浅析石油天然气生产企业安全管理模式

浅析石油天然气生产企业安全管理模式

刘雪燕

身份证号： 410901 1989 0811 1527

摘要：石油天然气生产过程所用到的各类专业技术含量愈发多元，从生产到加工再到管理等各环节工艺复杂度对比以往全面升高，由此所引发的各类安全风险问题也在全面增多。而石油天然气安全问题本身有着多样性、系统性特质，对于相应生产企业而言，必须构建专业合理的安全管理模式，才能有效减低石油天然气安全问题风险发生率，保障企业整体综合效益可以完全得到体现。

关键词：天然气；生产企业；安全管理；模式

引言

随着我国人民生活水平的提高，对能源的需求也在不断增加，天然气作为一种被广泛使用的清洁能源，深受广大人民的欢迎。在大规模使用天然气的情况下，必须采用科学的管理方式对管道的联运和输送进行管理。为保障用户安全，必须加强天然气管道安全管理，避免发生意外，进而降低一定的经济损失。为保证天然气管道的安全运行，必须采取相应的保护措施。天然气管道在使用过程中的故障类型较多，针对这些问题，必须进行深入调查和分析，制定严格的安全管理制度，以保证管道的安全。在天然气使用过程中，尤其是在管道情况比较复杂、甚至需要长途运输的某些城市，因为管道的长度及跨度较大，所以管理部门必须要保证天然气的运输安全，这样才能更好地利用天然气，降低能源消耗，减少安全事故发生，保障人民生命和财产安全。

1现阶段我国石油天然气生产企业安全管理面临问题

1.1实际安全管理体系不完善

现阶段我国石油天然气生产企业安全管理过程中面临问题相对较多，比如实际安全管理体系不完善，生产管理期间基本按照计划、组织、技术等固定手段开展相关工作任务，虽然整体生产加工程序规章内容已经形成系统化，但生产目标仍是将经济效益放在首位，在人身健康安全管理层面，缺乏重视度，即使制定了适配机制，可实际作业期间，违反安全制度处罚上力度远远不够。这无疑导致石油天然气生产现场风险隐患很难第一时间得到有效防范处理，为后续安全事故频发埋下伏笔，所以完善安全管理体系内容，突出人本理念极为迫切。

1.2员工专业素质缺失

天然气集输场站员工专业素质的缺失主要体现在两个方面。第一，不规范的操作经常出现在生产过程中，现阶段不仅是安全生产标准化流程缺失，对员工的规范操作培训也没有形成独立的体系。第二是安全管理意识的薄弱，部分员工对安全管理没有形成足够的认识，且将自己下意识地排除在安全管理的职责之外，需要进一步的思想意识教育。

1.3施工现场的材料及相关设备不符合

标准材料与设备是天然气工程施工的重要组成部分，只有对施工材料及相关设备做好管理，并确保施工现场的材料及相关设备符合工程建设标准，才能够保证工程建设的质量和施工进度，才能够促使工程建设圆满竣工。但是在实际的天然气施工现场，对于施工材料及设备的管理往往存在一定的问题，施工单位对于进场的施工材料不做细化处理，致使不符合规范的施工材料被运输到施工现场，从而为天然气工程的建设与运行埋下了安全隐患，致使工程建设没有安全保障。此外，施工设备的不正当操作也会引发一系列的安全生产事故，部分施工单位所使用的施工设备不符合施工建设标准，施工设备的质量与性能难以满足项目建设的需求，与实际施工存在较大差异，同时，施工设备的操作人员不重视设备的维护与保养，也会对项目建设的安全产生影响。还有部分施工单位对于施工设备的检查与维护不到位，没有定期对施工设备进行保养，也极大地提升了项目建设的安全风险。

