现代建筑土建工程特点及新技术中项目管理实施

现代建筑土建工程特点及新技术中项目管理实施

张俊维

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摘 要：随着经济社会的迅速发展，各行各业都在不断提升自身实力，建筑行业也不例外。在经济高速发展的现在，幢幢高楼拔地而起，工程建设水平突飞猛进。但是由于我国幅员辽阔，各个地区的环境差异较大，使得具体的建设活动有所不同，导致在建设过程中也存在某些问题，这使得整个项目的建设管理水平受到影响。工程建设活动作为一个持续的建设过程，建筑设计、建设管理和项目建设的各个阶段都紧密相关。在此基础上，文章从不同角度和层次研究了现代建筑土木工程的特点以及新技术，还有项目管理的实施策略，希望对相关的从业者能够有所帮助。

关键词：现代建筑；土建工程；特点；新技术；项目管理

1 现代建筑土建工程的特点

现如今，土木工程建设活动也在不断发展，涌现出许多新技术，使土木工程项目得到了有效的管理。文章具体阐述了工程建设活动中具体存在的问题，并根据这些问题提出了具体的革新技术、实施方法以及具体的管理对策。

1.1  项目管理复杂性高

在土建工程中有许多不确定因素导致其在进行具体的项目管理活动时，需要进行具体的分析。作为社会的一个重要组成部分，房屋建设具有十分重要的意义，它是构成人们生产生活的物质基础。在具体的建设活动中，用于构建项目的产品性能存在显著差异，在进行具体的土木工程施工中也存在着许多隐患。具体而言，整个项目的建设涉及诸如结构损坏和框架结构的不稳定之类的问题，并且存在许多难以确定的因素。同时，各种性能和类型的土建工程，加之周围施工环境的影响，进一步增加了房屋建筑管理的难度，从而影响了土建工程的正常发展。

1.2  建设工程流动性强

土木工程的特定性质是流动性，特点是绿色环保，土木工程涉及专业性的东西体现在工程中的许多方面。这些项目往往都是结合贯穿在一起进行的，且每个建筑项目都有不同的特征，因此不可能总在一个固定的地方进行土木工程，这导致了建筑生产的流动性。有了更加科学先进的技术手段，就可以极大地改善施工过程，使建筑总体质量得到有效提升。

1.3  建筑工程受环境因素影响较大

土木工程在很大程度上会受到周围环境的影响，在进行具体的作业活动时，可能会因受到天气等的影响而间断，所以建设工程建设项目的安全管理工作比较烦琐。该项目的大部分建设工作都是在户外完成的，所以土木工程建设活动受季节变化和自然气候等环境因素的影响。同时，建筑物的土木工程也受到建筑物的性质、结构型式和内部分隔的限制。因此，在土建工程的施工中，有必要依据现场的具体情况进行建设。

2 现代建筑土建工程项目的管理内容

一般而言，工程项目的技术管理是指对具体的工程项目建设活动进行有效检查、审核，以保证项目的正常安全施工，使得具体的建设活动有序进行。持续实施技术管理以确保工程有序进行，从而提高建筑物的功能可靠性和结构安全性。此外，还有工程项目的实施阶段管理，即对项目建设过程中不同的过程进行监管。

随着新材料与新工艺的不断出现与发展，对建筑工程质量提出严格要求。新材料的应用使得施工工艺得到进一步提升，但是也出现了一系列的质量通病问题。现阶段，大部分施工企业对新材料的使用有抵触心理，最重要的是施工人员并不了解新材料的使用要求和性能等，在这个新材料没有经过试验证实基础之上，盲目使用新材料和新工艺，反而给整个工程带来新的质量通病。比如，加气混凝土是一种新型材料，在使用过程中它可以吸附湿气，也就是说加气混凝土具有较强的吸湿性，但是对于加气混凝土应用地域有一定的局限性。对于寒冷的北方地区，潮湿之后会导致整个墙体遭到破坏，所以在新材料使用和推广过程中必须经过科学论证和考察基础之上，再了解与掌握新材料和新工艺的使用要求和特点，以保证工程建设的整体质。尤其是新材料的推广和使用，有关部门需要以科学的手段来进一步考察新材料的性能与应用要求。全面了解与调查新材料的使用特性，从正反两个方面调查新材料在工程实际应用的情况，掌握新材料应用中容易发生的质量通病问题，然后提出针对性的防范措施。另一方面，加强对建筑材料、建筑结构配件以及相关设备的检测与检验工作，对于建筑材料以及相关设备的材质证书、合格证书以及使用说明等资料在充分了解与掌握基础之上，在对建筑材料和机械设备的使用性能与整体质量进行严格审核，只有符合施工建设要求之后才可以进入施工现场。对于不符合施工建设的建筑材料和机械设备禁止进入施工场地，如果有特殊情况，还可以对这些材料和设备进行复查。

3 现代建筑土建工程项目的管理对策

材料采购的监督与控制是保证整个工程施工质量与安全的基础前提，工程施工是一项非常复杂又细致的工作，现阶段我国建筑施工单位内部分工非常细致明确，每个部门的工作职责与主要任务都已经明确划分，采取切实可靠的技术管理机制，无论是施工单位还是建设单位必须高度重视材料采购监督与管理工作，从实际出发，对安全实施组织设计项目的全面性和详细性进行考察和监督。在海洋石油工程中，对于建设项目的整体周期和资源要求比较高，采购进度需要根据项目总计划需要，进行分批次以及保质保量基础之上完善所需要的材料和设备采购工作。

对于现代建筑土建工程项目的管理来说，指的是在一定的建设周期内，编制出科学的实施计划，并且根据工程建设的实际情况推进工程项目的顺利开展。在项工程项目实施之前，还需要建立健全质量管理规章制度与相关要求，施工方案能够发挥应有的作用，必须遵循经济性与安全性原则，也就是说在项目设备和原材料采购过程中，必须综合分析与考察各个环节，因为各个环节与各个后期施工阶段都是紧密联系、不可分割的。在考虑实际操作过程中各种工种之间的协调配合，管理人员必须严格依据规章制度要求对采购和施工方案进行审核，不仅需要审核施工与采购方案的合理性与有效性，还需要以灵活的方式分配好各项资料，提高各项资源的利用率。

最后，隐蔽项目质量的检查验收工作。土建工程项目具有一定的不可预见性和复杂性，在施工过程中存在着大量的不确定因素，尤其工程建设中有一些比较隐蔽的工程，在施工完成之后需要对房屋及时、准确地进行验收和测量。同时，施工单位也要及时了解与掌握建筑项目的实际情况，在进行工程施工阶段，施工单位需要采取有效措施做好隐蔽项目的资料收集和勘测工作，保证土建工程建设的真实情况。管理人员需要认真分析整个项目的具体要求，对施工材料、机械设备以及施工细节进行全面的检查，还需要对现代建筑土建工程施工中的组织形式和管理方式进行合理分析与安排。

4 结束语

综上所述，随着社会经济的高速发展，现代建筑土建工程得到快速发展，而且出现了很多新的建设材料与施工巩固已，土建项目管理是工程建设的重要环节。基于此，文章从几个层面就现代建筑土建工程的特点以及新技术、项目管理进行深入分析，以保证土建工程项目建设的顺利开展。

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