加强公路工程管理，提高公路工程质量分析

加强公路工程管理，提高公路工程质量分析

刘阳

身份证号：510219198211128352重庆交院和瑞工程检测有限公司

摘要：随着改革开放的深入，中国的经济迅速发展，交通运输业已经成为拉动经济增长的一个重要力量，而公路建设又是国家经济增长的一个关键环节。然而，在公路项目的建设过程中，将会遇到许多问题。其中，公路的耐久性、适用性和可靠性，都将成为影响建筑质量的关键，因此，必须引起建筑企业的高度关注，制定有针对性的规划，以保证建筑质量的提升。本文从分析了公路项目的特点入手，讨论了目前在公路项目中存在的几个问题，并给出了解决的方法。

关键词：公路工程；工程质量；工程管理；加强

引言

城市化是促进社会经济发展的一种主要方式，而公路工程项目是城市化建设体系中的一环，必须要借助先进的技术和健全的管理体制，才能真正地完成城市化，促进国民经济的良性发展。因此，在进行公路工程施工的过程中，建设单位要重视对技术的管理和控制，强化管理体系的运用，确保有关技术手段具有科学性和先进性，通过对施工技术要点的精确掌握，来强化对施工过程的监督，确保公路工程的质量可以达到预期的目的，促进公路工程的建设，从而促进公路事业的发展。

一、公路工程施工特点

（一）施工区域有限

高速公路建设通常选择在离城区较远、交通较不方便的地方进行，因其铺装空间受限、周边条件较复杂，导致了工程现场工作面较窄。因此，建设单位应当根据道路工程的特征，制定一份完善的建设方案，并对各个环节的衔接做出合理的规划。唯有这样，我们方能尽快地将进度安排好，让这个复杂的道路建设工程能够更好地进行。

（二）地下管线复杂

尤其是对于某些改建工程，公路两侧埋设了大量的燃气管、污水管、自来水管、强弱电以及国防和地方光纤电缆等，它们都埋在老路两边，在公路施工的时候，如果对地下情况掌握不清楚，不清楚地下管道的具体位置，就很有可能会导致地下管线的损坏，进而导致安全和责任事故，还会对当地经济和社会带来不利的影响。

（三）品质管理的难度

在道路工程施工过程中，经常会存在着对工程进度和工程质量的片面追求，只注重工程进度而忽视过程质量检验的情况，这就导致了在工程执行过程中，质量控制的困难。

二、道路建设项目的建设与经营

（一）经营体制不完善

公路工程施工技术管理与施工有关规范，主要以工程量较大的项目为例，而较小的项目，尤其是农村公路项目，其所面对的是更高的规范要求，因此，要想将规范的内容贯彻到实际中去，就很难将其应用到实际中去，从而很难判断其是否合理。对于一些小型工程，由于缺少及时的检验与保证数据，严重影响了工程的质量与建设进程。

（二）材料和设备管理存在缺陷

有些施工单位，为了提高自己的经济效益，会购买和使用与道路工程建设标准不符的建筑材料，从而对道路工程的施工质量造成了一定的影响。此外，在现场施工的过程中，对材料进场的质量检测、储存以及使用等都没有进行足够的控制，会导致使用了一些以次充好的原材料，例如：矿渣含泥量、石子压碎值不达标，以及由于检测滞后导致施工材料强度等指标与试块强度等指标不匹配等。

（三）建筑工人的业务素质不高

首先，施工经理的业务技能的好坏，对道路建设的进度与质量有很大的影响，目前道路建设工地建设中，缺乏具有高业务技能的施工经理，大部分的经理都是一些工头或者是公司的老总，尽管他们有丰富的经验，却往往“只重视工作，不重视技术”。随着新材料、新工艺和新技术的快速发展，建设单位的“老板们”还没有完全适应新的管理思想、管理方法和技术要求，这对建设单位的建设质量产生了很大的影响。其次，由于工程建设中的不规范，导致工程建设中的返工和质量问题频繁发生，不仅使工程建设费用上升，而且对社会产生了不好的影响。

三、道路建设项目的建设与经营

（一）改进品质保证体系

在公路施工质量的控制与管理过程中，对系统进行健全，是确保公路施工质量的重要环节，也是施工、监理、业主对推动工程高品质的施工过程进行有效的制度保障。首先，对国家公路、省级公路和县级以下农村公路分别制定相应的施工监理规范，为工程建设的安全和高效进行奠定基础。其次，对三个层次（政府监管，社会监管，企业自我检验）的功能进行了进一步的改进。

（二）加强对建筑材料的管理

首先，要对建筑材料的来源做好调查，在确定了各种品质的需求之后，才能进行招标，这样才能保证建筑材料的品质，并将建筑材料的价格降到最低。其次，要加强材料的进场、储存和使用的管理，在道路项目的工地上，要按照施工的进度，确定材料的进场时机，并在进场之后，要进行材料的自检，监理单位的抽检，材料的检测都是通过的，然后将材料的质量记录到仓库中，不符合要求的材料全部退回仓库。在存储建筑材料的时候，要根据材料的特性来对其进行归类，以防止存在安全问题和物质劣化等问题，并在存储的时候要对其进行定期清点。最后，要建立建筑材料的应用档案，由管理人员监督，让建筑材料按照合理的施工配合比来应用，保证建筑工程的质量，让建筑材料在工程中的应用可以被追溯。

（三）加强机械设备管理

首先，因为道路建设的复杂程度，往往会受地方的气候条件的影响，从而在建设中产生一些不利的情况，所以在建设时要注意选择合适的气象条件，制定相应的应变计划，以便在建设中及时处理可能发生的各种问题，在建设时要注意设备的选用，使设备的工作效率最大化。在开始施工之前，要做好对机器的维护和保养工作，要有规律地对机器进行维修，在每天开始工作之前，都要对机器进行例行的检测和保养，比如易损设备、润滑部位等，其他方面，要按照维修手册，按时更换机油、液压油、变速箱油等，保持机器一直保持良好的工作状况。其次，在道路建设过程中，应该根据需要，合理地配置和利用机器，防止机器的损耗，同时，还应该对机器的驾驶员和操作员，进行一系列的安全教育、机器的维护和操作规程的训练，严格地遵守工作程序，不能冒失地进行工作，以保证施工的品质和安全。

（四）提高建筑工人的业务素质

首先，要严格履行投标的诺言，使相应的项目管理人员和技术人员符合项目的要求，使项目的选聘工作符合项目的需要，使项目的选聘工作符合项目的要求。其次，建设方要加大对项目管理人员和技术人员的业务素质的培养力度，使他们的业务素质得到持续提高，为项目建设的顺利进行做好技术保证。第三，在工程建设的过程中，要对各种施工程序进行严密的控制，比如技术交底、岗前培训等，使工程技术人员对工程的技术要领和施工过程有一个清晰的认识，从而保证工程的质量能够满足设计的需要。

结语

在开展公路工程项目的建设过程中，要充分发挥各方的优势，强化对施工技术手段的综合运用，保证施工技术与整体工程项目的要求相一致。在具体的施工过程中，可以从完善施工工艺、强化材料质量控制、组建专业施工队伍、强化监理管理力度等几个方面着手，从而达到对公路工程施工质量进行管理和控制的目的，将先进的施工技术或工艺进行运用，对其进行数字赋能，运用数字化等手段来保证施工质量的全程可控，从而持续提升公路工程施工质量。

参考文献

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[2]王建锋.加强公路工程管理,提高工程质量[J].住宅与房地产,2020(35):122+126.

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