建筑工程管理现存问题及优化策略研究

建筑工程管理现存问题及优化策略研究

傅彤

北京东方纵横认证中心有限公司山东分公司250000

摘要：目前，我国经济发展十分迅速，建筑工程质量与人民群众的生命财产安全息息相关，建筑企业的管理人员在项目施工过程中，应严格按照相关规定和标准开展质量管理工作，认真检查、核实每一环节的施工质量，确保工程质量符合设计要求。此外，建筑企业还可以采取其他有效措施，如与专业机构合作寻求人力、技术支持等方式，全面提升工程质量管理水平。总之，建筑企业只有坚定信念做好工程质量管理工作，才能打造出优质的房屋建筑，不断满足人民日益增长的物质文化需要，为社会发展贡献力量。

关键词：建筑工程;管理;现存问题;优化策略

引言

建筑工程项目的质量关系到广大群众的生命健康和财产安全。随着大众对人居环境要求的不断提升，公众不仅关心房屋建筑内部结构的艺术性和美观性，同时也非常重视建筑工程项目整体的建设质量。随着我国经济水平的不断提升以及社会的进步和发展，大众的房屋改善需求不断发生改变。国内房地产市场的迅速发展在促进我国建筑行业进步的同时，也加剧了建筑工程质量管理问题。如果不重视建筑工程质量管理工作，不仅会为国家财产带来损失，同时也会严重影响居民的生命和财产安全。由此可见做好建筑工程质量管理工作，对促进社会和谐发展具有非常重要的意义和作用。

1建筑工程质量管理概念及重要性

建筑工程质量管理是通过采取一定的管理措施来协调和干预建筑工程的过程，从而确保建筑工程质量。一个行业想要取得长远的发展，就必须重视产品质量，对于建筑行业而言也是如此，建筑工程质量直接关系着企业的未来生存和发展，这就要求建筑企业必须管理好工程质量，一方面，通过制定科学合理的质量管理方法来提高建筑工程质量，另一方面，要将质量管理贯穿于建筑工程施工中的每个环节。建筑工程是一项包括设计、施工以及竣工验收等多个环节的系统性工程，施工工序复杂，难度系数较大，任何一个环节出现问题都有可能影响工程质量，其中施工是影响整个工程质量的关键性环节之一，因此，必须加强施工环节的工程管理，这就要求施工过程中要重点把握好每一个工程细节和难点，确保施工中每个环节都要符合相应的工程标准，进而确保整个建筑工程质量水平，实现社会经济效益的最大化，目前，有效提高建设项目的质量管理水平已成为建筑行业普遍关注的问题，政府也出台了提高工程质量的多项措施。

2建筑工程管理现存问题

2.1相关政府部门监督管理力量薄弱

为了进一步规范建筑行业市场，提升建筑工程项目质量，很多施工单位成立了专门的工程质量监督管理单位。但是结合大量的监管案例可知，很多区域的管理部门人员数量有限，经常存在一个质量监督管理人员，监管多个建筑工地的现象，难以保证监督管理工作的成效。此外，参与监督管理的工作人员多数是年龄层较大的人员，工作动力和创新精神不足，难以确保质量监管工作效果。如果建筑工程项目质量长期缺乏有效的监督和管理，难以保证施工单位的工作质量和效率。因此，政府相关部门需要进一步强化对建筑工程质量的管理，对原有的建筑管理体系进行优化和创新，则会显著提升建筑工程项目质量管理水平，由此可见，构建完善健全的政府机关监督管理模式，应用强制性手段和制度进行管理非常关键。

2.2施工人员素质不高

施工所用的设备要求人员具有相应的专业技术，如果设备的操作比较困难，操作者必须有相应的资质；同时，只有具备驾驶资质的机械师，才能将这些机械的功能发挥到极致。除了驾驶者以外的其他工程设备，一般都没有相应的操作和使用许可证，比如搅拌机、打桩机等，这些都是在多年的施工实践中完成的，施工方并没有对这些人员进行专业的训练，从而会引起工程机械的损坏，缩短了机械的使用寿命。

