建筑智能化工程项目施工管理关键点研究

建筑智能化工程项目施工管理关键点研究

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1身份证号：513023198410043358  2身份证号：511025197803052534  3身份证号：511025197310082532

摘要：近年来，以信息技术为支撑的高新产业不断兴起，信息技术和先进产业在一定程度上能够推动社会发展与进步，同时加强人们的生活水平及质量。这也要求居住环境朝着更加智能、先进的方向靠拢。在实际发展过程中，智能建筑有效迎合了人民群众的多元化需求，智能建筑通过运用计算机等网络设备把内部管线整合起来，增强建筑使用功能和居住价值，达到信息、资源有效整合，力求为人民群众创造出舒适宜居的生活场所，提高人民群众生活体验和居住舒适度。

关键词：建筑智能化；施工管理；策略

引言

近年来，房地产行业的快速发展为我国经济市场的建设带来了前所未有的挑战，也给行业发展提供了机会。建设工程项目的智能化管理是推动当今社会发展、保障建筑工程项目规范化建设的必然趋势。我国建筑行业从规划、建造到运行验收，都有较高的标准，因此，在工程建设中，要想实现工程建设的科学化、法制化、信息化与规范化，就必须加大工程建设的管理力度。总之，智能化项目管理技术在工程建设中有着举足轻重的作用。

1智能化工程管理技术意义

建筑工程管理工作是指在建筑工程施工过程中，对建设工程中的各类要素进行管理。对于建筑工程管理工作来说，智能化技术能够有效提高工作效率和质量，促进建筑行业的可持续发展。智能化建筑工程管理是指将计算机、网络以及通讯等技术运用到建筑工程中，将其与传统的建筑工程管理相结合，实现了对建筑工程的有效管理。智能化施工是一种新型施工技术，不仅能够提高建筑工程的安全性和稳定性，还能够使施工效率得到有效提升。智能化施工能够提高施工质量，在很大程度上推动了我国施工技术的发展。随着时代的发展，人们对智能化的需求越来越大。在建筑领域，智能化作为一个趋势，已经慢慢影响了我们生活的各个方面。例如智能化可以实现家庭、办公室等。建筑智能化系统是指采用计算机技术、网络技术等现代科学技术，使建筑物能够实现安全防范、办公自动化和管理现代化，并提供良好的现代化生活环境。建筑智能化系统涉及许多不同的应用领域，包括智能家居、智能交通系统、楼宇自控系统等等。现在很多开发商都想让自己的房产项目具有智能化，不仅能给业主带来便利，也能使物业管理人员轻松地工作。所以越来越多的开发商选择使用建筑智能化工程管理软件来进行操作。目前市场上有很多建筑智能化工程管理软件供选择，但是不同的开发商会采用不同的软件来进行管理操作，这也是因为开发商需要根据自己公司的需要来选择合适的软件。

2建筑智能化工程项目施工管理关键点

2.1助BIM技术健全组织体系

引入BIM技术，解决信息壁垒、沟通不畅和数据失真问题，构建质量管理机构，建立以BIM技术为基础的信息平台，协同各参与方开展数据共享工作。项目级BIM小组分为BIM技术总负责、质量审核和BIM模型创建三个主要部门。BIM技术总负责的工作内容包括组织协调、成本控制、安全控制、质量控制和进度控制。BIM模型创建部门负责安装建模、机电建模、场布建模和土建建模。设置横向班组，包括墙面抹灰组、二次结构班组、混凝土工程班组、钢筋工程班组、桩基工程班组和基坑开挖班组。基于BIM技术平台系统的信息流传递方向为：建设单位、政府监管部门、监理单位、施工单位、设计单位、供应商单位与BIM技术平台系统相互传递信息。其他信息传递起点不固定，以上单位和部门均可作为起点，但整体为单向传递，以监理单位作为起点传递信息为例。具体传递方向为：监理单位→施工单位→设计单位→供应商单位→建设单位→政府监管部门。

