关于水利信息化管理的思考

(整期优先)网络出版时间:2023-08-15
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关于水利信息化管理的思考

孟令勇

濮阳黄河河务局第一黄河河务局  河南濮阳  457100

摘要:互联网技术与电子信息技术的进步,为中国各行业的信息化建设创造了发展条件。而针对水利建设工程,加强信息化建设已经成为当今社会对水利工程行业的发展要求,同时也是中国科技水平日益提升而产生的社会发展变化中的重要因素。因此,有必要合理分析水利建设工程信息化发展中所面临的困难问题和对策方法,将对有效推动我国水利工程事业的持续稳健发展和科学技术水平的提升,有着重大作用。

关键词:水利工程;信息化建设;常见问题;应对措施

中图分类号:TV512

文献标识码:A

引言

现阶段,水利工程建设数目逐步增多,工程施工技术得以发展,其中涌现出很多新技术新工艺和新装备,这使得水利工程施工在技术和质量等方面展现出良好的水平。在经济发展之下,水利工程施工技术拥有广阔的发展空间。水利工程施工技术的发展也促使水利工程建设的发展,所以结合水利工程技术特点进行详细的探索,加大水利工程技术研究,探索崭新的技术手段,这让水利工程技术发展和变革拥有一定的力量支持。

1水利工程建设中存在的问题

1.1管理制度不规范

当前水利工程建设中,存在管理制度不规范的问题。我国相关法律规定,在进行土木工程建设时,需要依据合理合法的投标程序,以保证项目各方面的利益。但在实际的操作中,水利工程的招标工作由于经济利益问题经常出现不规范的行为,暗箱操作、违规分包,这些问题导致市场环境被破坏,双方利益无法保障,工程质量也随之出现问题。另外,不规范的监管制度也是导致工程质量出现问题的重要原因,部分监管人员没有较为专业的技术,无法承担起监管的职责,影响了工程质量。

1.2施工团队综合实力较差

水利工程的建设质量与施工团队的综合实力有关。作为水利工程的施工主体,部分施工团队的管理人员综合素质较差,理论知识较为薄弱,专业技能水平较低,导致水利工程施工质量受到影响。另外,当前很多施工人员没有经过专业系统的培训,自身的安全意识、责任意识以及施工水平较差,不重视施工质量的要求。要提高水利工程的建设质量,需要提高施工团队的综合实力,使管理人员和施工人员更加重视自己的职责,做好岗位要求的工作。

1.3布局不合理

在当前我国水利工程的建设中,虽然国家对水利工程的发展比较重视,但依然存在资源分配不合理的情况。这种分配不合理的现象体现在资源和地域方面,国家在水利工程中的投入大多数倾斜于较为大型的工程,对于一些小型的惠民水利工程设施的建设未有重视。另外,一些地区由于地域偏远,发展较为落后,给工程建设工作带来困难,且小型水利水电项目带来的经济效益过小,当地政府不重视,只关注大型的水利工程,导致水利工程的发展不平衡。

2水利信息化管理策略

2.1优化工程管理体系

结合当前水利工程项目的建设及发展现状,水利工程施工承包方应积极搭建行之有效的管理体系,通过在实践中不断优化管理体系,促进水利水电管理各项工作全面落地与执行。首先,开展管理工作的实质在于通过提升管理者的管理效能来充分带动效率变革,所以在搭建工程管理体制初期,有必要加强水利管理工作人员的管理意识搭建,让其能够深刻意识到优化管理体系的重要性及作用;不断增强管理人员的使命感、管理能力和责任心,培养管理人员不断形成更为科学有效的管理方法和才能。其次,水利工程属于覆盖面极为广泛的一项社会性工程项目。这些工程项目包括、水利工程,水土流失管制处理,以及堤坝抗洪、大坝建设和水力发电等等。所以必须要对管理者进行专职、专能、专项的培训以及培养,防止管理工作人员触及多个工程管理项目而导致业务繁重而不精,从而无法为科学有效的管理体制搭建提供有效且充分的建设经验共享。最后,管理人员必须以身作则,严格遵循管理体系中的规范条款,摒弃人性化、扁平化管理;相关监督管理者还要严格依照工程管理标准要求执行监管措施,严防管理形式化,促进水利管理中存在或潜在的问题均能得以及时有效地解决。

