建筑工程施工阶段质量监理的控制策略分析

(整期优先)网络出版时间:2023-08-15
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建筑工程施工阶段质量监理的控制策略分析

周海东,黄亿

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摘要:近年来,随着我国经济发展,建筑工程施工过程中,监理工作的质量至关重要。现场监理管理对于保证建筑工程施工安全、施工质量和施工进度具有重要意义。然而,在实际施工中,影响现场监理管理的因素非常多,需要从多方面进行考虑和分析。文章从人员、技术、制度、沟通协调等方面进行分析,并提出强化措施,以期为改进现场监理管理工作提供参考和帮助。

关键词:建筑工程施工阶段;质量监理;控制策略

引言

建筑工程施工过程复杂,需要众多专业人士共同努力,以保证工程质量、施工进度和施工安全。而在这个过程中,现场监理管理至关重要,其职责是监督施工质量、施工进度和施工安全,保证工程顺利完成。本文针对建筑工程施工中影响现场监理管理的因素及强化措施展开论述,探讨如何加强监理人员的培训和教育、明确监理工作的职责和流程、加强监理工作的管理和监督、建立健全沟通机制,以提高现场监理管理水平和有效性,保证工程顺利完成。

1建筑工程施工中现场监理管理的意义

建筑工程施工中,现场监理管理至关重要,其主要职责是监督施工现场的施工质量、施工进度和施工安全,以保证工程顺利完成,达到设计要求,确保施工过程安全、环保。(1)保证工程质量。现场监理管理通过监督控制施工过程,可及时发现和纠正施工中的质量问题,保证施工质量符合设计要求和规范要求,从而保证工程质量。(2)控制工程进度。现场监理管理可根据施工计划和进度安排,监督和控制施工现场,及时发现施工进度问题,并协调解决,确保工程按时完成。(3)保证工程安全。在施工过程中,现场监理管理对施工安全进行监督和控制非常重要,可及时发现和纠正施工现场的安全问题,制定相应的安全管理措施,保证施工过程安全。

2建筑工程监理管理工作中存在的问题

2.1监理单位未能按照规定对具有较大危险性的分部分项工程进行管理

针对一些具有较强危险性的分部分项工程施工过程进行监理管理时,监理单位应该提高重视程度,在整个监理过程中都应兢兢业业,以期及时找出并排除各项安全隐患。具体的问题在于:其一,一些监理单位并没有制定出行之有效的施工现场安全管理制度。代表性行为即很少有监理单位按照规定制定现场管理准则,即使制定也是“走形式”,甚至有些监理人员完全没有听过这项制度,最终导致这些具备一定危险性的分部分项工程没有得到针对性管理,本身便存在较大的安全隐患。其二,一些监理单位并没有针对具有较大危险性的分部分项工程开展旁站监理管理工作,这是严重违反《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的行为。其三,一些监理单位对这类具有较强危险性的分部分项工程进行验收时的态度相对“敷衍”,部分监理单位甚至根本没有参与验收,实际上导致这部分管理工作处于真空、失控的状态,事实上已经导致施工现场暗留安全隐患。

2.2审查力度不足

监理单位的另一项工作职责是:对入场参与施工的单位的资质是否获得有关部门颁发的安全生产许可证、进入现场从事特定工作的人员是否具有上岗(操作)资格等进行系统性地审查。在工作中发现,一些监理单位在执行这些管理规定时存在“打折扣”的现象。比如针对同属于一家施工单位的工作人员进行资质审查时,并没有对所有人的从业资质进行全方位、系统性地核查,而是只检查其中某一人或某几人的资质。可想而知,这种“遗漏”必定会埋下安全隐患。

2.3项目管理者未按照规定执行带班制度

施工现场的“带班式”监理管理要求为:监理单位、项目管理者需要根据工程现场的实际情况调遣监理人员。比如建筑工程、装修工程需要按照建筑面积的大小决定监理人员的数量。但现实情况是,有些监理单位并没有严格执行相关标准,导致施工现场可能因安全监理人员数量不足,导致某些安全隐患没有在第一时间被发现,最终酿成恶性事故。

