建筑工程现状与建筑工程优化

建筑工程现状与建筑工程优化

赵建伟，王勇

身份证号：370725198910260692 身份证号：412822199708285277

摘要：随着人们身心健康水平的提高和经济的不断发展，施工管理方法在我们的生活中越来越重要，在进行土木工程项目时需要遵循国家的多项法律。为了防止房屋建筑竣工后出现安全和质量问题，在建筑工程的风险管理中需要注意特殊的施工方法。这一点也要考虑周全。之后作者表示，也希望大家在施工过程中遇到的一些问题能够对大家有所帮助，帮助大家更好地了解建筑新项目的独特对策。

关键字：工程建筑工程，施工管理方法，现况，改善措施

引言

随着社会的不断进步和经济的不断发展，建筑工程的建设工作逐渐引起了人们的重视。在社会飞速发展的今天，人们对生活水平的要求也越来越高。人们不仅满足于生活的稳定，还要求有一个优雅的生活环境。在建筑工程施工中，建筑工程施工管理也是一个重要的研究课题。

一、建设项目施工管理方法特性剖析

（一）项目工作欠缺监管和操纵

对于建筑工程来说，基本建设规划设计方案是建筑工程的重要依据，只有保证规划建设的科学性和稳定性，才能更好地保证工程的准确性。但是，在当前的立项过程中，工程项目的监理往往是以资金关系的监理为主，而不是以支付计划资金关系为主。但是，对于建筑设计的耐久性以及各种自然环境区域的变化，却没有给予足够的重视，甚至在考虑到工程建筑的美观性以及工程建筑的新颖性时，也没有给予足够的重视。有些项目建设者会创造一个危险的新项目，并将其组合在一起。因此，基于以上基本原因，有必要加强对项目施工的监管，及时修复某些安全隐患，避免在施工中后期出现质量安全问题，造成严重危害。

（二）不必担心负面情绪

工程竣工后，必须经过相关方面的审查和批准。一般情况下，施工单位往往关注的是施工现场的外观问题，而在实际工作中，施工单位更注重的是外观质量问题，往往忽略了外观质量问题。例如，建筑施工中原材料的损耗长度、钢架结构的焊接质量、建筑钢材的差异、管道的耐久性等等，很多人在工作和施工管理中往往是看不到的。只有在极少数情况下，才会有较高的安全意识来保障建筑和位置的安全，但里面的机械和设施却非常简陋，很难找到看守人员。然而，各种各样的问题，没有一个是好问题。在基建工程中，由于施工质量的问题，往往会导致施工过程中出现安全事故。因此，为了保证施工的质量和安全，就需要在与施工相关的各个领域充分解决这一问题，也可以从施工的各个领域对这种负面困难进行监督和分析。

（三）对土木工程项目服务设施不够重视

基建工程是一项复杂的工程，不仅仅是基建工程本身，基建工程的各项服务设施也是工程的一部分。这是一个非常重要的环节。通常情况下，相关部门对建设项目的严格监管主要是针对项目土建工程的内容和形式。但是，对于建筑工程的供电、供电系统、供暖、安全设备等方面却没有给予足够的重视。在这种情况下，施工单位很容易按照相关部门的要求进行竣工验收，但是在使用的过程中会遇到一系列的问题，声音很小。效果不好 所以，在对建筑工程进行工程验收时，除了要注意房屋的土建施工外，还要对建筑的相关配套设施设计方案进行安全检查。

二、管理优化对提高工程建筑品质的重要性

（一）创新管理保证资源要素提升

建筑工程施工是一门多才多艺的学科，在施工过程中会用到多种技术。总体投资大，所需人员多，因此在运行方式上需要很好的平衡。如果缺乏科学的管理，在生产建设中就容易出现问题，如不能合理配置资源，不能有效发挥企业的作用，不能集中精力开展工作等。强力推动，打造新项目特色，科学合理的管理，是企业立足的根本。实现企业竞争力和经济效益的最大化。

