物业机电设备安装工程品质管理的研究

物业机电设备安装工程品质管理的研究

吴晓静

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摘要：随着科学技术的不断进步，我国的物业机电设备安装项目越来越大型化、集成化和工程信息化，安装设备和安装材料的开发和应用也更加广泛。物业机电设备安装的质量应控制在国家合格标准的范围内，根据新的安装设备和新的安装材料，不断创新和提高物业机电设备安装品质，尽可能节约资源，降低安装能耗，保护环境，促进物业机电设备安装行业健康可持续发展。

关键词：物业机电；设备安装；设备品质

增强工程品质管理工作效果，可以提升物业机电设备的使用性能。在工程建设中，借助科学的工程品质管理方案，能够保证工程顺利通过质量验收、减少物业机电设备后续使用中故障的概率、让物业内部各专业系统的运行更加稳定可靠，从而获得更好的安装工程完工效果，促进物业机电设备的有效投入使用。

1物业机电设备安装工程管理的特点

物业机电设备安装过程的操作具有特殊性，一是其涵盖的领域很广，学科范围也比较宽；不仅涉及行业，还涉及超市、住宅、工厂等相关行业。机械设备在安装中的管道与管道之间是相互关联的，而随着建筑业的迅速发展，两者之间的关系日益密切，对安装和施工工艺的要求也越来越高；必须加强对工程的管理，以保证工程的安全和高效。其次，机械设备的安装工程造价高、投资金额大、设备结构复杂；技术要求很高，涉及的零件也很多，所以投资金额也很大。每个装置都是一个整体，由多个部件、部件和部件组成，因而整个系统的工作也非常复杂。在物业机电设备的选型过程中也有一些要求，需要满足有关的使用需求，并且对于每个需求也有具体的部件，所以；要根据实际情况，对机电设备的安装和施工进行科学的规划，以提高工程质量。

2物业机电设备安装工程品质管理原则

第一，技术性原则。需关注各项安装操作技术的实施效果，并将规范技术操作作为管理工作的重点，严格按照现行的规定、标准，有条不紊地完成技术操作，由此减少技术操作失误、错误给安装工程品质带来的不利影响。第二，合理性原则。在品质管理中，需提前做好现场勘察，全面了解施工现场情况，并注意与其他专业的施工队进行沟通，由此根据实际情况，合理规划安装施工，以免后续的施工环节或环境因素，对安装工程完工效果产生影响。第三，专业性原则。安装工程施工对工作者的专业性要求比较高，所以，在管理时，应当确保各类负责重要操作的岗位实现持证上岗，降低人为因素带来的工程品质风险。

3物业机电设备安装工程品质管理的研究

3.1健全品质管理制度

在工程品质管理中，配套的制度是各项管理工作开展的基础依据，配套制度越详尽，管理工作就越精准。因此，在管理中，需重视配套制度的建设，并根据安装工程的实际情况，针对项目设置健全的品质管理制度，由此规范化、标准化各项管理工作，确保品质管理工作的效果能够达到预期。在配套制度建设中，应当围绕各项施工技术的操作流程，以及现行的规范、标准，结合实际情况，设置具体的品质管理制度，并借助制度条款，标明施工品质检查的侧重点，以及检查方法步骤，由此增强制度的指导性，让管理者可以精准地完成品质管控，同时也能够使施工人员抓住技术操作要点，提高安装施工的准确性，增强品质管理效果。在此过程中，应当注意，需要按照各个施工班组的负责范围，对配套制度进行细化分解，让制度具备针对性的安装施工作业指导效能，为品质管理工作提供良好的开展条件。此外，也可以考虑在制度中引入奖惩机制，并针对重点施工环节，设置相应的奖惩制度条款，或者直接将品质检查评估结果计入责任人的绩效中，以引起施工人员的重视，由此达到品质管控的效果。