3建筑工程管理优化策略

3.1建立健全质量管理制度

建筑工程质量管理是一项复杂、系统的工作，建筑企业需要从最根本的管理制度层面入手才能够保障其顺利开展。首先，建筑企业要做好全面规划，明确责任分工，将具体任务落实到个人身上，同时还要合理设置岗位职责，并且严格执行每日考核检查制度。其次，建筑企业各部门还要注意协调配合，尤其是技术性较强的领域，更要共同研究讨论，制定统一的施工标准规范，推动整体管理水平的提高。再次，建筑企业应完善奖惩制度，通过树立典范，惩戒不规范操作人员，起到警示作用。最后，建筑企业要建立健全内部审批机制，避免管理权滥用或者管理职责缺失，同时完善监管机制，加强对管理工作开展情况以及工程现场施工操作行为的监督，形成长效约束机制。

3.2制定合理的建筑计划

在制定施工方案之前，必须对项目所涉及的各个方面有一个全面的认识，清楚地认识到各项目之间的差别和联系，并严格地按计划进行施工。做好前期的实地勘察和规划，确定选定的工艺和装备，制定科学合理的施工进度，并在每个重要节点上明确具体的施工措施，在建筑工程设计完成后，一定要经过有关部门的审查后，才能进行下一步施工。在施工开始之前，要对施工图纸进行审查，如果有问题及时上报，这样能够预防工程建设中发生重大的问题。对工程方案中不清楚的地方，应该及时与设计部门进行沟通。

3.3加强监管体系建设

在房屋建筑工程项目的施工和过程中，要建立健全的施工质量监督体系，从而保证施工中的一切工作都能按照规定进行。房屋建筑工程的施工管理由总承包方承担，并由其上级主管部门进行协调和管理。建筑工程质量监督管理制度的建立与健全要做好以下工作：①各级政府要加强对房屋建设质量的监管，在施工现场的建设中，各个相关方要承担起各自的职责且互相配合，建立一个公正、有效的现场管理制度，并加强各施工单位之间的监督，从而提高房屋建筑的整体施工质量；②健全和完善建筑工程建设项目的施工许可、招标、现场管理等质量管理机制，通过实施相关的责任制度，对建筑工地工人的工作进行有效的规范。

3.4控制施工现场的外部环境

在建筑施工的全过程中，工程项目经理部还应严把建筑材料检测中的有毒有害物质浓度测定关，以及搞好对建筑施工过程中，所形成的尘土等施工废弃物开展科学化处置管理工作，做好降低噪声污染的有效举措。拒绝使用有毒有害物质浓度超标的建材和构配件，禁止在午休后和午夜十二点至早晨八点这两个时间段开展可能产生扰民噪声的建筑施工作业，主要包括打夯、振动碾压地面、浇筑混凝土等，才是环境治理与监控最佳的方法。施工中所使用的细微粒径建筑材料，如土方、材料、石灰等，都必须采取相应措施以防止产生扬尘，从而造成了对工程人员和环境的严重污染，及其对人身健康的损害；而在建设项目竣工验收时，也应当严格按有关的检验标准要求测定室内污染物含量，检测不合格不准交付使用。

结语

综上所述，随着我国经济的不断发展和城市化进程的加快，建筑行业也取得了显著进步。建筑工程质量不但关系着建筑企业的社会效益和经济效益，更关系着广大人民群众的生命财产安全，建筑企业应重点关注并加强建筑工程质量管理。当前我国建筑工程质量管理中还存在诸多问题，如管理制度不健全、技术手段落后、管理人员综合素质较低等。建筑企业必须采取相应的解决措施，不断提高建筑工程质量管理水平，以促进企业自身和整个建筑行业的长远发展。

参考文献

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［2］王波．建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析［Ｊ］．建筑技术开发，２０２１，４８（１８）：３．

［3］柯翼之．谈建筑工程管理及施工质量控制的有效方法［Ｊ］．中国建筑金属结构，２０２１（９）：５４－５５．