（二）创新管理，夯实施工基础

创新管理是施工的前提。通过相互交流和沟通，可以更好地了解工程施工区域的气候条件、地理条件、自然环境和周边生态系统，从而为下一步的设计工作组织，提供科学的保障。并在施工中避免各种不利因素的影响，为下一步设计打下坚实的基础。

（三）创新管理，优化工程建筑施工流程

新建工程项目越复杂，管理方式就越困难。不需要人力，各种资源、材料、设备、人员等都可以有条不紊的分配，确保安全。

（四）提高质量管理

施工管理的一个重要方面就是质量控制，工程质量的好坏可以提高施工企业的信誉和形象，为施工企业带来社会效益和经济效益。同时，对于业主来说，质量问题直接关系到他们的财产和生命安全。首先，施工企业要不断完善质量责任制，并落实到所有现场人员，正确引导管理人员和施工人员树立正确的质量观念和责任意识，对自己的工作负责，施工质量必须不断提高。其次，施工企业要对所有原材料进行全面的质量检测，对原材料上船进行严格的质量检测，确保出货的原材料质量符合施工要求，为工程质量打下基础。再次，在每个施工项目完成后，施工人员首先要进行自检，然后由质检人员进行安全检查，确保万无一失。最后，施工企业要成立专门的质量操纵工作组，对每道工序的质量进行质量操纵，发现质量问题，要妥善处理，保证工程的整体质量。

（五）质量操纵

要严格按照工程施工验收规范，工程质量工程验收是工程基本建设质量控制的关键环节，其具体内容包括工程建设项目施工质量的中期验收和工程竣工验收。建设工程施工验收，是工程竣工后移交使用或投入生产的标志。工程验收是以施工过程的质量作为调整工程质量的依据。每道工序完成后，应先由出工班师傅进行自检，相关施工人员和技术人员对左右工序进行交接班互检，工程竣工后，必须有检验人员或工程监理工程师进行工程验收，如果质量不符合规定，下道工序工序不能进行施工。

三、工程投资控制

为了控制好工程的投资以及控制好工程的成本，施工管理人员要对自己的工作有一个明确的定位，将质量、进度、成本和费用三个方面结合起来，进行信息化管理，在成本和费用管理内涵的基础上，与施工队伍签订施工合同，对自己的责任和目标有一个明确的界定。其次，施工管理人员要对施工设计图纸和工程量有一定的了解，往往在施工前的会议上形成技术交底，对现场施工任务量有一定的把握，在现场施工中严格按照施工设计图纸开展现场施工，在具体施工过程中，遇到与设计图纸不一致的地方，需要提前分别向施工单位和施工设计人员反映，并要求提供施工变更依据。施工变更依据。在施工过程中，要做好施工工程量的计算与设计工程量的比对衔接工作，便于工程量的核对。要不断反思工程造价控制工作经验，制定有效的整改措施，不断提高成本费用管理能力。

四、信息化管理

信息化管理也是指对现场工程资料和数据信息的管理汇总上报，使工程进度和现场施工状况能够第一时间反映到新建项目的各个单位和责任人。作为一名建筑施工管理人员，他必须对在施工中面临的难题，及时上报，及时做好工程资料和信息的记录，保留好现场的音像资料，严格按照公司的管理制度，组织与新建项目相关的人员召开周例会，并对每次周例会进行记录，将每周的工作报告、每周的工作进度安排表等相关资料和总体计划都记录下来，并将施工日志的记录做好。其次，收集好施工机械设备、原材料等进场记录，督促施工部门对工程相关资料进行整理并签字。

结束语

基础设施的建设与人们的生活息息相关，高端大气的建设项目能够保障民生，促进社会稳定。虽然在建设过程中存在一些困难，但也会对区域安全造成严重影响，应提高建设项目的施工管理能力，维护区域安全，加强基层组织建设。

参考文献：

[1]符帆.论施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，09：28-29.

[2]黄豫川，王向阳.建筑工程施工材料管理的优化措施分析[J].建材与装饰，2016，35：196-197.

[3]唐勇.探究建筑工程施工质量管理现状以及改进措施[J].四川水泥，2014，12：93-94.