2石油天然气生产企业安全管理模式构建及优化策略

2.1科学构建石油天然气生产企业安全管理模式

针对石油天然气生产企业安全管理，实践期间必须从科学构建石油天然气生产企业安全管理模式做起。纵观我国石油天然气生产企业发展历史，不同时期、不同阶段，相应企业安全管理模式也有着明显差异，比如传统石油天然气生产企业安全管理模式，基本是以事故管理、经验管理为主，围绕事故教训、个人经验来不断完善安全管理体系内容，现代化石油天然气天然生产企业安全管理模式，则主要是围绕企业实际情况，建立一套可以实现自我约束的管理体系，借助系统化事前预防，将生产过程中各类安全风险事故发展率控制在最低范畴，保障石油天然气生产企业安全管理实效性可以完全得以体现。传统安全管理模式，属于事后管控，事故隐患并未得到有效处理，整体风控水平偏低，现代化安全管理模式则属于事前管控，摒除传统事后管控的方法，以事前预防为中心，按照企业实际情况做全程动态化监督防控，以此将石油天然气生产过程各类事故风险发生率限定在最低范围，所以对于现阶段我国石油天然气生产企业安全管理而言，必须清楚传统的管理模式。

2.2加强对人员工作素质的培训

可以加强对天然气集输场站中人员工作素质的技能培训。所谓技能培训，指的是对员工在生产过程中必须使用的，影响到生产效率的基本技能的培训。现阶段的技能培训主要有两种形式，集中培训与师徒带教，在此基础上还需要增添对规范化操作流程的培训，并且丰富培训的形式，可以职业技能大赛，对员工的专业技能进行评比，优胜者可以得到奖励。同时，还应当将规范化流程与操作的考核纳入生产准入考核的范畴之中，只有合格才可以加入生产队伍。

2.3做好施工现场的材料及设备管理

若要使天然气工程的施工及运行更加的专业化和系统化，施工单位应当根据项目建设的实际情况，对施工及运行整个过程中的施工材料及相应的施工设备进行有针对性的安全检查，以此来保证施工材料和施工设备都能够符合天然气工程建设的施工标准，符合工程建设的安全生产规定，从而有效地提升项目施工建设的安全管理质量。此外，施工现场的材料和设备是开展天然工程建设的重要基础，对施工材料的质量和设备的使用安全进行严格把控，能够有效的控制工程建设的质量，为天然气工程的安全稳定运行提供保障。因此，工作人员可以从而施工材料和施工设备两个方面进行施工现场的安全管理。首先，施工材料的采购人员应当对施工材料进行充分了解，确保所采购的施工材料符合天然气工程建设标准，同时还要确保施工材料符合出厂合格标准，以此来确保施工材料的质量符合建设要求，并对所采购的施工材料标准进行初次检验；之后再由施工现场的材料管理人员对材料进行再次检验，对不符合标准的材料做清退出场或者返回原厂处理，以此来确保施工材料符合施工所需。其次，项目施工的管理人员还应当对施工现场的设备定期进行检查与维护，以此来保证施工设备的安全稳定运行，对不符合施工标准的设备及时清退出场，以此来保证施工设备的使用安全；同时相关人员还应当对机械设备进行安全检查，对存在问题的机械设备进行登记记录，并根据机械本身存在的问题采取相应的处理方案，确保施工设备在天然气工程建设期间能够安全稳定的运行，进而增强整体工程的建设效率与建设质量。

结束语

通过我国的发展情况来看，人们逐渐提升了对然气的需求量，天然气输送的建设工作自然成为了重点工程，它的管理内容也相对比较多，现代化的管理模式是关键，这就需要有关人员重视管理工作，加强维护培训和监督工作，利用合理的管理方式，促进石油天然气生产企业的安全运行。

参考文献

[1]刘现立.石油天然气企业安全生产管理信息系统的建设与应用[J].化工管理，2021，11（15）：23-24.

[2]王鑫，叶明媛，翟思怡，等.石油天然气生产企业安全管理策略思考[J].石油石化物资采购，2021.23（31）：31-35.

[3]刘现立.石油天然气企业安全生产管理信息系统的建设与应用[J].化工管理，2021，12（15）：21-26.