公路工程的安全生产危险源管理

(整期优先)网络出版时间:2023-08-15
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公路工程的安全生产危险源管理

范开津

山东星驰建设工程有限公司

摘要:经济的迅速增长推动现代化的进程,交通公路随着现代化进程的加快而不断发展,给人们的日常生活带来许多便捷之处,同时也拉近了不同城市之间的距离。公路工程项目涉及多方面内容,施工流程复杂、施工工艺要求较高,其中存在许多不安全因素,很容易发生工程事故,造成不必要的人员伤亡及经济损失。为进一步加强公路建设项目安全生产管理力度,将生产安全事故发生可能性控制在最低,保证财产安全以及从业人员生命安全,需要做好生产安全危险源管控。本文通过对安全生产危险源以及危险源分类相关内容的介绍,对公路工程的安全生产危险源管理方式方法展开探讨,并就公路生产安全管控方式进行阐述,旨在提高安全生产危险源管理水平,保证公路工程施工能够顺利进行。

关键词:公路工程;安全生产;危险源管理

引言

公路工程在建设过程中,会因为人员操作以及地质条件等因素影响,造成在施工过程中出现危险源问题,如果没有进行及时识别和管控,很容易会引发严重安全事故,导致出现事故,甚至影响施工人员生命安全。鉴于此,需要做好风险评价以及危险源识别,通过制定有效防范方案,做好生产管理工作,保证安全生产管理理念能够得到高质量落实,确保公路工程施工能够顺利、安全进行,进而为我国公路工程建设与发展提供有利支持。

1公路工程施工安全事故的特点

公路工程施工通常在野外环境展开,面临的自然环境较为复杂,通常伴随大量高危作业。当前,部分施工单位对安全事故防范的相关工作不够重视,且公路工程具有一定复杂性,任何因素的变化都可能造成安全隐患,也对管理主体的管理能力提出了较高要求。不同公路工程项目存在的安全问题有所差异,大部分公路工程施工安全事故具有隐蔽性,不容易被施工主体发现。因此,施工单位应当建立动态管理机制,提升公路工程项目抵御风险的能力,防范安全事故的发生。(1)严重性。在施工期间,由于公路工程项目建设的规模通常都比较大,往往会涉及到很多的施工人员、机械设备,投入的资金也比较多,假如工程施工发生安全事故,将会对人身财产安全构成极大的威胁,同时,在社会层面上也会引发非常恶劣的影响。(2)多发性。公路工程施工环节具有一定的复杂性,实际施工过程中无论是哪个环节出现问题均会增加安全事故发生的可能。目前,在公路工程施工中,触电、土方坍塌等是最为常见的安全事故。(3)复杂性。我国疆域面积十分广阔,各个地区的水文、地质各不相同,而且差异也是十分之大的,如此会使公路工程的施工环境变得更加复杂。假如施工人员在施工期间应用的工艺、技术与当地实际条件不相符,势必会增加安全事故发生的概率。(4)可变性。施工期间,施工人员如果没有与施工规范相结合来开展各项作业,很容易引发安全问题。而且随着工程建设的不断发展,安全问题也会随之产生一系列的改变,在此情况下,如果未针对安全问题实行有效的管控,势必会使安全问题的影响程度加深,产生极为恶劣的影响。

2安全生产危险源及其分类

我国交通运输部门,按照交通工程施工特点以及危险源分布具体情况,对公路工程危险源进行定义,强调其是在进行公路工程施工时,可能会造成财产损失、人员伤亡的作业活动或不良自然条件等各项因素。施工中重大危险源,主要以中风险等级较高危险源为主,需要以此为基础,进行工程安全生产管理以及分类监管操作。主要可以分为施工工艺危险源以及固有危险源两类,其中固有危险源包括施工作业环境危险源、自然环境危险源以及工程地质条件危险源等。雷电暴雨等特殊天气以及山体滑坡坍塌等,都属于此类危险源范畴。施工工艺危险源和施工工序以及施工方式有着密切关联,如果将施工项目视作整体工作系统,可以将系统划分为准备工程、路基工程、路面工程以及其他多个工程。根据工艺和工序的不同,对不同子系统的危险源进行区分,便可完成相应的危险源鉴定以及识别。

3公路工程的安全生产危险源管理

3.1落实重大危险源监督检查机制

一方面,有关机构需要构建重大危险源监督检查机制,通过对危险源实施动态化监督管控的方式,及时掌握工程施工的具体情况以及危险源的监管情况,一旦出现异常问题,及时采取有效措施进行处理,将危险控制在最小范围之内。另一方面,需要对监督方案中突出问题进行严格检查,通过对重大危险源进行监督检查的方式,确保能够按照施工单位所报送的危险源名录内容,通过现场核查的方式,确定现场危险源是否与文件相符合。对不符合内容要责令施工单位进行整改,确保能够按照文件内容有针对性的展开监督与管控,避免出现隐藏危险源问题,保证各种安全隐患能够得到及时排除。

3.2重视危险源监管台帐管理

需要通过构建施工项目危险源监管台帐的方式,对危险源监督检查内容进行详细记录,明确危险源控制以及管理机制建设情况,掌握危险性专项工程的具体施工方案编制情况以及专家论证等各项内容,要对安全防护方案具体落实情况以及制定内容进行详细了解,保证业内资料和现场的相符程度。通过设置专项安全管理人员的方式,对危险源台帐进行评估和检查,确保监理单位能够履行自身监理职责,对台帐内容进行分析,对危险源管控情况进行全面监督。

3.3建立完善的安全管理体系

结合施工内容与项目特点,建立完善的安全规章制度,保证安全管理有据可依。明确项目中的安全责任,做到责任到人。同时要切实做好安全技术交底工作,安全交底是安全管理得到有效落实的关键步骤。不仅要口头交底,还需要做到书面交底。书面交底时,对施工中的风险点、注意事项、防范措施务必明确、详细,并且要做好翻译工作,既要有英文版本,又要有当地语言版本,最好图文并茂,易于理解。口头交底时,同样要保证清楚明了,特别是对肯方人员,对于复杂的、不易理解的内容要做好示范。

3.4不断强化安全教育

在开展安全教育过程中,对中方员工、肯方员工采用不同的教育方式。特别是对肯方员工,在开展安全教育时,要结合他们的文化、语言针对性地开展,同时要密切联系施工动态,特别是施工安全重点环节,要开展专门的安全教育,从而达到提高安全意识及风险防范能力的目的。

3.5单列施工安全设施保障资金

为确保公路施工安全,配备必要的足够的安全保障设施与物资,建议主管单位单列施工安全设施保障资金,并单独进行核算与监管,确保基本安全保障工作到位。在有限的资金情况下,为确保安全施工,增加采购的基本安全设施主要有安全帽、安全衣、安全带、安全桶、安全网、安全眼镜、警示牌、条幅等保障人员安全的设施,还有波形梁护栏、混凝土护栏、线性诱导标、轮廓标等保障车辆安全的设施。生命至上、安全重于泰山,唯有基本安全设施保障到位,才能建立基本安全防护。

4结束语

公路工程中,施工项目管理是非常重要的一项工作,与工程质量、安全等方面密切相关。为此,必须对项目管理予以高度重视,并掌握相关的管理要点,采取行之有效的措施,提高管理效率和水平,确保公路施工顺利完成。

参考文献

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