3.2严格控制机电设备安装工程的进度

物业的机电设备安装工艺复杂，不是一朝一夕能完成的，需要很长一段时间的调试和安装。机电设备的安装必须与土建项目相结合才能有效地进行，在此期间，机电设备的安装是在地基上进行的。在工程机械设备安装中，既要合理地安排工程进度，又要与整体进度保持良好的联系，要做好工程的布置，要有足够的时间和空间来进行工程建设；该系统能够满足机电设备的安装调试，确保项目顺利进行，保证工程的质量。

3.3提高施工团队专业水平

机电设备安装工程对安装操作的专业性要求比较高，所以施工团队的专业水平能够在很大程度上决定工程的品质。因此，在品质管理中，也要注重施工团队专业水平建设，以深入优化安装工程品质。为此，在物业机电安装工程中，需要加大人才招聘考核力度，并根据现行的规范、标准，保证重要岗位的工作人员持证上岗，而对于普通的施工岗位，也要注重考核应聘人才的受教育水平、经验、技术操作能力、技术理论掌握情况等，以确保所录用人才的专业水平能够满足施工要求，由此从源头优化施工团队专业水平。在此过程中，还要重视对施工人员的培训，并采用现场演示的方式，促进其迅速掌握各项安装做法，深入优化其专业水平。在培训中，考虑到培训组织成本比较高，大部分安装工程的施工人员培训频率均比较低，使得团队专业水平建设效果较差。因此，应当在现场演示培训的基础上，创建线上培训模式，并创建一个专门用于培训的群，将施工技术知识文本、安装操作演示视频等培训资料发到群中，让施工人员自主观看学习，省去线下培训组织环节，提高培训效率，由此持续推动施工人员专业水平的提升。此外，在培训中，还可以建立一个阶段性考核机制，督促施工人员积极进行自我提升，增强施工团队专业水平建设效果，为安装工程的高品质落成提供保障。

3.4制定先进的安装技术方案

建筑企业要在确保安全、质量的基础上，制定先进的施工和安装计划，以减少设备的损失，节省能源和其他资源；提高了安装的效率，提高了安装的科学性和合理性。建筑单位要有系统地制定安装工艺，并根据具体的工程条件进行设计，以协调各施工环节的关系，提高工程质量，提高工程建设的效益。施工单位不仅要依赖本国的施工技术，而且要引入国外的先进安装技术，根据自己的实际情况，进行技术改造，确定施工方案；在具体的安装中，不能随便改变，要严格按照施工要求，对各工序进行合理的布置，如果有必要的变更，必须提交有关部门批准。

3.5重视安全管理工作

在物业机电设备安装品质管理过程中，安全管理是一个非常重要的环节，一旦发生安全事故，将会造成很大的经济损失，并且不能在短期内得到弥补；所以，不管机械设备的安装质量如何，安全是必须要保证的。施工单位要对施工全过程进行全过程的监督，实现全方位的监督，增强员工的警觉性，增强他们的安全意识；这样，整个机电安装工程的安全性就会得到进一步提高。建筑单位的所有工作人员都要清楚自己的责任和任务，并做好自己的安全工作。建筑企业的管理工作，要充分运用法律武器，制定相应的操作规程，使工人在晚上也能严格遵守有关的工作程序和规范，特别是在高空作业时，要严格按照有关的程序来进行。另外，在具体的安装和管理中，应该建立一个清晰的安全责任体系，以确保工人的生命安全。

4结束语

物业机电设备安装工程是建筑工程项目中一项重要的分部工程。此分部工程的建设品质，直接关系着建筑工程的使用性能状态，因此，需要在工程建设期间，针对物业机电设备安装工程积极展开品质管理工作，并不断探索更为科学合理的品质管理工作措施、方案，由此充分发挥管理工作的效能，改善物业机电设备安装工程的建设水平，促进工程项目的高质量落成。

参考文献

[1]王自刚.浅谈物业机电设备安装工程品质管理[J].中国新技术新产品,2020,(04):143-144.

[2]彭华金.物业机电设备安装工程品质管理探究[J].科技与企业,2016,(08):36.

[3]林清山.浅谈物业机电设备安装工程品质管理[J].科技与企业,2013,(16):29.