建筑工程造价预算控制的问题与应对策略探究

建筑工程造价预算控制的问题与应对策略探究

蒙领

身份证号：362323199005260051

摘要：随着社会的快速发展，建筑行业得到了迅速发展，各建筑企业之间的竞争也越来越激烈。建筑企业一方面要做好技术更新，另一方面还要做好项目管理，提高企业的核心竞争力。建筑工程造价预算控制工作，即能够提高建筑工程经济效益，也能够提高企业经济效益。在工程的实际建设中，一直面临着造价超预算的问题，使当前建设工程造价成本问题日益显著。

关键词：建筑工程；造价预算控制；问题；应对策略

引言

当前，建筑行业在经济发展的大环境推动下不断进步，市场秩序和规则日益完善，这对建筑工程产业的发展具有非常积极的作用。与此同时，在此背景下的建筑企业之间的竞争也更加激烈，工程造价预算控制对于企业而言也就更为重要。企业通过造价预算管理可以对资金进行更加科学的分配和安排，从而推动工程建设的高效、有序开展。良好的造价预算控制不仅能提高建筑工程的施工效率，缩短工期，也能提高资金配置的科学性，降低工程建设成本，创造更大的效益。而为了保障建筑工程造价预算工作的高质量开展，需要明确控制要点，制订有效的控制策略。

1建筑工程造价预算控制存在的问题

1.1工程预算编制不够合理

要想有效管控工程造价预算，需要从整体角度出发进行分析，对工程全过程进行全方位调查，仔细检查各个施工细节。在一定程度上，项目造价预算工作是一项很重要的工作，与建筑企业自身经济效益密切关联。在企业总体的造价预算任务中，容易被忽视的内容就是造价预算管控任务的准备工作。在造价预算具体编制过程中，未对有关图纸开展深入分析和审查，同时未对现场施工进行分析和研究。因此，预算计划很难与工程实际情况匹配。因为企业预算计划不合理，所以很难有效管控整个施工过程，无法确保项目工程质量。

1.2工程造价控制力度不足

在建筑工程项目建设中，倘若只在施工前期与施工结束之后对工程造价进行预算，将难以注重建筑工程施工期间的变化，难以准确掌握工程造价全过程实际情况。因此，在建筑工程施工过程中，一旦遇到突发事件，将会对建筑工程项目的施工质量产生严重影响，倘若难以在短时间之内对问题进行处理，那么很容易导致建筑工程项目出现返工情况，不只会增加建筑企业的成本，也会抬高建筑工程预算成本。

1.3预算管理人员思想认知不到位

预算管理人员是建筑工程造价预算控制的主要实施人员，其预算专业水平、专业能力以及实践经验是建筑工程造价预算控制和管理效果的影响因素。当前，很多建筑工程项目均面临预算管理方面的问题，尤其是预算管理人员自身思想认知不到位问题突出。对于建筑工程造价预算控制工作而言，难免会存在个别预算管理人员没有充分考虑预算要素，或者采集的资料不完整、不准确，导致建筑工程造价预算控制不合理，从而影响工程施工进度。除此之外，部分预算管理人员的经验不足，思想观念也没有及时转变，对工程造价预算控制的认识仍停留在传统阶段，并未在造价预算控制工作中加大力度，最终预算和实际相比存在明显偏差，难以体现出建筑工程造价预算的控制作用。

2建筑工程造价预算控制要点分析

2.1优化施工中造价控制的体系

建筑企业需要根据建筑市场原材料价格变动及预算经验优化施工阶段工程造价的控制体系为主，根据建筑工程特点与其他情况完善标准化工程造价预算体系，开展编制工作，并在建筑工程各部门中进行大力推动与严格落实，以确保建筑工程造价预算在建筑工程项目建设中具有重要意义。因此，建筑工程造价评估流程主要是遵从实地勘察及制作工程图、了解建筑市场背景与原材料价格、完成建筑工程造价评估与有关部门审核造价评估内容，根据上述工程造价预算流程，建筑企业审计及监督部门需要对工程造价预算评估内容进行检查，以确保工程造价预算的合理性，并在审计中保证其完整性。与此同时，企业工作人员也需要注重编制工作，一旦工作人员忽视了编制工作，那么其工程预算判断不准确，会降低编制工作的整体性，导致该工程施工环节出现严重问题，进而影响建筑工程的施工质量与施工进度。除此之外，在建筑工程施工过程中，管理人员需要提前做好各个部门之间的协调工作，组织各个部门之间相互配合，做出工程造价评估，降低工程造价成本，从而在最大程度上全面提高工程预算的准确性。

