浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

(整期优先)网络出版时间:2023-08-15
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浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

敖磊

克州永新建筑安装工程有限责任公司  新疆克州阿图什市  845350

摘要:现阶段,随着我国经济水平的快速发展,建筑工程如雨后春笋般坐落于各个城市。基于此,各个行业领域在建筑施工方面提出了更具深度的要求。建筑工程在实际施工中,仍存在很多因素影响着工程管理的效果,对此,施工单位需要对施工技术质量控制进行综合分析,并采取有效的措施予以改善,确保工程建设的有序开展。本文章分析了建筑工程施工技术质量控制现状及措施,以期为业内相关工作人员提供一定的参考。

关键词:建筑工程;施工技术;质量控制;措施

引言

随着市场经济逐步地趋于完善,我国建筑行业也在高速发展。因此,建筑施工企业也逐渐加大了对建筑施工质量的监管,而且所实行的监管措施也取得了一定的成效。但是,现阶段建筑施工质量以及施工安全等方面的管理仍然还存在一些不足之处,而且这些问题还将会对施工现场带来一定的安全隐患问题,甚至会在建筑投入使用后出现质量问题。因此,必须有效解决施工质量管理中存在的问题,才能最大程度保障施工质量,从而让建筑施工企业能够持续、稳定发展。

1建筑工程施工技术质量控制的重要性分析

企业想要实现稳定发展,就要提高自身的质量管理能力。对于建筑企业来说,保证工程质量不仅是建设目标,还是提高竞争力的关键。只有保证工程质量,建筑企业才能获得良好的口碑,树立良好的形象,才能实现长远发展。不同的房屋建筑工程有着不同的建设要求。在建设过程中,建筑企业应根据建筑功能及自然环境、地质条件等因素来合理选择施工技术与质量管理方法。一方面,建筑企业在施工管理过程中,要在不违背相关法律法规和设计原则的前提下,确保房屋建筑施工满足建筑要求,并在此基础上不断提高施工技术应用能力与技术管理水平。对于建筑企业来说,做好施工技术管理工作,不仅能够有效发挥施工技术的作用,还能节约建设成本,缩短施工工期,提高施工效率,保障经济效益。另一方面,建筑企业要在房屋建筑工程施工管理过程中,建立健全质量管理体系,做好全过程施工质量管理工作,保证工程质量,实现社会效益和经济效益最大化。总之,对于建筑企业来说,加强施工技术与质量管理,能够提高声誉,增加市场占有率,有利于自身的长期稳定发展。

2建筑工程施工技术质量管理控制的现状分析

2.1管理制度不健全

质量管理体系关系到各项质量管理与控制工作的开展,质量管理控制体系不仅明确建筑工程施工各环节的质量标准,更是给质量管理人员提供了支持,所以,施工单位应建立科学、完善的质量控制体系。但是,从目前情况来看,一些施工单位在这方面还存在一定的问题,主要体现为:质量控制体系不完善,在制定过程中没有结合有关的标准规范和自身的实际情况,导致失去实用性。质量管理体系完善,但不适用。在国家不断发展过程中,根据社会形势、技术发展,会对质量控制相关标准规范进行修订。但是,施工单位并没有根据标准和规范的变化对自身质量控制体系进行修订,导致其缺乏时效性和实用性。

2.2不重视材料和设备管理

建筑工程施工原材料和设备直接关系到各施工环节的质量。对于材料来说,如果没有做好选用和质量检验,就会导致不符合施工要求的材料被使用在建筑工程中,从而造成建筑结构基础质量问题,威胁着施工单位和业主单位。对于机械设备来说,肩负着实现各项工艺技术的重任,所以,必须保证稳定的性能。但是,一些施工单位因忽视机械设备的保养和维护,导致其长期带病作业,出现误差,进而造成质量问题。同时,机械设备的缺陷还会引发安全生产事故,给现场作业人员的人身安全造成伤害。