2.2综合配线体系的设计

目前应用最广泛的就是开放式配线系统，它包括工作部分、横向线路、纵向干线、设备间、建筑群等多个板块，其中主干网络传送介质的传输速度要求达到100Mbls。在实际设计过程中，必须确保子系统的布局、结构清晰明了，方便建筑使用人员管理或者维护。建筑智能系统包括多个板块，各个板块相互协调形成完整的综合体系，在设计过程中，必须从软件、硬件等多个层面进行相应调整。因此，在智能大厦设计过程中，业主、设计单位、施工企业需要认真分析这些智能系统和零部件的构建，做好综合体系线路规划与设计工作，其中一些比较成熟的系统软件可以在市场上购买引入，而很多专业软件、系统则需要找专门的公司进行设计或者制造，部分软件需要业主自行设计，智能建筑建设成本也会大幅上升。只有不断提高智能建筑的先进性和科学性，才能将智能建筑的功能用途彻底发挥出来。

2.3大数据辅助建筑工程策划与管理

建筑工程策划是建筑工程智能化管理的重点，若依托大数据的数据处理技术与分析技术，能够使策划内容更具管理风格与项目特点，从而使策划内容更具参考性。可从工期、方案选型、安全管理、成本管理等多角度进行基于大数据的策划。在工程施工过程中，往往会因为各种原因而导致工期拖延。对工期影响因素和有关数据展开全面、长期的收集，为规划中心提供可供参考的依据，方便对影响工期的数据展开挖掘和分析。施工计划是指导单位项目建设的重要依据，其作用是“一锤定音”。对施工企业而言，它可将企业过去各种类型项目的施工方案用数据化的方式保存起来，并对其进行归类，从而构成施工方案数据库，为施工组织策划提供方案参考资料。与此同时，还可以利用建筑信息模型，对所要计算的部分进行重新计算，并对该方案的合理性进行验证。施工安全是建设工程活动能够顺利开展的前提和基础，它的主要管理对象是人员和设备设施，利用大数据将可能会导致风险、隐患乃至事故的影响因素进行收集，将其与对应的作业任务相匹配，并告知相关人员，这样就可以对施工安全措施展开规划和指导。在工程项目中，费用管理是工程项目计划的基础，工程项目计划必须达到一定的经济目标。利用大数据技术，可以有效收集到与工程成本有关的信息，最终构建出企业成本信息数据仓库，并将其与施工组织设计的方案及措施进行匹配，与预算要求展开比较分析，把握预算偏差及策划不合理的问题，实现对管理措施的实时调控。

2.4设置智能化安全管理模式

建筑智能化工程项目施工过程中，要想在保证建筑质量和使用效果的基础上充分发挥智能化特点，智能化编程系统和管理系统是不可缺少的。因此，构建智能化安全管理模式是基础，否则，容易导致后续工程管理系统存在安全风险和信息泄露风险，一旦系统陷入瘫痪，会造成极为严重的后果。基于此，首先，需要设置安全防护子系统，全面保护智能化施工信息，科学设置安防体系，如防火墙和信息认证系统等，并有针对性地设置密钥，划分权限等级，只对达到权限要求的人开通对应权限，这样可大幅度地提高安防管控质量。然后，利用现代化移动互联技术和无线网络等，强化安全防护子系统，识别想要接入系统的相关信息，可避免外来非信任设备侵入。最后，构建安全防护保障和监督体系，从人员方面入手，打造安全防护监督保护罩，强化人员管控质量，杜绝不规范操作行为，从源头上避免出现失误的可能性，均对于实现安全智能化管理目标有积极作用。

结语

综上所述，建筑智能化是时代进步的有力佐证，同时也是建筑行业发展升级的必然趋势，建筑智能系统设计与施工存在很多问题，因此相关管理人员要加强智能建筑的研究与探索，确保建筑设计方案和施工管理内容能够得到有效增强，进而提高智能建筑使用功效和居住质量。

参考文献

[1]高淦斌.建筑智能化工程管理技术及应用探析[J].居业,2021,(11):173-174.

[2]顾惠华.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].现代物业(中旬刊),2020,(01):113.