浅析信息技术在建筑工程管理中的应用

浅析信息技术在建筑工程管理中的应用

刘绍锋

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摘要：信息技术是指用于管理和处理信息所采用的技术总称，主要是通过计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。其在建筑工程管理中的应用是通过对工程项目的各个系统、各项工作和各种数据的管理，使得项目的信息能够方便地获取、存储、存档、处理和交流。目前，随着经济的发展，社会多领域已全面进入到信息化时代，管理信息化的理念开始渗透到建筑行业领域中。

关键词：信息技术；建筑工程；管理；应用

管理信息系统应用价值主要是实现信息传递、建设成本节约、工程质量以及施工技术、安全管控等。随着人们对于建筑要求不断提高，有关企业要引入相应的信息技术，从而更好地提高工作效率，完善企业工程管理信息建设的制度，充分地发挥出信息技术的作用。有条件的建筑工程企业内部积极组建信息化技术团队，研究更多能适应自身管理体系实践的计算机应用软件，集中调节管理成本，强化工程整体管理成效。

1信息化对建筑工程管理的重要意义

第一，信息化属于重要的战略规划工具。建筑工程管理中，信息技术的应用，属于关键的战略规划利器。通过应用信息化，可以明显缓解传统的建筑工程管理中投入大量的物力、人力等搜集和整理、分析资料的滞后性。应用信息技术，可以避免浪费人力资源的问题，提升收集信息的效率，同时可以按照实际的情况，尽快地调整战略规划方案。第二，信息化可以帮助实现管理目标。建筑工程管理工作的主要任务就是对于施工各环节的内容进行有效地管控，确保顺利地实施工程，并且将工程施工质量水平有效地提升。建筑项目的产生之初，其功能以及用途便已明确，通过进行建筑工程管理，可促进预期目标更高质高效地实现。将信息化管理模式进行运用，建立起阶段性小目标、阶段性工作任务，可以将信息流通速度有效地提升，并确保工作有序展开，进而达到各阶段的最终目标。第三，信息化对风险管理的意义。风险性能够在建筑工程很多方面有所体现，例如在采购管理建筑材料、安全管理建筑期间等环节，风险性问题都有所涉及。传统的管理方案，往往人为因素较多，会产生一些失误的情况，导致风险事件。通过进行运用信息技术，能够有序地落实各项工作，积极地控制风险于合理的范围中，维护企业经济效益。

2信息技术的特点

2.1实现资源共享

建筑工程具有大量的工程信息，在传统的人工管理工作中，极容易造成记录误差、信息错漏、资料遗失等问题，严重影响着建筑工程的顺利开展。信息技术能够基于稳定的科学技术基础，将建筑工程所需的数据信息进行准确、安全地记录和存储，还能够为建筑工程中不同的管理结构提供数据信息实时应用，包括工程物料的统计、财务收支的统计等等。

2.2 精准化管理

建筑工程的管理工作所包含的范围较广，如质量的管理工作、成本的管理工作等。在开展相关的管理工作之前，需要根据工程目前的具体情况来给出工作要求，再结合相关的数据或是信息采取统一的措施进行管理，这样会严重加大工作人员的工作量，并且很容易导致工作出现一些误差。

3建筑工程管理中信息技术应用的现状

信息技术应用效果具有局限性。现阶段，信息技术在建筑工程管理中的应用效果尚不明显，相关员工并不了解和掌握信息技术的使用方法和使用效果，所以实际应用中信息技术的使用方法较为单一，只是在简单的工作中加以使用，例如对数据信息和文件资料的查询。然而信息技术并未运用在对数据信息进行分析的过程中，所以不利于信息技术应用效果的体现，也不利于建筑工程管理工作的实施。2）信息技术的应用范围具有局限性。信息技术只适用于建筑工程的部分环节，如工程预算和造价等，一些环节并不适用信息技术，使用的仍是传统的把控方法。