2.3施工技术人员专业能力有待提高

在建筑工程施工过程中,人员是十分重要的,工程的质量通常取决于施工人员的技术水平和操作行为。部分施工企业一味追求利益,盲目地减少人工成本,在施工中,采用了不具备足够专业能力及职业素养的施工人员,这些施工人员缺乏专业知识,无法保证施工操作行为的规范,在施工中遇到问题时,不能进行合理的处理,从而出现质量问题。此外,由于建筑工程具有规模大、工期长的特点,其中所涉及的人员较多,施工组织也非常复杂,部分施工企业没有重视人员的流失,再加上施工人员的技术水平存在很大差异,在实际操作中,断层的情况屡屡出现,各个工序环节的顺利完成受到了很大阻碍,对施工工作的效率及施工质量造成严重影响,不但提升了建筑工程的成本,而且不利于建筑工程的后续施工。

3建筑工程施工技术的质量控制方法措施分析

3.1健全管理制度

建筑工程在施工中,完善的质量管理体系是确保工程顺利施工的基础,也是提升工程质量的可靠保障。一是,实践中需结合项目具体情况,对质量管理实施目标予以有效明确。施工前期,应结合工程建设场地周边环境及基础条件等,对项目内容实施深入调查及研究,便于将质量管理具体实施目标确定下来,让各部门及人员均依照着该目标来执行具体的管理工作;二是,质量管理完善化责任制度需确立起来。同时,各工种之间做好协调,并对工序进行有效的衔接,现场负责人员具体进行管控,确保各部门及人员均能各司其职,将质量管理实践工作有序、规范地落实下去,某责任区域若有质量通病产生,则可及时追责和妥当处理,对全员自身行为可起到一定约束作用,防止人为疏忽所致质量通病产生,为建筑项目工程总体质量提供保障;三是,重视施工质量的严格审核。建筑项目施工单位务必积极确立施工质量现场审核小组,积极识别、分析及处理各施工节点所潜在的质量缺陷问题,以确保各种质量缺陷、通病可被及时发现和妥当处理。另外,由专业负责人员做好技术交底工作,确保达到质量要求以后,由专业人员进行验收,验收合格以后,方可进行下一工序的工作。只有建立完善的质量管理管理体系,才能确保各工序满足工程整体质量要求,并如期交付使用。

3.2加强材料和设备管理

(1)材料管控。采购人员要根据施工设计方法和建设要求进行市场调查,注意对所需材料的出厂合格证明和经销单位的资质进行检查,确保材料的性能和质量符合要求。同时,要做好运输和现场储存的防护,防止外界因素影响而使其质量发生变化。技术人员还要根据批次对建筑原材料进行质量检测,以便及时发现并处理不符合使用要求的材料。(2)机械设备管控。在施工开始前,需要专业的工作人员对其进行维护和保养,同时,在施工过程中还要定期对机械设备进行检查,防止机械设备出现运行问题而影响施工质量。

3.3提高技术人员专业能力

工程施工对技术人员的专业技术水平有很高的要求,也是决定工程整体质量的重要因素。为此,必须加强建筑工人的技术素质。加强建筑工人素质和技术水平的培养,必须从三个角度进行:①在工程建设人才的选拔过程中,要从多角度综合考量,既要选用技术素质过硬的工程技术人才,还要注重其个人素质修养、责任心意识、大局意识等。②要坚持经常性的技术训练,在工程建设全流程中进行。举办专题讨论会、宣讲会等,开展宣传,让员工可以通过施工团队的各种联系渠道中可以获取到宣传信息,并能够加入。通过设立小礼品、小奖品等方式来激发大家的参与热情。通过知识竞赛、现场问答等方式,拓展建筑工人对工程技术的技术管理知识。

结束语

综上所述,建筑行业在保障民生、促进就业、推动经济发展方面具有重要作用。在建筑工程施工期间,施工质量是建筑物价值决定的核心部分,施工企业要根据目前存在的基本现状,提出有建设性与针对性的解决方案。要优化施工技术及质量管理的制度,制定完善的施工质量管理措施,以此促进建筑施工质量的进一步提升,为建筑企业的发展提供保障。

参考文献

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