2.2编制建筑工程造价预算

首先，编制建筑工程造价之前，预算管理人员应深入施工现场进行勘察，对于一些用量大且有高质量要求的原材料，需要重点对其价格展开审查，保证预算编制精准。其次，编制建筑工程项目预算期间，需要紧密贴合施工现场实际，基于施工实际进行科学的预算编制，以免发生造价预算编制和实际相差较大的问题。再次，计算工程量在建筑工程项目预算编制工作中也是最为复杂的一项工作，预算管理人员还需重视工程量计算这一环节，尤其需要将其作为预算编制与造价预算控制的关键点之一，合理、准确计算工程量，为项目施工奠定坚实的基础。最后，工程量计算本身存在难度，而且计算结果是否精准更是直接关系到预算编制的有效性与合理性。因此，预算管理人员务必要对预算编制的所有控制要点展开深入探究，审核工程量计算结果，选择最为适合的计算方式，最大可能地提高最终工程量计算结果的精准性，为编制预算提供有价值的参考。

2.3引入信息技术，加强造价预算控制

在工程项目成本控制以及预算管理中引入信息技术，能够让工程造价的控制水平以及工程项目的预算管理水平进一步提升，进而让项目预算结果更加可靠、准确。目前，造价管理的相关工作人员缺乏较高的工程造价管理水平和工程预算管理水平，不能充分掌握和控制各种数据，不能达到理想的工程预算管理效果。此外，没有充分利用各类工程文件，导致资源的严重浪费以及资金的流失，很难让工程项目预期的造价控制目标实现。对信息技术的合理运用，能够有效管控工程的造价，让工程项目造价控制以及预算管理有效提高。但是，达到以上效果的同时也会让施工企业的技术和人力负担有所增加。进而施工企业需要跟随科技发展的趋势，增加对信息化建设的投入，并依托云计算、物联网、互联网以及大数据等技术，精细化管理工程的预算，动态化控制工程造价。

2.4对于项目中途变更的行为进行约束

工程造价预算通常是在设计方案的基础上而制定的。针对因工程变动与设计方案变更，所引起的工程造价的不符合国际标准现象，政府必须从根源上对其加以处理。所以，在前期合同制定过程中，需要增加一些对项目变更的限制性条文，明确双方责任，做好准备工作，对工程变更中操作涉及的预算影响进行准确计算，做好变更过程的信息记录，加强双方之间的沟通，从而明确项目变更方案。

结语

建筑工程造价预算控制有着重要的作用，既能保证项目的顺利进行，又能使施工单位的经济利益最大化。在进行工程项目成本的预算管理中，要对工程项目的各个项目进行预算控制，严格把控项目规划、设计、施工等各个环节的费用。要有效地做好建筑工程造价的预算准备工作，严格执行项目预算，准确地进行工程量核算，加强建筑工程造价的控制，确保建筑工程造价的各项工作顺利进行。

参考文献

[1]赵倩.如何做好建筑工程造价超预算控制的有效策略[J].建材发展导向,2021(16):64-65.

[2]粟栗.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].四川泥,2021(01)224-225.

[3]曹仲林.建筑工程造价预算控制要点[J].现代商贸工业,2021(03)105-106.

[4]卢小辉,王婧,龚华云,等.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].房地产世界,2020(20):23-24.

[5]谢小萍.建筑工程造价预算控制要点以及策略研究[J].房地产世界,2020(19):17-19.