2.2提高施工团队的综合实力

经济新常态下,要保证施工的质量,需要提高施工团队的综合实力。针对施工管理人员,要对其进行岗前培训,提高管理人员的专业素养、管理水平和责任意识。专业素养方面,不仅要对管理人员的专业理论知识进行培训,对技能也要展开培训。要加强对管理人员的管理知识水平和思想道德水平,以提高管理人员的安全意识,认清自己的岗位职责。在施工前要对施工人员进行安全培训,加强施工人员的安全意识和责任意识。

2.3创设施工安全管理控制模式

在形成安全管理制度的情况下,水利工程施工建设的时候把安全作为重要内容。各个负责人和领导人必须融入到安全管理工作之中,按照具体的情况创设合理的安全管理制度。并且确定奖惩规定,按照每一项制度有效落实和执行,同时在加大巡检力度的情况下及时地发现安全隐患,有效开展解决,让安全施工管理获得更多的投入。结合工作人员重点培训,加强安全管控,结合现场操作、视频教学等形式,让施工人员拥有较强的技能。工作人员参加考核之后,逐步提高自身的能力,施工当中合理的消除安全隐患,并针对安全隐患的位置有效设定标识。

2.4科学设计水利信息化技术标准

技术标准是水利工程信息化与水资源管理规范化的基础。在科学设计水利信息化技术标准前,应结合水利工程的区位、地形地貌、地质条件、气候条件、水文条件、社会经济条件等综合分析并明确水利工程的建设目标、建设内容与建设难点,从而梳理出水利工程建设的技术路线、技术框架、项目实施步骤、项目实现关键技术、具体建设方案等,充分将先进、实用、安全、经济的信息化技术合理融入到建设方案中,以科学的技术标准对建设方案的质量进行把关。

2.5完善组织架构与队伍建设

为推进水利信息化技术在水资源管理中的深度应用,水利部门应建立一套行之有效的、科学的与水利工程信息化高度匹配的工作模式与运行机制,搭建健全的水利信息化技术应用组织机构,从组织层面夯实水利信息化技术在水资源管理中的应用。同时,水资源管理与水利工程信息化建设工作涉及诸多专业,如水文学、工程学、水利工程学、地理学、计算机学等,多个专业相互交叉融合,对水利信息化从业人员的专业性提出了较高的要求。水利部门应紧贴水利工程信息化建设的专业需求,招引与培养一批高素质、掌握先进信息技术、熟悉水利专业知识的人才队伍,以高质量人才队伍建设激活水利信息化与水资源管理的“一池春水”。

2.6加大水利信息化资金投入

水利信息化技术以及水利工程管理大多在基层政府层面应用与体现,而基层政府在水利工程建设与后续运维管理方面普遍存在资金短缺的问题。水利部门针对水利信息化资金供应不足问题,应广泛拓展投融资渠道,出台优惠的投融资政策,吸引社会资本与民间资本参与到水利信息化技术应用与水资源管理中,保障水利信息化建设的资金充足,提升水资源管理中的水利信息化水平。

结束语

信息化技术在水利管理中的应用为水资源高效利用与管理提供了良好的技术支持,不仅可以大幅度提高水资源管理水平,提高水利工程信息化建设效率,还可以减少水资源管理的人员投入与成本投入,确保水环境监测、水灾害预警、水生态保护以及水利工程管理等均处于自动化可控范围内,切实提高水利工程的运管水平以及水资源管理成效。

参考文献

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