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].中国房地产业,2020(13):108.

[2]刘晋鹏.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].陶瓷,2020(9):134-135.