浅析机电工程施工管理中的问题与建议

浅析机电工程施工管理中的问题与建议

吴宏志

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摘要：机电工程施工是一项涉及到多专业、施工过程繁杂的工程，其需要施工人员要掌握多个领域的专业知识和施工技术。在实际施工中还存在一些问题，影响着机电工程施工的质量。为此，本文将对机电工程施工中存在的问题进行分析，并提出有针对性的应对策略，以期提高机电工程施工水平。

关键词：机电工程；问题；管理措施

一、机电工程施工管理的特点

1、工艺复杂

随着新时代的变革，机电工程正逐渐向信息化方向迈进，导致施工技术日益复杂，技术要求和含量也日益提高，进而使得施工工作变得繁琐。

2、方便提供

近年来，随着新材料和新设备的不断研发，机电设备的使用性能得到了极大提升，为具体的施工工作带来了巨大的便利。然而，与此同时，机电设备的安装难度也相应增加。

3、不同环境

机电工程包含的专业领域也相当广泛，机电工程的施工管理人员需要在不同工作环境中管理和施工各种类型的机电设备，并应对各种不同的工艺流程。

4施工过程繁琐

目前一些应用施工设备正在趋势发展大型化，施工过程中还需采用吊装等施工技术。此外，机电工程对前期准备工作的依赖性较高。机电工程的施工流程变得越来越复杂，包括设备选择、材料选择、设备安装、施工竣工验收等阶段。同时还需要对机电工程系统进行调试和试运行，以检验其性能。

二、机电设备安装施工中常见问题分析

1、螺栓联接问题

安装螺钉和内六角连接件是机电设备安装工程中最常见的配件。它们用于电气工程和自动化，将电压和电流直接传导到紧定螺钉和内六角螺钉。安装时应当需要考虑哪些设备是必须的机械设计效果，更要注意其电热效果。一是紧定螺钉与六角螺钉连接时，压接不紧或连接太松。一般主要部件相互间的夹子松动，绝缘电阻增大，从而致使发热，接触面氧化，接通电源时电压电流，增大会陷入恶性循环，甚至当温度过高，会烧坏直连线，造成接地短路、断线等交通事故；而电流互感器、连接线的平行间隙线夹、必须的设备线夹、T型线夹和接线方式等也会受到其危害，造成不同的交通事故。其次，如果紧定螺钉与六角螺钉连接过紧，很容易使紧定螺钉长期在机械力和感应的作用下造成零件和录像文件的磨损或出现打滑螺纹。

2、电气设备安装存在问题

在隔离开关的安装时,若操作不当、接触面积不够、开关松动等都会使接触面发生氧化,进而增大电阻,导致触头出现烧蚀或者灼伤问题,可能导致事故的发生。触头未按照要求进行装配,分合闸速度、同期性、接触压力以及插入形成等不合要求,会出现熄弧时间过长,引发机电设备的绝缘质出现分解,进而可能导致断路器发生爆炸。

3、机电设备安装中的超电流问题

当泵内存在异物、壳体与转子相互摩擦、轴承损坏等都会引起超电流问题。对于电机而言,当电机电源缺相、线路电阻偏高、过载电路整定偏小、功率偏小时都会出现超电流问题。对于工艺操作而言,当泵实际送介质远大于设计水平时就可能出现超电流问题。

三、有效对策应对机电工程施工管理问题

1、加强对安全管理的重视

机电安装工程本身并非都是无法预测的和危险的，然而在电气自动化设计和施工过程中，安全管理是需要重视的。在安全管理方面，需要从两个方面进行工作，即机电设备安装的安全管理以及一般电气自动化的安全管理。在管理服务中心，安全是首要问题。根据建设工程处理程序和实际情况，我们制定并推行了构建安全生产管理制度，以落实教授交办的绝对安全任务。我们明确了各部门服务人员的职责，信息管理的责任和义务。在上海市徐汇区黄浦江南延伸段WS5江南延伸段188E-B-1住宅地块夜景照明建设工程中，项目的技术负责人被指定为安全管理工作的第一责任人，并配备了专职注册安全工程师及团队成员，以确保安全管理工作能够顺利进行。同时，严格按照指导教授所规定的十二条规定执行，以确保工作的顺利进行。而且，监理单位必须定期进行培训，以确保各部门负责人、施工人员和专业技术人员具备足够的安全意识，能够参与机电安装工程的垂直施工安全防范工作。防止溺水的教育内容应包括技能、计算机知识、政策、档案管理、安全生产管理等方面。此外，还需关注可能存在危险的部分、危险区域以及与安全监控相关的计算机知识。每个工程队需进行溺水安全教育，以学会记录工作细节，了解每位队长的安全情况。同样重要的是，对登高作业人员进行体检，并在炎热夏冬时布置适应性作业。对于患有听力、语言、视力、高血压、继发性癫痫、精神病等疾病的人员，不宜从事高空作业。攀登和安装工作人员一般需要接受专门培训后方可持证上岗。在夏季应做好降温、防暑的措施，而在冬季则要注意防滑、防寒、防冻的信息管理工作。

2、加强质量控制

为了保证工程项目质量符合规定的安全标准，施工过程必须严格遵守国家和行业相关规定。对于上海照明工程而言，还需遵循本地验收规范和质量评判标准，采取切实有效的本土管理措施，以确保项目能够一次性成功。质量管理包含三个方面的内容。首先需要进行预控，包括项目前制定各种计划如项目计划、创优计划和项目策划，以及进行组织设计与方案措施交底工作。在施工前，需要根据现场情况制定施工方案策略，确保施工作业能够严谨全面、层次清楚、相互衔接并符合规范。在选择施工队伍时，应该考虑选择经验丰富的团队，并制定适当的考核与管理方法，以确保施工队在服务、信誉、工期和质量等方面的考核表现。此外，施工单位还应重视质量意识的教育工作，全员都应接受到有效的培训，以提高质量意识。最终，对于施工过程中的质量管理必须严格遵循设计图纸和技术规范的要求。通过互检、自检和专业检查的方式来控制施工质量[3]。同时，要落实质量责任制，并将每项责任明确分配给个人。

3、强化进度控制

在上海灯光设备项目施工前，师派操作人员参考了建设项目的需求和项目建设部分的潜力，制定了更具体、更完善的详细方案。开工日期和综合开工时间将严格按照合同约定进行。为确保项目建设进度达到预期效果，必须做到以下几点：。为了进一步提升未来的安全管控并规范信息管理，已针对信息管理方面进行了全面的部署。然而，仅靠信息管理部门的努力并不能保证项目的及时完整交付，因此还需要依赖相关技术的支持。对比上海市照明设备项目时，师范操作员总结了经验教训，在充分利用先进的医疗设备和称职的专业技术人员的基础上，突出了主要技术优势。项目建设进度相对有效可控，确保了项目建设质量。作为设计和施工有序进行的关键前提，标准要求和人类文明老师布置的作业得以保证。在技术比对和制度构建的安全保障下，机电安装工程直装教授得以顺利完成。

四、结语：机电项目是一项非常复杂的工程，企业需根据实际情况，从人、物、财三个方面制定管理计划和管理制度。要加强安全管理和质量管理，注重把握每个工程细节，以确保机电工程的高效、优质和安全推进。

参考文献：

[1]杨熊.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].河南建材，2018（03）：281-282.

[2]陈继开.机电工程施工管理中存在的问题及改进措施分析[J].居舍，2018（10）：115.

[3]张文煜.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].建材与装饰，2018（13）：190.