房建工程管理影响因素及优化对策

房建工程管理影响因素及优化对策

何福平

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摘要：房建工程的施工质量对于城市形象建设有着至关重要的作用，在经济高速发展的今天，我国政府对房建工程建设的重视程度逐渐加深。从政治层面来讲，加强房建工程现场的管理力度有着不可估量的重要意义。本文针对当前房建工程现场管理的重要性进行了相应的剖析，并提出了相应的手段与措施，期望能够为我国的城市建设提供助益。

关键词：房建工程；建设管理；影响因素；优化对策

引言

房建工程建设管理对于企业的正常运转有着关键性影响，在企业施工管理工作中有着举足轻重的地位。对于工程建设项目而言，施工现场是必不可少的场所，施工技术人员的专业能力尤为重要，除此以外，企业要需要不断整合人力、物力、财力资源，从而完成工程建设工作。建设管理效果的优劣对于施工质量以及工期长短有着直接影响。

1、房建工程建设管理工作的重要性

1.1能够提高企业的市场竞争力

企业开展施工建设工程，根本目标是想要获取良好的经济效益。然而，房建工程本身具有一定的特殊性质，因此，房建工程在开展的过程中不仅要关注经济效益，还要重视工程整体的外观设计，这对于相关设计工作者来讲具有一定的挑战性。另外，房建工程的建设效果是一个城市发展情况的重要体现，因此，相关企业在开展房建工程施工工程时，要将经济效益与社会效益之间进行综合考虑。对房建工程的施工质量进行严格把控，能够有效提升企业的市场竞争实力，对于企业的发展与进步有着重要作用。

1.2能够提高企业的经济效益

企业的经济效益能够充分体现出房建工程建设管理的重要程度，因为建设管理水平对于房建工程施工质量有着关键性影响，能够有效加快施工进度，节约施工过程中所消耗的资金成本，因此，房建工程建设管理工作能够有效提升企业的经济效益[1]。另外，房建工程的现场施工管理工作还可以有效改良房建工程的施工整体结构，在施工的各个步骤以及环节当中节约支出成本，有效降低了工程前期所投入的资金成本，能够提升企业的经济效益，对于我国城市化进程的推进有着不可估量的作用。

2、影响房建工程建设管理的因素

2.1缺乏完善的管理机制

管理机制对于建设管理来讲是较为重要的表现形式，管理机制的完善程度对于房建工程现场管理水平的高低有着重要影响。因为管理机制并不能直接产生经济利益，因此，有许多工程企业对其采取忽视的态度，最终导致企业建设管理混乱，对企业的经济效益造成不良影响。因此，相关施工企业以及管理人员要将管理机制的改良工作重视起来，一旦房建工程管理功能做不够完善，十分容易造成房建工程施工质量下降，对于房建工程的正常投入有着十分不利的影响。

2.2施工过程中的监管力度过于薄弱

房建工程开展过程中的监管工作对于房建工程的总体质量有着极为重要的影响，是开展房建工程建设管理工作的必经之路。相关企业在开展房建工程现场管理工作时，往往会受到诸多因素束缚，比如同时开展的项目较多、工种多、参与建设的单位较多以及各个单位工作人员素质参差不齐等[2]。因此，对其开展科学合理的监管工作，能够有效强化房建工程的施工管理力度，但是，在现实开展施工工作时，往往只有少数施工企业能够实施科学的监管制度，大多数的施工企业都在施工监管工作方面缺乏重视，因此，我国有许多房建工程在质量以及设计构思方面都多多少少存在一些问题。

2.3管理人员的专业素质有限

建设管理人员在房建工程施工场地中占据主导地位，因此，房建建设管理人员对于房建工程的施工质量有着关键性影响。由此可见，建设管理人员的综合素养对于施工建设工程的开展有着重要作用。房建工程施工过程中面临着诸多繁杂的项目以及任务，因此，施工管理人员要有足够的能力应对施工过程中可能出现的突发事件。然而，目前我国有许多的房建工程现场管理人员的专业能力不足，追根究底，是由于企业在专业人才招聘方面投入的成本过于稀少，对聘用的建设管理人员缺乏实践经验以及知识储备，最终导致工程在开展的过程中缺乏针对性，对于施工工程的质量以及设计效果造成了不良影响。

3、优化房建工程现场管理水平的具体措施

3.1强化相关人员的控制

房建工程施工企业想要有效增强对施工人员的管控力度，就要从以下两点着手：其一，要对房建工程现场施工人员进行有效管控，对施工人员提出相关要求，使其能够依照相关管理制度进行标准化、规范化操作，有效避免由于施工人员操作不规范而造成严重的安全事故。要定期开展相关专业能力培训活动，采取多种手段逐步提升房建工程施工人员的专业技术能力以及综合素质，从而有效提升建设的管理水平，加快房建工程的施工进度。其二，要对房建工程的现场管理人员进行有效管控，更多的组织建设管理人员参与培训活动，强化其在施工管理方面的专业能力，有效提升市场工程施工管理工作的效率。

3.2强化各方面协调监督

在我国社会经济迅速发展的背景下，我国的科学技术也有了突飞猛进的进步，房建工程施工内容也愈发复杂。基于这种状况，强化对工程内各个单位的协调以及监督工作，对于房建工程建设管理效果的优化有着重要作用。工程承包企业要定期组织并开办与施工管理工作内容相关的研究与讨论会议，及时与各个项目负责单位进行有效沟通，在此过程当中逐步提升房建工程建设管理效率。除此以外，合理的引入第三方监督机制，也可以有效优化房建工程施工管理效果，在开展房建工程建设管理工作的过程中，要对各个单位之间的关系进行有效协调，促进各个单位之间的有效沟通，不断拓宽各个项目负责单位以及部门之间的联系渠道，汇聚各方力量，从而有效提升房建工程的施工质量。

3.3编制科学施工计划

规划与制定科学合理的施工计划方案，能够有效推进房建工程施工工作的有效运转，施工计划方案要贯穿于房建工程施工工作的各个步骤以及阶段，对于房建工程施工管理工作有着极为重要的意义。除此以外，有效的施工计划方案与施工管理工作之间存在一些共性，二者都将改良房建工程的资源以及材料配置方案作为目标，因此，二者也有着一定程度的共通性，因此，有效强化房建工程的施工计划编制工作，对于房建工程现场管理水准的优化有着积极的作用。

结束语

总而言之，房建工程的施工质量对于人民的生活水平有着重要的影响，对于城市形象的建设有着关键性影响。因此，相关工程承包企业要将房建工程现场管理工作重视起来，采取科学合理的方法对施工现场进行有效管控，从而有效提升房建工程的施工质量以及整体外观的美观程度，有效推进城市建设工程的开展。

参考文献 :

[1]张忠心.房建工程质量管理中存在的问题及建议科技风 2011，6

[2]王新年.房建工程工程质量问题与控制企业研究 2010.(08).

[3]喻远兴,丁大元.房建工程施工管理存在的问题及对策中国高新技术企业 2010.