3建筑工程管理强化措施

3.1加强监理人员培训和教育

监理人员需要具备一定的专业技能,包括了解、掌握建筑工程相关法律法规、解读工程图纸、了解和掌握施工工艺、施工工序、材料和设备、检测和验收现场质量的能力等,只有具备这些专业技能,监理人员才能全面、准确地监管工程进度、工程质量、施工安全等。为了提高监理人员的专业技能和监理水平,需要加强监理人员的培训和教育。一是学习法律法规。建筑工程施工涉及众多法律法规,监理人员需要了解和掌握相关法律法规,以便在实践中运用。二是解读和识别工程图纸。监理人员需要具备解读和识别工程图纸的能力,以便在实践中发现问题并及时处理。三是了解和掌握施工工艺和施工工序。监理人员需要了解和掌握施工工艺和施工工序,以便在实践中指导施工,并处理施工过程中出现的问题。四是了解和掌握材料和设备。监理人员需要了解和掌握施工过程中所使用的材料和设备,以便在实践中指导使用,并检验和验收材料、设备质量。五是现场质量检测和验收能力。监理人员需要具备现场质量检测和验收的能力,以便在实践中监管工程质量。

3.2明确监理工作职责与流程

(1)明确监理工作职责。监理人员的基本职责是全面监督、检查、管理建筑工程施工过程,保证建筑工程施工合法、规范、安全。监理人员需要根据建筑工程的特点和要求,负责工程全过程管理,包括施工前期准备、施工过程、工程验收等各个环节。同时,监理人员需要监控、检查工程质量、工程安全、工程进度、资金使用等,审核、评估建筑工程设计方案、施工方案、技术规范等,以保证建筑工程施工的合法性和规范性。(2)明确监理工作流程。监理工作流程包括施工前期准备、施工过程、工程验收等环节。监理人员需要按照流程开展监理工作,以保证工作的规范性和有效性。施工前期准备阶段,监理人员需要审核和评估施工方案、施工图纸、技术规范等,同时,需要参与施工招标、合同签订等环节,以保证工程的合法性和规范性。在施工过程中,监理人员需要监控、管理施工进度、施工质量、施工安全等。工程验收阶段,监理人员需要参与验收工作,验收工程施工质量、施工材料、工程安全等,以保证工程最终质量。

3.3加强管理和监督监理工作

(1)完善监理工作管理制度。监理机构应建立监理工作标准,明确监理人员的工作职责和工作流程,规范监理工作的执行方式和工作程序。同时,监理机构应建立健全内部管理制度和监理工作绩效考核机制,评价监理工作质量、时效和效果,制定奖惩措施,提高监理人员的工作积极性和责任心。(2)建立有效的监理工作报告机制。监理人员应及时向监理机构和业主提交监理工作报告,全面、准确地记录和反馈施工现场的监督、管理情况。监理机构应及时审核、反馈监理工作报告,评估和监督监理工作进展和结果,及时发现和解决存在的问题、难点,以保证监理工作的及时性和有效性。

3.4建立健全沟通机制

(1)在建筑工程施工过程中,监理人员和承建单位之间的沟通和协作非常重要。通过建立健全沟通机制,可有效解决施工中出现的各种问题和矛盾,保证建筑工程顺利进行,按时交付。(2)为了加强监理人员和承建单位之间的沟通与协作,监理人员应与承建单位建立定期会议制度,如每周一次的工作例会,以便及时了解施工进度、发现施工问题和难点、掌握工程质量和安全状况,并及时采取措施解决问题。会议中,监理人员应对承建单位提出问题和建议,并评估和监督解决方案,以保证工程质量和安全。会议结束后,应及时编写会议纪要,以便随时查阅。

结语

综上所述,监理质量控制是保障建筑工程项目施工建设安全、质量和有序的重要举措。为进一步提升建筑工程项目的建设施工质量,监理单位在开展质量监理控制时,应做好图纸阅读审核、沟通交流、材料检查、隐蔽工程验收、平行检验等工作,以此提高质量监理控制的实效性,使其作用价值得到更充分的发挥。

参考文献

[ 1 ] 李溢 . 建筑工程主体结构施工监理质量控制措施[J]. 住宅产业,2022(11):79-81.

[ 2 ] 李霖霖,曹树胜 . 建筑工程中土建施工的监理质量控制要点探析[J]. 居业,2022(7):124-126.