4信息技术在建筑施工管理中的应用措施

4.1 利用仿真技术模拟施工过程

将信息技术应用于施工进度控制，可以利用网络管理软件进行进度控制。同时，根据工程施工进度有效调整资源，及时优化工期，能有效适应施工现场不断变化的环境条件。目前，该软件在控制施工进度方面已经非常成熟。此外，工程施工质量管理也是建设工程施工管理的重要环节，工程质量管理信息量大、难度大。运用仿真技术对整个施工过程进行仿真，可以有效地提高质量效率和管理水平，结果比较可靠。例如，应用施工质量管理软件可以在施工各阶段的质量控制和评价中生成质量评价表。通过绘制相应的质量评定曲线，对各零件的质量等级进行评定，实现动态质量控制和管理。

4.2对施工进度的信息化管理

由于建筑工程项目较为复杂，所以其施工时间较差，所以在实际应用过程中要根据施工情况和施工要求对工作时间进行把控，其主要实施方法是根据信息技术制定出符合本工程项目的时间计划。为保证时间计划制定的科学性和合理性，对其进行制定的过程中要按照以下步骤进行。①对工程流程进行合理划分，利用信息网络把流程划分结果分享给分包商。②分包商根据相关内容要求完成后，利用信息网络把相关数据进行反馈。③把所有的反馈信息进行收集整理，结合工程的实际发展情况对施工时间进行调改。

4.3在质量、安全管理中的应用

在建筑工程管理中，施工质量和安全管理至关重要。施工单位应构建完善的管理制度，合理应用信息技术，将其应用于施工现场资料收集、施工质量评估等方面，及时发现施工过程中的质量隐患，并采取有效的应对措施。在利用信息技术进行安全管理时，可采用信息技术对施工环境进行模拟分析，合理预测施工过程中可能会发生的安全事故，并结合实际情况加强安全检查，制定安全应急处理方案。另外，还可创建数据库对施工安全问题进行分析，当发生安全事故时做好存档工作，并将事故数据传递至数据库中。

4.4开发基于因特网的信息管理系统

施工管理在建筑业信息化中的应用，主要体现在建立基于互联网的信息管理系统和建立相关的数据信息数据库，能够有效地完成网络查询、网上竞价等各项管理任务。在平台方面，建立一个互动的信息交流平台，可以有效提高工作效率和水平，有效实现资源共享和数据信息交流与沟通。例如，在工程建设管理过程中，可以建立基于网络的项目信息管理系统和专用技术信息管理系统，实现对施工过程的有效管理。

5信息技术在建筑施工管理中的发展前景

近年来，随着科学技术的迅速发展，我国的建筑行业逐渐认可和应用信息技术，信息技术在建筑行业中可以被熟练地进行运用。然而，建筑工程施工管理应用信息技术的时间较短，所以信息技术在施工管理中应用效果逊色于信息技术在工程中其他部门的应用效果。同时，对建筑工程进行方案制定和工程施工时，要注意施工现场的周围环境、地质条件等影响因素，为降低外界因素对建筑工程的影响，制定相关的管理制度对其进行合理的把控。譬如，对建筑方案进行调改时，要在符合自然环境、地质条件等各种因素影响的基础上进行，从建筑工程的整体出发，确保方案调改后的可行性和科学性。除此之外，信息技术在建筑工程施工管理中进行应用还可以对工程中所用的有关计算机网络器材进行把控，全方面提升机械设备使用的自动化效果。

6结束语

现如今，建筑行业发展迅速，工程项目管理难度逐渐增加，而信息技术具有操作方式便捷、传播速度快等应用优势，因此，在工程项目管理中可应用信息技术，构建网络化管理平台，创建建筑工程信息模型、施工管理模型，制定建筑工程总体工期规划方案，对施工材料、设备、施工质量、安全、合同等进行有效管理，进而提升工程项目管理水平。
参考文献

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[2]陆一奇.建筑工程施工管理中的信息技术应用[J].上海建设科技,2020(03):99-100.

[3]刘龙,刘燕.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2020(15):120.